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本文以我国地震系统第一个开工建设的省级"十五"项目--福建省地震重点监视防御区城市防震减灾体系工程项目的成功立项和管理实践为基础,尝试对防震减灾重点项目管理理论作出分析和探讨.通过项目管理机构设置、制度建设、经费控制、合同管理、论证把关、人才保证等内容的阐述,本文提出了链状垂直管理模式比双重管理模式更科学的观点,并针对项目不足就"十一五"项目建设管理提出建议.回顾该项目在四年多的建设过程中,积累的经验总结是抓住机遇、严格管理、探索提高,促进项目建设保质保量完成.这不仅体现在项目的申请立项中,更体现在项目的具体建设实践中,这对"十一五"项目立项和管理的思路将起到一定的启发作用. 相似文献
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通过对教育部人文社科项目内涵进行界定与鉴定,具体分析高职院校立项教育部人文社科项目的现实困难,同时对高职院校近四年教育部人文社科项目立项情况进行针对性研究,并挖掘了立项、主持人的学术特征。 相似文献
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杨梦菲 《科技情报开发与经济》2010,20(35):67-70
以建设一个"中国国庆六十周年"专题项目特色数据库为例,分析了数字图书馆项目的概念,探讨了项目管理技术在数字图书馆项目立项、方案细化、计划与设计、实施与控制、发布与验收等整个项目生命周期中的应用及意义。 相似文献
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在科研项目的申请、立项和决策过程中,目前存在重复申请、重复立项、评审专家与评审项目不匹配、项目的过程趋同等问题,这些问题严重制约了项目评审、立项的公正和公平,也缺乏科学性和合理性.本项目利用信息抽取、信息检索、自然语言处理、关联分析、文本分类、文本聚类等文本挖掘技术,解决科技计划项目管理中的关联问题,包括项目之间的相似... 相似文献
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当前,我国电子政务项目建设管理流程基本上包括五个阶段,即立项阶段(包括项目建议书、项目可行性分析和项目立项评审),招投标阶段,设计阶段(包括概要设计和详细设计),项目实施阶段(包括项目实施方案设计、项目实施),验收交付使用阶段,如表1所示。 相似文献
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工程项目建设实施策划的理论与实践 总被引:1,自引:0,他引:1
曹萍 《西安科技大学学报》2007,27(2):190-195
工程项目的建设实施策划是在项目立项以后,对项目建设的全部工作内容及工作开展方式与方法所作的总体规划,是指导项目实施的依据。随着建筑业对建设水平及建设集成化管理要求的不断提高,项目实施策划的作用也日益突出。但在现阶段,实施策划的理论尚不成熟,方法也仅掌握在少数行业专家手中。这种现象既不利于项目的建设,也不利于我国工程管理水平的提高。文中论述了实施策划的概念、内涵及其内容,并结合工作经验,介绍了实施策划在城市道路改造项目中的应用。 相似文献
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康建英 《科技情报开发与经济》2010,20(16):220-221
应用项目管理理论,论述了矿井工程建设项目的科学管理模式与方法,包括依托专业的工程建设项目公司,依靠高素质项目经理,保证运行机制的合理性与科学性,正确处理设计、采购及施工三者的关系,合理控制工期、质量及投资三大目标,建立信息管理系统,制定具有可操作性的施工措施及各类制度等。 相似文献
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矿业工程项目施工工期可靠性预测研究 总被引:1,自引:0,他引:1
工期是矿业工程项目管理的三大目标之一,本文引入施工工期可靠性这一指标衡量矿业工程项目工期管理水平.基于蒙特卡洛模拟法与计划评审技术相结合提出了工程项目施工工期可靠性的预测模型.与传统计划评审技术方法相比,用蒙特卡洛模拟法求解的优点在于通过模拟构造多个方案,弥补了传统计划评审技术的假设条件造成的误差,提高了计算精度,更加符合实际工程的情况;最后以一工程实例进行了应用. 相似文献
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王红江 《科技情报开发与经济》2008,18(34):215-216
以山西省平陆县横尖村节水喷灌工程的规划设计为例,从喷灌工程的施工组织、工程管理、资金筹措和建立健全技术服务体系4个方面探讨了提高喷灌工程建设和管理水平的对策。 相似文献
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阐述了对《关于规范建设项目压覆矿产资源审批管理工作的通知》的学习体会,指出对工程建设项目必须规范建设项目压覆矿产资源审批管理工作,了解拟建工程所在地区的矿产资源规划、矿产资源分布和矿业权设置情况,为建设单位查询提供便利条件。 相似文献
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浅谈学科建设的管理模式 总被引:1,自引:0,他引:1
刘港 《沈阳大学学报:自然科学版》2003,15(2):108-110
学科建设是高校工作的重点。目前 ,各高校普遍采用的规划建设模式存在诸多问题。立项建设是学科建设管理新的模式 ,本文对立项建设管理模式的内涵、特征 ,运行环境和运行过程中应注意的问题作了详细阐述。 相似文献
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汉源县城建设项目是移民迁复建项目,在迁建过程中存在规划调整、设计成果不衔接、擅自提高设计标准、实施与规划不一致、实施组织混乱、施工质量低劣等问题,其原因是主要领导的频繁更替使安置思路的连续性受到影响,缺乏有效的设计协调和项目管理计划,前期选择的施工队伍能力低下,监理机构工作不力等。基于上述情况,提出采用设计总承包协调各设计单位工作、提高设计质量,加强项目前期策划工作,制定切实可行的项目管理计划和实施组织计划,促进施工管理的科学化、规范化,实行施工总承包模式,简化地方政府管理难度,保证施工质量的建议。这些建议对于移民迁建中的重大项目具有普遍的借鉴意义。 相似文献
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项目团队精神是项目团队的思想支柱,直接影响着项目成员与项目团队的绩效。本文阐述了项目团队精神的内涵及重要性,探讨了项目团队精神构建的四大举措:确立价值观与目标、建立关系、制订行为准则、激发潜能。 相似文献
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卜洪春 《科技情报开发与经济》2006,16(24):223-224
针对目前工程项目管理存在的问题,阐述了建立工程项目管理系统的重要性,并提出在建立工程项目管理系统时,可通过计算机网络系统、信息沟通系统、电子文档管理系统、项目数据管理系统等来实现对工程项目的管理。 相似文献
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工程建设监理作为一种先进的工程管理模式在提高工程质量、降低工程造价等方面发挥了重要作用,但在监理实施的过程中仍存在一些问题,如事前预防不到位、轻视工程质量、忽视施工合同管理、不重视工程成本控制、协调不到位等。因此应采取建立健全质量保证体系、加强旁站监理力度、加大施工合同管理力度、合理控制工程造价、提高监理的协调管理能力等对策。 相似文献
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工程项目信息门户的开发与应用实践 总被引:9,自引:0,他引:9
结合国内大型建设工程项目在项目管理过程中开发与应用项目信息门户的实践,就项目信息门户与信息平台的内涵、结构、功能及其使用进行研究.重点从项目信息门户与项目管理信息系统的区别、项目信息门户与项目主题网站的区别,以及信息化在为项目建设增值中所起的作用及影响方面说明其重要性.提出在当前我国大型工程项目建设中推广运用信息平台所应注意的具体问题,并对其具体实施的方法提出建议. 相似文献