物业管理招投标存在的问题与对策

物业管理招投标的推行对物业管理的发展有着极其重要的意义,但制度缺失、监管不力、物管企业实力不强等已成为物业管理招投标难以真正推行的障碍.本文主要论述了物业管理招投标推行中面临的问题,并提出有效的对策.     

浅谈县级物业管理的现状、问题及对策

县级新建住宅小区的发展,起步较晚,但发展比较快,物业管理应运而生,但物业管理在发展中也暴露出新生事物诸多矛盾和问题.解决问题需要加强政府调控,倡导社会支持,业主、开发企业、物管企业需相互理解,规范运作,引入物管竞争机制,加强行业自律,实行物管良性运作.     

塔里木油田物业管理相关问题探讨

物业管理在我国己诞生20多年了,并逐步朝着市场化、集约化、规模化、信息化、智能化、专业化方向发展。而作为具有独立矿区基地的塔里木油田来说,油田的物业管理是从依附于企业的后勤生活服务系统转变而来的,由于历史的、行业的种种特殊性,长期处于附属地位,造成物业管理的体制、机制落后,基础管理薄弱,服务质量不高,市场化进程缓慢,滞后于油田企业的生产主营业务发展,影响着企业的整体协调发展。本文在认真研究塔里木油田物业管理现状的基础上,找出制约塔里木油田物业管理发展的主要问题并提出相关的解决方法。     

浅论物业管理中的正确理念和沟通技巧

物业管理作为一个新兴行业,是房地产开发建设的延续和完善,在服务中体现着物业管理企业的管理与经营水平。本文就物业管理企业存在着服务行为不规范,服务水平不高,观念、意识不到位,沟通能力和沟通技巧水平较差等问题进行论述,目的是使物业管理更加科学化、人性化、艺术化,以更好地适应市场的需要、顾客的需要,使企业有更好的发展。     

餐饮业发展趋势分析

随着我国市场经济的发展,餐饮企业也面临着越来越强烈的竞争.在对我国目前餐饮企业发展现状分析的基础上,提出了我国餐饮企业的未来发展趋势.并指出我国餐饮业未来会走向规模化的发展道路,企业发展方向会走向大众化、精品化,企业管理水平会有普遍的提高.     

物业管理的困境及对策

一、当前物业管理企业的现状和困难1.物业管理的法律法规不健全,给物业管理企业正常工作的开展带来很大的困难。虽然一些地方制定了一些《物业管理暂行条例》和办法,但是并不能明确规定具体的事宜,使物业管理企业在具体操作中,很难取得业主的理解和配合,无论是物业费用的收取,还是维修的责任划分等问题,都遭遇到很大的麻烦,造成了一些不必要的损失。2.物业管理公司收费低,收费难。由于业主对物管公司的诸多意见不能及时解决,造成物业管理费收取十分困难。许多物管公司认为,目前香港豪宅管理其物业管理费每月每平方米16港元,而我国物业管理费…     

餐饮业发展趋势分析

随着我国市场经济的发展,餐饮企业也面临着越来越强烈的竞争.在对我国目前餐饮企业发展现状分析的基础上,提出了我国餐饮企业的未来发展趋势.并指出我国餐饮业未来会走向规模化的发展道路,企业发展方向会走向大众化、精品化,企业管理水平会有普遍的提高.     

关于物业管理经营的分析和思考

随着物业管理市场化进程的加快,市场竞争日益激化,以及新的房地产形势的发展,经营越来越被提到物业管理企业发展的日程上来,物业管理企业要得以快速发展,经营将是一条必由之路.文章对物业管理企业的经营现状进行了分析和思考.     

物业管理招投标中存在的问题及对策

伴随着物业管理行业在国内市场上的纵深发展,物业管理招投标已成为政府、物业管理企业普遍关注的一个重要问题.如何规范物业管理招投标市场,规避行业风险,文章通过对当前物业管理招投标中存在的主要问题和问题存在的原因进行分析,并提出相应的对策.     

