TCS成为五级认证企业

全球领先的IT服务供应商，第一家年收入超过10亿美元的印度IT公司，塔塔咨询服务有限公司（TCS）今天宜布其已成为世界上首家同时达到综合能力成熟度模型（CMMI）五级和人员能力成熟度模型（PCMM）五级认证的企业。     

东营凹陷古近系烃源岩成熟度特征

应用多种有机地球化学成熟度参数，对东营凹陷古近系烃源岩的成熟度随深度的演化特征进行了研究。结果表明，甾、萜的异构化参数、脱羟基维生素E的ω（β/ω）／ω（γ）值、热解转化率、饱和烃碳优势指数（CPI）和奇偶优势值（指数可以有效地确定烃源岩的成熟门限；而镜质体反射率、热解最高峰温和烃指数等是划分烃源岩更高成熟阶段的有效指标。综合利用多种指标确定烃源岩的成熟度，最终可将东营凹陷烃源岩有机质热演化划分出5个阶段：（1）未成熟生物化学作用阶段，对应深度为0～1800m；（2）低熟油生成阶段，对应深度为1800-2600m；（3）成熟阶段，对应深度为2600-3900m；（4）高成熟阶段，对应深度为3900-5100m；（5）过成熟阶段，对应深度大于5100m。东营凹陷古近系主力烃源岩层主要处于成熟和高成熟阶段，常规成熟门限较深，因而具有良好的油气保存条件，适合油气的保存，这也是东营凹陷油多气少的根本原因。     

项目管理成熟度模型在我国建筑企业的应用

项目管理成熟度模型（Project Management Maturity Model, PMMM）对企业的项目管理组织与过程能力改进与完善的作用是把企业项目的开发和生产的过程本身透明化、规范化和运行的强制化,从而持续提高项目主导型企业的项目管理能力.建筑施工企业正是拥有许多建设项目的项目主导型企业.对目前的几种项目管理成熟度模型进行了概述,论述了PMMM在我国建筑企业应用的意义和基本思路.     

在科研项目管理中运用成熟度模型的研究

在管理学领域中，常用的成熟度模型包括软件过程能力成熟度模型(CMM)与项目管理成熟度模型(PMMM)等基本模型。一般的科研项目具有项目的典型特点，又与软件开发的过程非常相似。现在迫切需要解决的一个问题是，需要采用某种成熟度模型对科研单位的项目管理成熟度拼行评价。这种模型将结合我国的国情，建立在现有的模型基础上。     

施工企业应用项目管理成熟度模型的研究

对目前的几种项目管理成熟度模型进行了概述，给出了施工企业应用项目管理成熟度模型的步骤，并就应用项目管理成熟度模型的具体策略进行了论述。     

企业数据中心成熟度模型初探

数据中心作为各类组织机构开展信息科技的应用核心和基础,其发展水平与企业发展密切相关,本文在给出数据中心组成的基础上,分析其特征,结合现有信息技术(IT)成熟度模型的研究成果给出了企业数据中心建设成熟度模型的框架与内容。     

净室技术与软件能力成熟度模型的融合

对基于软件能力成熟度模型（ＣＭＭ）的传统软件形发方法与净室技术进行了比较，阐述了如何将净室技术引入到一个基于ＣＭＭ的软件开发框架之中，介绍了从传统方法向净室技术转化的一些方法。     

对工程建设企业中应用项目管理成熟度模型的探讨

项目管理成熟度模型(Project Management Maturity Model,PMMM)对企业的项目管理组织与过程能力改进与完善的作用是把企业项目的开发和生产的过程本身透明化、规范化和运行的强制化,从而持续提高项目主导型企业的项目管理能力。对项目管理成熟度模型的含义进行了概述,并就项目管理成熟度模型的特征进行了分析,以及在工程建设中如何应用PMMM了一些探讨。     

基于OPM3的科技项目过程管理研究

正组织项目管理成熟度模型(Organization Project Management Maturity Model),简称OPM3,是一个全新的项目管理理念,用于项目管理过程中提供项目管理能力评估和改进的整体框架。本文从组织项目管理成熟度出发,在我国科技项目管理实践中应用OPM3模型,结合我国科技项目特点,对OPM3进行改造,建立基于OPM3的科技项目过程管理模型。一、OPM3模型技术特征1.OPM3的定义项目管理成熟度模型是用来构建组织     

大型建设企业多项目管理成熟度影响因素分析

基于项目办公室理论、组织及项目管理成熟度模型,根据大型建设企业多项目组织结构框架、多项目管理的战略目标,从组织支持、信息化建设、项目管理3个维度梳理出36个多项目管理成熟度的影响因素.采用主成分分析法,构建大型建设企业多项目管理成熟度评价指标体系.应用结构方程模型,从影响因素及其总效应视角分析各因素的影响程度,并针对性地提出成熟度提升的策略.研究结果表明:大型建设企业多项目管理成熟度的关键在于企业战略层面的多项目组合决策、合同管理及协调能力、财务生存能力和项目层面的控制能力,而项目集成能力及文化建设没有引     

