战略联盟的经济学解释及其对我国企业的启示

在分析了战略联盟的内涵、性质及类型的基础上，重点阐述了学术界对战略联盟的各种经济学解释及对我国企业的启示。     

县域领导干部应该重视现代农业产业技术创新战略联盟的发展

在我国产学研合作深入发展及农业现代化快速发展的重要阶段,构建和发展农业产业技术创新战略联盟是提升我国农业产业国际竞争力的有效途径。本文梳理了近年来我国在产业技术创新战略联盟的政策文件,揭示了发展农业产业技术创新战略联盟的必要性和意义,总结了我国农业产业技术创新战略联盟发展中存在的问题,最后,提出了农业产业技术创新战略联盟发展的对策建议。     

企业战略联盟的稳定性分析

稳定性对企业战略联盟的发展非常重要,是企业战略联盟构建中必须要重视的问题.根据企业战略联盟合作伙伴关系的特点,从合作关系角度出发,分析了影响企业战略联盟稳定性的主要因素,提出声誉机制、自由退出机制和能力互补机制是企业战略联盟的三大稳定性机制.     

战略联盟的信息管理

在介绍战略联盟基本知识的基础上,概括分析了战略联盟中信息管理存在的问题和联盟信息流向,并针对这些问题指出:战略联盟信息管理成功与否在于平衡企业自身利益与战略联盟利益的关系。     

第三方物流企业战略联盟的发展模式分析

我国物流企业普遍的规模不足与战略资源短缺阻碍了企业竞争力的形成,企业孤立经营的传统模式需要被打破.我国加入WTO后,企业之间需要从对立竞争向合作竞争转变,而这一转换过程最有效的组织方式就是建立企业之间的战略联盟.本文分析了我国物流企业战略联盟的几种发展模式,提出适合我国第三方物流企业发展的动态联盟模型,并对如何保持成功的联盟关系给出一些建议.     

浅议企业战略联盟的财务监控机制

为了在激烈的市场竞争中取得先机,越来越多的企业趋向于采用战略联盟的营运模式。在把企业战略联盟分为垂直联盟和水平联盟的基础上,分析了对企业战略联盟实施财务监控的必要性,从财务监控的原则、主体、客体、对象、目标、方式、内容等几个方面具体阐述了企业战略联盟的财务监控问题,初步构建了企业战略联盟财务监控机制,最后从努力培育广泛的合作基础,塑造共同的价值观,积极沟通,保持良好的战略协同关系等三个方面提出了对企业战略联盟实施财务监控的配套措施。     

第三方物流企业战略联盟的发展模式分析

我国物流企业普遍的规模不足与战略资源短缺阻碍了企业竞争力的形成，企业孤立经营的传统模式需要被打破．我国加入WTO后，企业之间需要从对立竞争向合作竞争转变，而这一转换过程最有效的组织方式就是建立企业之间的战略联盟．本文分析了我国物流企业战略联盟的几种发展模式，提出适合我国第三方物流企业发展的动态联盟模型，并对如何保持成功的联盟关系给出一些建议．     

基于D-S证据理论的船钢战略联盟模式评价研究

我国造船企业和钢铁企业之间的战略联盟模式,大致可分为:协议型战略联盟模式、合作伙伴型战略联盟模式、合资共建船用钢材配送中心和入股参与型战略联盟模式。通过财务指标、柔性指标、风险指标和合作指标构建船钢战略联盟模式的评价指标体系,并运用D-S证据理论进行实证分析,目的是为造船企业和钢铁企业之间的联盟模式的选取提供借鉴。     

施工企业战略联盟的主要形式分析

对建筑施工企业战略联盟的主要形式进行探讨,希望通过研究建筑施工企业战略联盟的主要形式,为我国建筑施工企业的发展提供一些理论上的支持。     

基于logistic模型的企业战略联盟的稳定性分析

在分析企业战略联盟的形成动因及稳定性问题基础上,与生态系统演化的logistic模型中引入竞争与合作两个因素,建立企业系统演化模型。进而通过李亚普诺夫第一定理来分析该系统的稳定性,得出企业战略联盟这种组织形式存在的可能性及条件。     

