企业人力资源竞争力理论及其应用探析

通过对企业竞争力理论和企业人力资源竞争力的概述,阐释了人力资源竞争力理论来源于企业竞争力理论,以及人力资源竞争力在构筑企业竞争力、获得企业竞争优势中的关键作用,并初步构建了企业人力资源竞争力模型,进而初步设计了企业人力资源竞争力测评指标体系,最后对企业人力资源竞争力研究的相关问题做了说明。     

论企业人力资源管理道德

随着我国市场经济的不断深入,员工维权意识的增强以及市场竞争的加剧,我国企业必须着眼于长远发展战略,对企业人力资源管理活动进行深刻的道德反思与检省,力求解决企业人力资源管理活动中的道德困境问题,逐步提升人力资源管理道德水平,保证企业在人力资源上的竞争力,实现企业的可持续发展。本文主要阐述了企业人力资源管理道德的内涵及其特点,分析了我国企业人力资源管理道德失衡的具体表现及其成因,揭示了提升企业人力资源管理道德水平的必要性与紧迫性,并对如何提升企业人力资源管理道德水平提出了建议。     

谈我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是决定企业生存与发展的特殊资源。企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分。本文阐述了人力资源管理在企业中的作用,并通过分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国企业人力资源管理的对策。     

企业人力资源管理现状及改进

从理取得的成绩和存在的问题两个方面分析了企业人力资源管的现状,并从明确企业人力资源需求、优化企业人力资源配置、加强对企业人力资源的关心及建立健全规章制度保证企业人力资源管理工作开展等方面提出了改进企业人力资源管理中存在问题的措施和途径。     

人力资源管理与企业绩效关系的SD模型

为了科学分析人力资源管理与企业绩效的内部作用机理,构建了人力资源管理和企业绩效关系的SD模型,阐明了各流率受流位控制的线性关系.人力资源管理系统的总体结构表明:对于与企业绩效有同向关系的人力资源管理模块,企业必须加大管理力度;同时要减少与企业绩效有反向关系的人力资源管理模块对企业绩效的负作用,以增加企业绩效.该研究进一步明确了人力资源管理与企业绩效之间的作用关系.     

企业并购人力资源层次性冲突及其对策

在企业并购中对人力资源进行调整和适当的管理,充分发挥人力资源的第一资源的作用,实现资源的优化配置,为企业获得最大的利润。企业并购中人力资源冲突管理,成为企业并购中的重要问题。本文首先论述了企业并购人力资源冲突管理的必要性,接着着重从并购中人力资源的个体、团队、组织等三方面分层次对企业并购的人力资源的冲突问题进行了分析,最后针对这三方面提出了人力资源冲突问题的管理对策。     

人力资源是21世纪经济发展的原动力

本文从现代企业经济组织和管理的发展趋势出发,论证了企业人力资源开发和管理工作对现代企业经营发展的重要性,同时根据企业全员人力资源管理的理念,讨论了为适合知识经济的发展,现代企业下科学的人力资源开发和管理的系统结构,从人力资源工作的三维解析和整体分析,在加上对现代优秀企业的人力资源工作表现的比较研究,得到现代企业人力资源工作的科学体系。     

我国中小型企业人力资源管理策略分析

近年来,随着我国中小型企业的不断发展壮大,企业对人力资源的要求也越来越高,人力资源的数量和质量在一定程度上已经成为一个企业顺利发展的重要保障之一。在此基础上,企业人力资源管理也逐步成为了企业管理的核心与关键。虽然很多中小型企业的领导层已经充分认识到了人力资源管理的重要性,并且加大了企业在人力资源管理方面的投入力度,但在实际运作中很多问题依然存在。旨在研究目前我国中小型企业人力资源管理出现的问题,并提出相应的解决策略,为我国中小型企业在人力资源管理方面提供行之有效的指导。     

企业持续竞争优势来源:人力资源还是人力资源管理

不少学者从人力资源的特性出发指出人力资源是企业持续竞争优势的来源。本文认为,这种观点混淆了人力资源和人力资源管理活动,或者把表象的特征归结为根源。人力资源仅仅代表了企业竞争优势的可能性,而人力资源管理活动使这种可能性转化为现实,是企业持续竞争优势的来源。明确持续竞争优势来源于人力资源管理而不是人力资源,对企业管理具有非常重要的意义,即高素质的人力资源永远代替不了有效的人力资源管理,做好人力资源管理工作才是更重要的。     

基于企业生命周期的人力资源脆弱性管理

人力资源脆弱性是企业固有的基本属性,是导致企业人力资源风险和危机产生的根本原因。本文系统地探讨了企业生命周期环境下人力资源脆弱性的内涵及表征,提出应建立企业人力资源脆弱性的预警策略,为加强企业人力资源脆弱性管理提供借鉴和参考建议。     

民营企业人力资源管理如何适应知识经济

介绍了企业人力资源管理与企业核心竞争力的关系及我国民营企业人力资源管理的现状,分析了我国民营企业人力资源管理现状形成的原因,探讨了我国民营企业人力资源管理如何迎接知识经济的问题.     

人力资源——企业发展之源

人力资源管理是企业发展的基础.但在传统的人力资源管理中,只是单纯地作为人事管理.随着知识经济的发展,人力资源管理作为企业战略发展的合作伙伴日渐以开放的理念、科学的方法和高效的人才被重视.     

论对高校实习生的绿色人力资源管理模式

对高校实习生如何进行有效的管理，已成为企业人力资源管理的一项新的课题。文章认为，绿色人力资源管理可以帮助企业解决这一管理中的难题，使之更好地吸引、激励、留住实习生中的优秀人才。     

浅谈国有企业人力资源管理

由人才引发而来的人力资源管理问题，是国有企业面对的一个难题。论述了我阜企业在人才管理体制方面存在的问题，并就如何挖掘企业现有的人力资源提出几点建议。     

民营中小企业人力资源管理的对策分析

阐述了民营中小企业人力资源管理的重要性,对目前我国民营中小企业人力资源管理中存在的问题进行了剖析,并提出了加强人力资源管理的几点建议。     

厦门企业人力资源管理实证研究

通过实地访谈与问卷调查,基于统计分析,实证研究厦门企业人力资源管理,结果发现:大部分厦门企业设置了独立的人力资源管理部门,拥有专职的人力资源管理人员,建立了一系列人力资源管理制度和政策,比较重视人力资源管理硬功能及其信息系统建设,但人力资源规划、企业文化等软功能,仍需进一步完善。     

实现中小企业人力资源有效管理的对策

阐述了加强中小企业人力资源管理的重要意义,分析了影响人力资源管理的原因,提出了搞好人力资源管理的对策。     

我国西部企业人力资源管理的现状原因及对策

当今人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,并且成为现代企业管理的核心内容.对西部企业人力资源管理进行调查后认为,西部企业人力资源管理存在的问题其原因主要是理论滞后、观念滞后、机制滞后和方法滞后.企业只有从管理理念、管理制度、管理机制、管理手段等方面加强和改善人力资源管理,才能在日益激烈的市场竞争中实现战略目标.     

浅析企业人力资源的跨文化管理

分析了文化差异及其对跨国企业人力资源管理的影响,并就企业实现人力资源的跨文化管理提出了几点看法。     

我国企业人力资源管理体系构建的思考

通过对企业人力资源管理定位转变的分析,提出构建人力资源管理体系.认为发挥智力资本的优势尤为重要,指出我国企业人力资源管理体系急需重新构建,提出了现代企业构建人力资源管理体系的思路.