CMM在中国软件业的现状分析

CMM(能力成熟度模型)是当前软件行业的重要技术。文章介绍了CMM提供的阶梯式的五级框架结构,分析了我国软件企业的现状,以及实施CMM进行软件过程改进所面临的问题。     

软件成熟度模型及其要点

研究软件成熟度模型的五个级别,及其相关要点.详细阐述了其共性及特点.该模型经验证可有效提高软件工程质量,对大型软件项目的管理起到良好的指导作用,并被世界大型软件公司认可、接受和执行.     

成熟度模型在数字城市建设现状评价中的应用分析

在软件过程成熟度模型和项目管理成熟度模型的基础上,提出了数字城市成熟度模型,作为评价数字城市建设现状的标准。该模型以五个成熟度梯级大致体现了数字城市的发展道路,并将其应用于我国南方某典型城市,对该城市的地理信息系统建设现状进行评估,简单介绍了这种成熟度模型在其数字城市GIS建设中的应用。     

软件过程与质量焦点的分析

软件产业正在走向工业化生产时代,软件工业化生产是以标准、规范为基础,以软件质量为保证.在分析和比较了软件能力成熟度模型(Capability Maturity Model,CMM)、集成软件能力成熟度模型(Capability Maturity Model Integration,CMMI)与ISO(International Standard Organization)9000质量体系的基础上,结合以极限编程(ExtremeProgramming,XP)为代表的敏捷过程、统一软件过程(Rational Unified Process,RUP)及微软过程(Microsoft Process,MP)的特点,对不同流派的软件过程进行了分析和比较,重点讨论了合理的软件过程是软件质量的关注点.     

软件工程教育中的能力成熟度模型

Good software engineering education plays a vital role to improve the software development ability.In China,many software engineering education institutions have been established in recent years.Current research on the software engineering education is mostly focused on the certain concrete courses and body of knowledge,which lacks the view as an integrated education process.How to evaluate the institutions' education capability and how to help them to improve their capability is a critical issue.This paper describes a model for measuring the maturity of software engineering education processes,which leverages the CMM(Capability Maturity Model)of software process.We call this model SEEDU-CMM(Capability Maturity Model for Software Engineering Education).SEEDU-CMM is used to evaluate the capability of the software engineering education institutions,as well as to provide guide for them to improve their education quality.     

先进制造企业技术创新能力评价及其成熟度模型的研究

技术创新能力是先进制造企业可持续发展的关键,面对全球化的竞争,我国先进制造业企业如何去面对的关键是提升企业技术创新能力及其成熟度。因此,识别企业技术创新能力和建立其成熟度评价模型对我国先进制造业的发展具有重大的推动作用。通过对技术创新能力要素构成以及评价模型进行详细分析,在综合国内外各种关于能力成熟度模型的基础上,提出了先进制造业技术创新能力成熟度模型,并划分了技术创新能力的5个层级,不同层级之间代表不同的能力水平。     

企业市场营销管理敏捷性的开发模式研究

深入研究了企业市场营销管理敏捷性的开发方法,在转换能力成熟性模型框架的基础上,提出了建立市场营销转换能力成熟性模型的流程,通过对企业的关键营销业务活动的成熟性分析和转换核心能力的开发来获得企业营销管理敏捷性的改进战略.这对正处于变革阶段的我国企业将具有一定的理论和实际指导意义.     

P-CMM框架及应用前景

阐述了人员能力成熟度模型(P-CMM)的产生、内容以及相应的评估方法，同时根据P-CMM在全球各种企业的运用，结合我国目前的实际情况，论述了在我国开展P-CMM的前景和重要性。     

走近SW—CMM和ISO9000

通过对SW－CMM的基本结构,各个过程成熟度等级的要求和软件过程成熟度模型（SW－CMM）ISO9000体系的异同步进行分析,同时对软件组织如何建立有效的质量保证体系进行深放探讨,总结软件组织参加认证和建立有效的效率性的质量保证体系的关系,帮助软件组织顺畅的理解和进行质量保证体系的建设。     

传统的软件开发方法如何达到CMM的可重复级标准

软件能力成熟度模型是由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所推出的评估软件能力与成熟度的一套标准.本文首先介绍了与软件能力成熟度模型相关的一些概念以及它的五个等级结构.然后从关键过程区的角度探讨了传统的软件开发方法如何达到能力成熟度模型的可重复级标准.最后简单分析了目前我国CMM的实施情况.