物业管理的困境及对策

一、当前物业管理企业的现状和困难 1．物业管理的法律法规不健全，给物业管理企业正常工作的开展带来很大的困难。虽然一些地方制定了一些《物业管理暂行条例》和办法，但是并不能明确规定具体的事宜，使物业管理企业在具体操作中，很难取得业主的理解和配合，无论是物业费用的收取，还是维修的责任划分等问题，都遭遇到很大的麻烦，造成了一些不必要的损失。     

关于拖欠物业管理费的法律思考

近年来物业管理因业主拖欠物业管理费纠纷日益增多,不仅影响了广大业主及物业管理的利益,同时还关系到房地产业健康有序地发展.文章根据业主拖欠物业管理费纠纷的主要表现,找出拖欠物业管理费纠纷的成因,研究解决拖欠物业管理费纠纷的对策,制定出物业管理急需的法律依据,为物业管理行业的健康、快速、持续发展提供法律保证.     

如何化解物业管理收费难之浅谈

物业管理费是物业管理企业收入的主要来源,物业管理企业要获得长期稳定的发展,必须深入分析物业管理费收费难的症结,抓住关键原因和主观因素,系统思考,立足行业自身现状,寻找可操作性的解决方案.     

论我国物业管理法律制度之完善

物业管理是我国新兴的服务行业,当前规范我国物业管理的法律法规不够完善,相关法律制度不够健全.我国亟待解决物业管理法律制度相关问题.本文主要从在立法层面上,修改完善相关法律法规,统一立法内容,规范地方立法;在制度内容上,确立业主委员会法律地位,赋予程序当事人主体资格,完善物业服务收费机制;在管理模式上,改变单一的委托管理方式,实行委托管理与业主自营式管理并用的物管模式等方面进行了探讨与分析.     

创建和谐家园,构建多元社区文化

物业管理企业的产品就是向社区提供的服务,从这个意义上讲,服务文化就是企业的核心文化,服务的价值就是物管企业的核心价值观.企业一旦形成了自己的服务文化,管理和服务就产生了文化支撑力.而服务文化一旦被业主和物业使用人所认同,业主和物业使用人的积极性和创造性会持续不断地被激发出来,形成良性的互动,建立起多元的社区文化,创造和谐家园.     

物业管理收费难的问题及对策

大多物业管理公司存在收费难的问题。物业管理公司费用收缴率不高的原因主要来自四方面：物业公司、业主、开发建设单位、物业法律不健全。解决收费难的措施有：明码标价、透明收支;实行招标投标制度;加强物业管理相关知识的宣传;提高物业公司的服务质量;聘请物业公司进行早期物业管理介入;完善物业管理法律法规。     

论我国物业管理法律制度之完善

物业管理是我国新兴的服务行业,当前规范我国物业管理的法律法规不够完善,相关法律制度不够健全。我国亟待解决物业管理法律制度相关问题。本文主要从在立法层面上,修改完善相关法律法规,统一立法内容,规范地方立法;在制度内容上,确立业主委员会法律地位,赋予程序当事人主体资格,完善物业服务收费机制;在管理模式上,改变单一的委托管理方式,实行委托管理与业主自营式管理并用的物管模式等方面进行了探讨与分析。     

对物业小区治安防范问题的思考

物业小区是社会的基本细胞,是业主生活和休闲的场所.物业小区治安状况的好坏,关系到业主的切身利益及业主的身心健康.因此,实行物业管理,选聘有资质的物业管理公司管理小区,加强物业小区的治安防范工作,警民互助,业主自治,引进智能化技防措施,运用先进的管理手段,精心构筑封闭式内部治安防范体系,是解决物业小区治安防范问题的有效措施.     

浅谈县级物业管理的现状、问题及对策

县级新建住宅小区的发展,起步较晚,但发展比较快,物业管理应运而生,但物业管理在发展中也暴露出新生事物诸多矛盾和问题.解决问题需要加强政府调控,倡导社会支持,业主、开发企业、物管企业需相互理解,规范运作,引入物管竞争机制,加强行业自律,实行物管良性运作.     

关于合肥市小区业主和物业管理存在矛盾的研究对策

随着合肥市住宅建设的不断发展,物业管理和业主的矛盾日益突出,本文对当前合肥市物业管理主要存在的相关法规不健全、专业人才的缺乏、物业管理企业自身定位不准确、业主对物业的认识偏差等问题提出了研究对策.     