厦门中小物管企业人力资源现状及对策探究

正近年来,厦门市物业管理业发展迅速,但由于物业行业门槛低,入行快,使其在发展的同时,存在人员良莠不齐,人力资源管理薄弱等问题。随着业务范围不断拓展,对物业管理人员的需求量也越来越大,各物业管理企业之间员工流动日趋频繁和复杂,人力资源管理工作面临着新的机遇与挑战。如何改善这一现状,如何确保物业管理企业在数量上和质量上跟上其发展的需要,已成为物业管理行业难题。据此,本文将从厦门物业管理现状出发,运用人力资源开发与管理的相关理论,探讨解决物业行业人力资源管理存在的问题并提出相应的对策。     

全面提高新时期企业领导人员队伍的素质与建设

随着市场经济的发展,企业面临着更加激烈的市场竞争,企业领导者的作用越来越突出.在新的时期,企业领导者应该具备那些素质呢?应该如何培养和提高企业领导者的自身素质呢?本文将针对这些问题进行初步的探讨.     

浅谈物业管理中的消防安全管理

在当今时代,市场经济飞速发展,城市中也建立了许多高楼大厦,物业管理行业也取得了飞速的发展,在这一过程中,物业管理中的消防安全管理工作也面临着巨大的挑战.在物业管理中,一旦面临火灾问题,倘若不能够尽快的进行灭火和人员的疏散工作,就会造成非常巨大的人员伤亡和财产损失.所以,必须高度重视物业管理中的消防安全管理.     

创建物业管理品牌

随着社会经济的不断发展,人们对生活环境的要求也渐渐提高.尤其是对物业公司的服务水平要求越来越高,对品牌的追求也日益增强.物业管理企业若想适应市场需求就必须走市场化道路,创建品牌效应.本文详述了物业管理实施品牌战略促进市场化经营不可或缺的重要环节.     

论物业市场发展与企业经营之路

我国的物业管理市场虽初具一定规模,但仍处于发展程度不高的初期阶段,存在着很多不尽人意的行业问题.物业管理企业要从市场发展的现实出发,寻求适合自己发展的企业经营之路.     

刍议集团型国有企业物业管理市场化改革

总结了集团型国有企业物业管理现状,分析了物业管理市场化面临的困难,探讨了市场化的必然性、必要性,提出了解决问题的办法.     

浅析我国物业管理行业存在的几个误区

纵观物业管理行业在我国发展的历程，如何突破物业管理规模小、难度大、观念旧的瓶颈，实现行业的社会化、专业化和市场化，是当前众多专业人士所关注的焦点。物业管理的纠纷越来越多，而很大一部分是由于对物业管理的认识不清而引起。当前人们对物业管理的认识存在诸多误区。只有业主、物业公司、政府各方面转变对物业管理的认识，才能为物业管理的发展造就一个良好的社会环境。我国实行物业管理以来，目前来说，仍有部分业主对物业管理存在着几大认识误区。物业管理要发展，必须走出这些误区。     

关于合肥市小区业主和物业管理存在矛盾的研究对策

随着合肥市住宅建设的不断发展,物业管理和业主的矛盾日益突出,本文对当前合肥市物业管理主要存在的相关法规不健全、专业人才的缺乏、物业管理企业自身定位不准确、业主对物业的认识偏差等问题提出了研究对策.     

我市国有工业企业技术进步问题应引起重视

企业技术进步是经济发展的一个重要推动力,但是从目前来看,企业技术进步状况不容乐观,特别是作为我市企业技术进步重要力量的国有企业出现了不少带有普遍性的问题,如果不及时引起重视,并切实予以解决,将势必对我市工业经济效益的提高带来较大的负面影响。 1、企业对技术进步的积极性减弱 近年来由于国家宏观经济环境的变化和国内外市场竞争的加剧,国有企业都面临着一     

试论物业管理市场结构调整的策略和途径

论文以物业管理市场的三个市场命题为切入点就物业管理区域化整合、物业管理规模扩张、专业化细分以及物业管理企业改制等方面的问题,阐述了物业管理市场结构调整的策略和途径,指出真正的市场化经营是在主营项目不断扩大的同时,使专业项目和辅助配套项目形成新的分工.     

关于物业服务企业顾客满意度研究——以秦皇岛兴龙物业服务有限公司为例

随着我国房地产业市场化进程的快速发展,物业管理行业怍为房地产业发展的一个重要产物也得到迅猛发展。顾客满意度研究是物业管理行业的重要内容。建立科学合理的物业管理顾客满意度评价指标体系,可以帮助物业管理企业正确地评价和改进工作,切实提高顾客满意度水平。本文结合我国经济发展的情况和消费者的特点,建立了物业管理顾客满意测评指标体系,并通过对秦皇岛兴龙物业服务有限公司进行实证研究．提出针对该公司物业管理的具体改进措施。