基于战略地图的企业竞争情报战略实施研究

企业竞争情报是企业参与竞争的强有力武器,企业竞争情报战略实施是企业竞争情报战略决策与规划的有力执行。介绍了企业竞争情报的基本内涵,绘制了企业竞争情报实施的战略地图,在对企业竞争情报实施地图各个维度分析的基础上,提出了企业竞争情报策略实施的基本策略。     

新环境下企业经营中的贴牌战略初探

分析了企业采用OEM（original equipment manufacture）经营方式的背景。阐述了企业OEM的运作优势，提出企业采用贴牌战略的建议。     

拓展外部价值链系统,提升企业价值

现代企业完整的价值链系统是由内部价值链系统和外部价值链系统构成的一个有机整体。信息技术和网络技术使企业价值链系统向外拓展可以突破时间和空间的局限,因此拓展企业的外部价值链系统成为提升企业价值的新趋势。企业在对顾客价值、外包战略、战略联盟和品牌战略等外部价值链系统的拓展上有着巨大潜力。企业只有通过不断挖掘价值链系统的潜力才可在激烈的竞争中立于不败之地。     

日本京瓷在华专利策略的分析

对日本京瓷株式会社在中国的专利申请进行了分析,探讨了日本京瓷在华运用技术专利化、专利标准化以取得行业垄断地位的策略特点,提出了国内企业应对跨国大公司技术封锁和专利标准联盟的对策,为我国发展陶瓷行业中国标准化战略提供了思路。     

对发达国家企业“自主创新”战略趋向的思考

国家竞争力一定程度上取决于科技实力和企业的自主创新能力。作为一种智慧资本的“自主创新”,实际上早已成为发达国家企业最重要的竞争战略。发达国家企业专利管理与竞争战略高度整合,成为企业战略管理新的发展趋势。优化企业专利管理,提高专利绩效,已经作为发达国家企业实施“自主创新”战略,获取竞争优势的极为重要的工作。借鉴发达国家企业实施“自主创新”战略的经验,我国企业应转变观念,重塑企业知识产权管理模式;深化改革,建立和完善与企业发展相适应的知识产权管理机构与制度;企业自主创新应该由环境分析开始,始终围绕着市场需求进行;企业自主创新的动态管理,应该与业务流程再造的要求相结合;对不适应企业价值链的组织进行调整,保证企业自主创新战略弹性,从而优化自主创新战略,加强企业的核心竞争能力。     

企业战略调整时期的组织结构设计——以大型国有煤炭企业为例

简述了我国煤炭工业企业发展战略调整的方向,分析了企业组织结构的形式分类以及适用性,以某大型国有煤炭企业为例,探讨了企业如何根据发展战略的改变进行组织结构的调整。     

太原市产业集群技术联盟发展现状及其对策研究

建立产业集群技术联盟,是建设区域创新体系与科技基础条件平台的重要内容,其目的是引导产业的技术进步,增强企业的自主创新能力,充分发挥"产学研"结合在行业技术创新中的支撑和引领作用。从太原市产业集群技术联盟的发展现状入手,分析了产业集群技术联盟存在的问题,并提出了改善对策。     

高等学校学科知识联盟

借用企业知识联盟的一些思想,阐述了高校学科知识联盟的形式、意义以及构建方法。     

中外体育用品品牌广告传播策略比较——以李宁与耐克在南非世界杯期间的央视广告为例

广告传播策略是企业与受众之间最近最直接的沟通桥梁,良好的广告传播策略可以提高品牌在市场上的竞争力。本文以耐克品牌与李宁品牌南非世界杯期间在央视投放广告的传播策略作为研究对象,探讨国际体育用品品牌与国内体育用品品牌在广告传播策略上的差异和得失,提出适应我国国内体育用品品牌电视广告传播策略的建议,从而助力提升我国自主品牌在国际上的影响力。     

经济全球化环境下河南省中小企业的发展战略研究

在河南省中小企业SWOT分析的基础上，提出河南省中小企业在经济全球化环境下的主要发展战略为特色资源战略、专业化战略、市场补缺战略、企业联盟战略和科技创新战略。