项目工期、成本的关系与优化

本文就项目工期与成本的关系进行了阐述,并通过实例说明如何通过网络分析对工期与成本进行优化。     

浅述工程造价与施工工期的关系

从建设工程项目施工阶段和工期的含义出发,对造价和工期相互作用的辩证关系进行了理论剖析。得出：工程造价与施工工期互为合理性的必要条件,＂工期短、造价低、质量优＂是对建设工程提出的三大要求。工期与造价师相互关联、相互制约的关系。     

探讨建筑施工技术和工程质量、造价与工期之间的关系

随着社会经济的迅速发展,建筑工程作为我国社会主义建设中的重要组成部分,其施工技术如何,直接决定着工程质量及工程今后的投入使用;而造价与工期作为建筑企业施工管理中的重要组成部分,对建筑企业的发展及工程建设的顺利进行起着核心作用。在此,本文针对建筑施工技术和工程质量、造价与工期之间的关系,做如下论述。     

大中型工程项目群柔性进度计划优化模型的研究

在项目群环境下,业主和承包人之间、不同承包人之间的工期关系发生了变化,受各因素影响合同项目工期具有不确定的特点,因此项目群工期优化时应考虑群关系和群工期完工保证率的影响．根据随机过程理论,分析大中型工程项目群工期的分布规律,研究合同项目及里程碑的完工保证率对大中型工程项目群工期优化的影响,据此构建了大中型工程项目群柔性进度优化模型,并结合案例对模型进行了应用研究．     

建设项目工期、成本优化均衡解及其决策启示

建设项目的工期和成本均为投入项目执行的资源配置(人+机)的因变量,二者以资源配置为纽带具有解值上的一一对应关系。在行业平均技术装备水平和资源最佳产出效率双重约束条件下可确定项目最佳建设工期及与之对应的最低项目成本。该结论对建设项目的工期、成本均衡决策具有重要指导意义。     

代建合同工期激励系数

代建合同的重要内容是成本激励系数、工期激励系数的制定。从代建人的角度,建立了代建人的收益函数,分析了影响代建人收益的成本激励系数、工期激励系数与最优工期的关系。通过卖证研究,阐述了当成本激励系数一定时,代建人如何选择最优工期。从政府委托人的角度,建立了政府委托人的收益函数,并建立了主从递阶决策模型,研究了政府委托人如何制定最优工期激励系数,使政府委托人、代建人双方的决策达到一种均衡状态,从而双方的收益最大化,并实证研究。最后,分析了政府委托人的工期提前收益对制定最优工期激励系数的影响。     

工程施工工期与成本控制协调机制研究

工程项目控制系统是个动态的复杂系统,其内容包括质量控制子系统、工期控制子系统、成本控制子系统、资源控制子系统、合同管理子系统等等。以实现目标为基本准则的质量、工期、成本三大控制是综合控制的核心。在这三者中,工期与成本的关联度最大,而且这种关联性常可以表现出很强的具有优化特性的定量函数关系。     

进度控制和质量控制在施工中的作用与关系

适度均衡的加快施工进度,可以在计划工期内得到合理的提前,可以保证施工质量。严格控制质量,可以避免返工,进度则会加快;反之则会因返工,造成工期延后,施工成本增加;投资与质量的关系是质量好要增加施工成本,但严格控制质量,可以避免返工,提高了承包商的施工效益,减少建设项目的经常性维护费用,延长工程使用年限,反而降低了投资成本,提高了建设单位的投资效益。     

如何控制工程造价、质量、工期关系

在目前工程建设中,如何控制工程造价,影响造价的基本要素有四个方面:一是工期要素,二是质量要素,三是造价本身的要素,四是人员要素,这四个方面的要素可以相互影响和相互转化。工期与质量的变化在一定条件下可以影响和转化造价的变化,造价的变动,同样会直接影响和转化成质量与工期的变化,人工素质水平高低也会影响造价。例如,当需要缩短建设工期时,就需要增加额外的资源投入,从而发生一些赶工费之类的费用,这样‘工期的缩短’就会转化成‘造价的增加’;而当需要提高工程质量时,也需要增加资源的投入,这样‘质量的提高’就会转化成‘造价的增加’;相反,当削减一个项目的造价时,其工期和质量就会受到直接影响,既可能会造成质量的降低,也可能会造成工期的推延。因此,对于工程造价管理必需从影响造价的四大要素入手,根据人员、工期、质量与造价四要素的相互影响和相互依存的关系,运用全要素集成管理的方法,全面管理好项目的工程造价。本论文提出了一套工程造价全要素集成管理的方法。这种方法与传统的造价管理方法不同,是一种综合考虑影响工程造价的各个因素,对项目的造价进行全面管理的技术方法。     

世博项目的复杂性与工期和人力成本关系

以世博AB片区建设项目为例,基于任务和组织视角,借助仿真软件ProjectSim分别模拟了任务并行、任务分包、组织结构优化及组织成员优化4种情景下项目复杂性与工期和人力成本的关系,认为项目复杂性与工期和人力成本在某些情况下并不冲突.通过在关键职位增加相关人员可以使得项目复杂性、工期和人力成本三者得到同步优化.     

