广西中小物流企业物流发展战略研究

目前广西物流还处于起步阶段，特别是中小物流企业，在发展的过程中还存在诸多问题，本文从中小物流企业的发展现状、存在的问题、发展前景和应采用的物流发展战略等方面进行研究，以促进广西中小物流企业的发展。     

德兴铜矿物流发展战略浅析

我国铜矿企业产出远远不能满足国内铜市场的需求,但是目前大部分铜矿企业管理粗放,在生产运输环节存在较严重的浪费,因此,在环保和可持续发展的国家发展战略环境下,如何加强铜矿企业的物流管理,挖掘利润源泉,是铜矿企业面临的重要课题。本文以德兴铜矿为例,分析其物流环境因素,并给出其物流发展战略的建议。     

我国中小物流企业市场竞争战略研究

受全球经济环境的持续恶化、需求增长减少,营运成本增加,以及越来越激烈的市场竞争等因素的影响,相当一部分的中小型物流企业经营陷入困境,提高市场竞争力是目前关系到中小物流企业生死存亡的亟待解决的问题。研究表明,我国中小物流企业可以结合企业自身情况,选取成本领先、差异化、目标集聚及建立联盟等市场竞争战略来提高市场竞争力。     

构建中小连锁零售业第三方物流体系服务海西经济区建设

我国加入WTO以来,国外大型连锁零售企业纷纷进入国内市场,导致一级市场上内外资之间的竞争日趋激烈.虽然二三级市场仍然是内资占主导地位,但因为大部分是民营,所以规模较小,缺乏竞争力。物流是企业的第三利润源,如何构建适应二三级市场的第三方物流体系成为民营中小连锁零售业发展的关键。本文通过分析福建省中小连锁零售业的物流现状以及各种物流模式优劣比较,试图寻求一条中小连锁零售企业普遍适用的物流发展之路,并最终形成城乡第三方物流体系,服务海峡西岸经济区建设。     

浅析中小物流企业的服务营销策略

现代经济发展的一个显著特征是服务业的蓬勃兴起,其在国民经济中的地位愈来愈重要,服务营销的重要性日益突出。为此,物流服务的营销管理,成为物流企业生存和发展的关键。本文对中小物流企业服务营销的概念及开展服务营销的必要性进行阐述,对中小物流企业开展服务营销面临的问题进行分析,针对服务营销的问题提出了一些对策。     

中小物流企业发展的现状探析

物流作为企业的“第三方利润源”，在减低企业成本方面起着越来越重要的作用。因此，对于我国大量的中小物流企业来说，研究其发展方向是十分必要的。     

基于通用电气矩阵的中小物流企业细分市场大客户分类研究

随着物流行业竞争的日趋激烈,中小型物流企业越来越多地将关注的焦点集中到如何更好地服务目标客户,针对目标客户的特征、需求来设计企业的总体战略、竞争战略和职能战略,并合理地安排、分配企业的资源来保持竞争能力,以便在激烈的市场竞争中能生存下去并发展壮大。而在所有的目标客户中,大客户对中小物流企业的贡献是非常重要的。该文通过运用通用电器矩阵来帮助企业对已选择的细分市场内大客户进行分类,以便更好地拟定相应的营销策略。     

浅谈中小物流企业的信息化建设

概述了物流企业信息化现状,分析了中小物流企业信息化水平低的原因,提出中小物流企业信息化建设的建议。     

浅析中小物流企业如何应对物流成本的提升

中小物流企业是当前我国物流企业的主体，以其灵活多样、自主创新的能动性，推动了我国物流产业的发展，在物流市场中扮演重要角色。在新的市场环境下，中小物流企业如何更好的应对物流成本的快速提升，无疑成了一个重要的问题摆在眼前。本文针对中小企业，简要分析了物流成本的组成部分，并对中小企业如何应对提出了一些建议。     

中小物流企业面临问题及策略研究

随着社会经济的飞速发展,中小型物流企业不断蓬勃发展,但由于市场竞争激烈、物流企业资金力量、内部管理制度等因素,某些中小型物流企业正面临发展困难甚至濒临破产的边缘。所以,确定科学的物流企业战略目标;建设物流品牌;加强信息化建设;注重物流人才培养;引进外国先进物流技术对保障促进中小物流企业健康发展是十分必要的。     