论物业管理服务的成本控制和经营思路

在当今世界处于经济危机的时期，物业管理服务企业需对物业服务成本加以控制；业主需求的多元化促进了物业管理服务企业由管理型、服务型向经营型的过渡．笔者认为“物业经营”将是物业管理服务企业发展的第四阶段，物业经营必然成为物业管理服务企业生存的必由之路。     

基于物联网的物业管理系统设计与实现

不能根据业主姓名详细划分相关业主信息,是现有小区物业管理面临的问题.基于此引入相关物联网概念,设计基于物联网的物业管理系统.通过系统的整体框架设计和功能模块设计,完成系统硬件的搭建;通过功能需求分析、性能需求分析、数据库设计,完成系统软件搭建.设计对比实验结果表明,与传统物业管理方法相比,应用基于物联网的新型物业管理系统后,各业主相关信息展示更加清晰、具体,大大缩短了业主相关信息查找所需等待的时间.     

物业管理中的文化建设之我见

随着业主消费水平的提高和社会文明进程的不断发展,对物业管理中的文化建设要求越来越高,其内容涉及物业企业文化、服务文化及社会公众文化,需要房地产开发企业、物业企业、业主及政府的共同开发和建设。     

浅议《物权法》下的物业管理问题

新《物权法》对于我国广大业主和物业管理企业来说具有重要意义,在涉及私有财产的保护上,关于小区公共物业的归属成为立法中最大的争议,本文对新《物权法》中关于小区车库权属的规定和电梯收费等问题进行了分析和探讨并提出了相关建议。     

房地产物业管理存在的问题及对策研究

房地产物生管理在我国虽说有二十多年历史了,但仍属于不够成熟的行业,服务质量参插不齐,有法不依,问题多于业绩,业主满意的物业为之善少.在市场经济环境下,搞好房地产物业管理是房地产业行业健康发展的一个基本要素,房地产行业充分认识到现在物业管理中存在的问题,研究长期困扰物业服务质量的症结和解决办法,对于提高房地产物业管理具有开拓性的作用.     

智能物业管理系统

江苏大学开发的“智能物业管理系统(KMIPMS V1．0)”技术日前通过省科技厅组织的鉴定．该系统采用门户网站的模式,管理者和业主通过用户名和密码进行身份认证,自动转入物业管理及业主服务模块,实现分层次管理和使用信息资源．同时通过寻呼模块还可以实现物管和业主的信息交互、点对点及广播方式留言及通知;可以实现将各种物管数据动态实时地分类、合并、查询、管理,可以实现统一的人机界面和跨平台数据库访问;基于Internet平台,通过Web服务器和浏览器技术,     

浅谈物业管理前期介入的必要性

<正>1通常程序的物业管理所带来的负面性通常程序的物业管理是开发项目竣工后已具备使用,拥有房屋权属的业主招标聘用物业企业进入已开发的项目进行服务。这时物业企业的介入必须先尽快熟悉项目概况、设施的使用功能等,随后是了解业主的需求服务内容,进行全     

当地的经济水平与物业行业的发展

当地的经济建设对物业管理行业发展有一定的制约,但物业企业怎样瞄准发展方向、找准生存空间、积极培训企业队伍、规范自己的管理行为,以自己的服务行为引导业主的消费理念,提供各种便民服务,物业企业是有生存空间的.通过地方政府主管部门共同努力,物业企业蓄势待发与城市建设同步,物业企业会有一个美好的情景.     

走出企业物业管理的几大误区

企业物业管理工作包括过去企业的后勤,现在的改革也不尽完善,业主存在认识上的误区,这些都是观念问题,要走出去,只有强化机制,树立服务意识,改变过去的全包现象,使企业物业管理真正走向市场,使企业物业不断发展壮大.     

物业服务企业质量管理绩效提高与评价的思路和方法

<正>引言2018年10月20日,根据中国物业管理协会发布的《2018年全国物业管理行业发展报告》。2017年我国物业服务企业11.8万家,全行业年主营业务收入超过6000亿元,服务5亿业主~([1])。物业服务在国民经济建设,尤其是业主的生活体验方面的影响越来越大。引导物业服务企业建立科学的、规范的、创新的质量管理绩效模式,对推动行业高质量发展,满足和实现人民的美好生活的愿