地铁车站基坑工程工期风险值计算

基于全概率、蒙特卡洛思想,构建阶段工期变化风险值的计算方法与步骤.从工期未发生异常变化、工期发生异常变化但未采取补救措施,以及工期发生异常变化且采取补救措施3方面进行阶段工期变化风险的概率计算,建立了工期异常时间全概率法的计算公式;运用蒙特卡洛思想,构建了基于Matlab的阶段工期变化风险蒙特卡洛法的计算步骤,并将贝塔分布函数用于描述工期变化.最后以某车站基坑工程为例,计算获得了该基坑开挖与支护工期变化风险值,验证了全概率法和蒙特卡洛法的实用性.     

浅析工程施工阶段的目标控制

工期、投资与质量是工程施工阶段控制的三大目标,这三大目标构成了建设工程的目标系统。为了有效地进行目标控制,必须正确认识和处理工期、投资与质量三大目标之间的关系,并且合理确定和分解这三大目标。在工程施工阶段做好目标控制,对于管好、用好资金,提高效益有着十分重要的意义。     

论施工方案与工程项目施工质量的关系

施工方案的建立能提高工程质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益,本文对施工方案与工程项目施工质量的关系进行了论述。     

浅论基建工程的造价管理

基建工程造价管理的作用是为了降低工程造价,提高投资的经济效益和社会效益;基建工程造价管理的原则是科学合理、实事求是地核定工程造价,对基建工程的造价实施全面全程监督;基建工程造价管理的要求是正确处理基建工程造价与建设工期、项目功能、工程质量、综合费用的关系;基建工程造价管理的内容及措施;基建工程造价的监督。     

建设项目如何控制成本、工期和质量

工程项目中的成本、工期、质量的最优化是建筑工程项目管理永恒追求的三大目标,这三者之间既矛盾又统一,他们相互影响、相互制约,很难同时满足,项目管理的目标是在保证最好的质量和一定的工期下,追求成本的最小值,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。本文从这三者之间的关系入手,提出了在建设项目如何控制成本、工期和质量的具体措施。     

浅析工程建设项目工期管理的方法

简要介绍工程建设项目工期管理的原则、工期确定与进度分析方法、工期成本优化方法和工期确定的方法。目的是选择适当的工期管理的方法。     

矿业工程项目施工工期可靠性预测研究

工期是矿业工程项目管理的三大目标之一,本文引入施工工期可靠性这一指标衡量矿业工程项目工期管理水平.基于蒙特卡洛模拟法与计划评审技术相结合提出了工程项目施工工期可靠性的预测模型.与传统计划评审技术方法相比,用蒙特卡洛模拟法求解的优点在于通过模拟构造多个方案,弥补了传统计划评审技术的假设条件造成的误差,提高了计算精度,更加符合实际工程的情况;最后以一工程实例进行了应用.     

输水隧洞TBM施工工期全局综合敏感性分析

分析工期的不确定性为施工工期的控制与优化提供科学依据.输水隧洞全断面隧道掘进机(TBM)施工工期是受到岩性相关参数、活动持续时间等不确定性因素和列车辆数等关联因素影响的复杂不确定性系统,工期不确定性过大会降低施工效率、影响施工进度.以往的研究大多没有对系统关键因素做进一步分析,少数针对工期的不确定性进行敏感性分析的研究也都局限在单因素敏感性分析上.因此,本文采用基于全局综合敏感性分析法的正交试验设计,首先对施工工期不确定性的影响因素进行了多因素综合敏感性分析;其次,确定了参数对工序工期不确定性的影响、工序工期对总工期不确定性的影响,以及参数对总工期不确定性的影响;最后,分析了施工参数主效应与耦合效应.将该方法应用于某引水式电站的输水隧洞TBM施工过程,结果表明:基于全局综合敏感性分析法的正交试验设计不仅可以识别出对工期不确定性影响显著的施工参数与施工工序,而且可以确定对工期不确定性影响显著的参数组合,可为施工机械的优化配置提供科学依据.     

基于随机网络的工程项目进度优化

针对进度计划中工作个数众多以及持续时间常呈现不同的随机分布特征,综合分析了正态分布、0-1分布和均匀分布3种分布特征相混合的情形下工期的确定问题,并从概率论的角度对完工保证率进行了分析。考虑上述3种分布特征情形,建立了工期与保证率之间的函数关系模型,并运用蒙特卡罗模拟进行仿真运算,得出了各工期的保证率。最后通过案例模拟结果,验证了模型的有效性和正确性。     

向家嘴水电站项目合同索赔管理

索赔是相互的、双向的,是承包商与业主之间利益与关系,利益与信誉的权衡。在实际操作中,绝大多数情况都是承包商向业主索赔。因此,业主应最大限度的控制承包商的费用（工期）索赔额,又不伤害双方的合作关系和业主的信誉。