我国企业物流战略管理问题研究

分析了物流和企业战略的关系,论述了企业物流战略管理的目标和内容,提出了我国企业物流的发展战略。     

基于核心竞争力的中小房地产企业战略定位研究

在竞争激烈的房地产市场中,中小房地产企业因规模受限,培育和提高核心竞争力是中小房地产企业生存和发展的根本保证,本文在分析了中小房地产企业核心竞争力的基础上,进一步提出了中小房地产企业的生存和发展战略。     

集装箱物流企业信息化建设思路浅议

这几年,国内集装箱物流行业发展迅速,集装箱物流的迅速发展离不开信息化建设,提高集装箱物流业信息化建设水平可以提升效率,降低成本。集装箱物流企业引进信息管理理念和技术,不仅能改善企业自动化程度和信息共享程度,还可以从根本上积极影响企业的战略,在经营管理方式上取得改进。本文分析了我国集装箱物流企业信息化建设现状以及存在的问题,提出了若干建议策略。     

中小监理企业SWOT分析及发展战略培育

中小监理企业数量多,规模较大,是建设监理行业的中坚力量,通过对其SWOT分析,提出中小监理企业应从目前的扭转型战略向增长型战略转移,并对其战略转移的发展培育提出了建议。     

国内物流企业参与2008奥运物流战略分析

针对需求的构成要素对奥运物流市场进行细致分析,并使用分析法分析了国内物流企业的优劣势和所面对的机遇和挑战,从而为中国物流企业依据不同层次提供战略分析。     

浅谈我国发展绿色物流面临的问题及对策

绿色物流又称环保物流,表现为一种节约资源、保护环境的理念,因此,实施绿色物流管理是一项有利于社会经济可持续发展的战略措施。对企业而言,实施物流绿色化管理战略,将给企业带来明显的社会价值,包括企业形象、企业信誉和企业责任等方面的提升。文章在阐述绿色物流的产生背景及意义、分析绿色物流的发展现状的同时,探讨了我国发展绿色物流存在的问题,并提出解决问题的对策。     

“一带一路”战略与航空物流业发展

"一带一路"战略是中国经济的重要突破和前瞻性的全球布局,直接关系到"十三五"规划目标的实现。"一带一路"的实施是国内产业转移、结构升级的重要途径,也是中国企业开展国际竞争新的市场空间。国内航空物流业自2010年以来增长缓慢,受全球经济衰退的影响显著;此外,航空经济受制于国内经济结构问题且航空物流企业的运营管理水平存在明显短板。"一带一路"为航空物流产业的发展提供了难得的历史性契机,政府应通过强有力的外交与经济手段为航空物流业的发展创造有利的国际环境,通过建设航空港物流枢纽和提升物流企业业务与管理能力使产业具有国际竞争力。     

福建省外贸企业可持续发展的战略依据

在国内市场国际化、国际竞争国内化的新形势下,福建省外贸企业面临越来越激烈的内忧外患,特别是中小外贸企业由于缺乏规模经济与通路优势,其竞争力受到了严峻的挑战,企业转型势在必行.该文根据波特的五力理论阐述了企业转型的必要性,并根据SWOT理论论证了转型的可行性,为企业建立可持续发展战略提供依据.     

中小陶瓷企业电子商务战略联盟模式的选择及构建

电子商务战略联盟在陶瓷行业的运用,将有利于增强陶瓷企业的竞争力。通过对电子商务战略联盟的模式进行分析,提出了中小陶瓷企业电子商务战略联盟的目标,并分析了可供选择的联盟模式;提出构建联盟的对策,分析了联盟运行机制。希望能通过电子商务战略联盟的途径缓解甚至消除中小陶瓷企业当前面临的不利因素,帮助中小陶瓷企业提高竞争力,促进整个陶瓷行业健康发展。     

基于企业生态位理论的中小旅行社成长战略研究

《旅行社条例》的实施为中小旅行社的发展创造了新的环境,企业生态位理论为中小旅行社成长战略制定提供了新思路。根据旅行社所处的生态位制定合适的战略并适时进行生态位优化,有利于中小旅行社在激烈的竞争中获得生存和发展。