攀钢人力资源开发的思考

人力资源是企业最重要的资源之一，是一切财富中最宝贵的财富。在中国加入聊D后，攀钢占据国内市场的领先地位，而且在国际市场也要有优势。攀钢必须以创新的观念打造企业核心竞争力，而人力资源是企业核心竞争力的重要组成部分之一。做好人力资源的管理和人力资源开发是攀钢做强做大、参与国际竞争的基础和根本保证。本文通过调查研究攀钢人力资源管理和开发的现状，论述人力资源开发对攀钢发展的重要性，提出攀钢人方资源开发的思路：首先是现有人力资源的开发；第二是建立符合时代要求的人力资源信息库；第三，配合人力资源开发建立人才使用与管理的激励约束机制，探索挖掘人力资源潜能的途径。     

论人力资源在企业管理中的核心竞争力

人力资源的巨大优势是其它任何类型资源都无法替代的。企业作为市场经济的主体,面临着众多的竞争压力,获得优势的核心竞争力是企业发展的现实需要。本文首先对人力资源是构成企业管理核心竞争力的原因进行分析,并在此基础上提出了如何提高人力资源的优势以增强企业的核心竞争力的对策。     

加强人力资源管理 提高企业竞争能力

企业间竞争，终究是人才的竞争。人才在企业竞争中的地位不容忽视，加强企业的人力资源管理就成为提高企业竞争力的一条有效途径。本文从5个层面论及人力资源管理，以此提高企业的竞争能力。     

信息技术在煤矿企业人力资源管理中的应用

本文针对企业现状,提出人力资源管理要与信息技术相结合,建立现代人力资源信息化管理系统,阐述了信息技术对人力资源管理的影响和目的,该矿在企业今后人力资源信息化管理中要不断完善,提升管理效率,提高企业竞争力。     

创新人力资源管理和制造业企业持续竞争力的关系研究——基于TQM的中介效应

为了探究TQM在创新人力资源管理与企业持续竞争力间的作用关系，以制造业企业为例构建创新人力资源管理、TQM和企业持续竞争力的概念模型，运用AMOS和SPSS定量测度创新人力资源管理与企业持续竞争力的关系以及TQM的中介作用。研究结果显示：创新人力资源管理与企业持续竞争力正向相关关系统计学显著，TQM在它们中间起到部分中介作用；加强TQM有利于提高制造业企业持续竞争力；最后提出建立TQM和创新人力资源管理相结合的管理体系，提高企业TQM能力，加强TQM在企业可持续竞争力中的应用的政策建议。     

企业要重视人力资源的管理与开发

作者认为人力资源是三个最基本的生产要素之一 ,提出了企业对人力资源管理与开发的措施 ,指出企业的竞争力在很大程度上取决于人力资源的管理与开发、失业与再就业的动态特性是企业人力资源管理与开发的必然结果 .     

职业教育与经济竞争力相关之研究

在经济全球化的今天，提升经济竞争力是一国经济社会发展最重要的因素。竞争力理论肯定教育和训练是一个国家竞争优势的决定性因素。提升经济竞争力需要人力资源素质的不断提高，而提高人力资源素质需要大力发展职业教育。大力发展职业教育是提升经济竞争力的关键所在。     

浅谈人力资源管理中的成本控制

只要投入一定的资源或资本在市场上,它最终都要计入企业的成本,人力资源当然也不应例外。控制人力资源成本,有利于创造合理使用人才的基础环境,降低成本,提高效率,形成人力资源优势,保持企业持续发展的动力,最终达到提高企业竞争力的目的。     

以信息化建设提升企业核心竞争力

在知识经济时代背景下，信息化作为一种以技术效率为核心的管理模式，是提升企业核心竞争力的重要手段。基于核心竞争力的企业信息化建设将在研发、设计、制造、营销、服务等环节产生巨大的优势，在这种技术效率向组织效率转化整合的过程中，知识管理、人力资源开发与制度环境将起到中介作用，促使企业的综合素质和核心能力得到有力的提升。     

我国航空运输企业人力资源激励机制研究

人力资源在提高企业竞争力中发挥着举足轻重的作用,针对我国航空运输企业普遍存在的人力资源开发利用程度低的问题,从企业知识型员工和经营者两方面,对航空运输企业如何进一步推进人力资源激励机制的建立进行了初步探讨。     

建筑企业人力资源管理探索与研究

分析了建筑企业人力资源管理的现状,阐述了制定人力资源开发规划的问题,提出提高建筑企业竞争能力的人力资源管理对策.     

服务型制造企业竞争力提升对策建议

 随着全球经济结构的改变和中国经济进入新常态，若完全依赖传统的生产型制造模式，则制造企业很难继续保持竞争力。实践中发现，依托主业向产业链中的服务环节延伸能够为制造企业带来新的竞争力优势，因此服务型制造应运而生。依据企业竞争力评价理论，以中国A股33家典型服务型制造企业作为样本进行了实证分析。实证结果表明，当前阶段服务要素对企业竞争力的影响至关重要，从拓宽服务项目种类和培养系统性服务能力横纵两个方向提升企业综合服务能力，是服务型制造未来发展的重点方向。同时，改善和挖掘传统竞争要素指标的潜力，是提升服务型制造企业竞争力的另外一条路径。     

我国区域旅游企业财务竞争力比较研究

旅游企业财务竞争力是旅游行业经济效益的重要评价因素.运用主成分分析法和系统聚类分析法,对我国旅游企业财务竞争力进行评价分析.研究结果表明:1)旅游企业财务竞争力各影响因素通过内部系统机制相互作用对竞争力产生影响,北京综合排名第一,山西排名最后;2)旅游企业财务竞争力趋于集中,26个省市集中于第二、三、四级竞争力级别,总体形成底细中宽口小的"高脚杯"模式.3)等级内各省市旅游企业财务竞争力差异不大,各等级之间旅游企业财务竞争力差异明显.     

浅谈企业文化在矿山建设中的作用

从安全文化、细节文化、廉政文化、“软环境”等方面,提出了提升企业竞争力的思路。     

《吉首大学学报（自然科学版)》载文被引分析

根据清华同方CNKI数据库的中国引文数据库提供的数据，对《吉首大学学报》（自然科学版）1999-2004年间载文被CNKI数据库来源期刊引用情况进行了统计分析，其目的是从文献引证的角度来评价《 吉首大学学报（自然科学版)》所载论文的学术水平和质量.     

监理企业竞争力的模糊评价

提出了用模糊数学方法评价监理企业竞争力时应考虑的具体指标,主要包括人力资源能力、财力资源能力、设施资源能力、业绩水平能力、专业配套能力几大指标,并建立了能够反映监理企业竞争力评价指标体系,通过实例计算,验证了监理企业竞争力的模糊评价方法.     

AHP在企业竞争力评价中的应用

企业竞争力研究是产业竞争力和国家竞争力研究的支撑点和出发点.该文提出企业竞争力的概念,构建企业竞争力的评价指标体系,并运用了层次分析法对江苏省同行业的3个企业进行了实证计算.     

知识型企业人力资源管理模式研究

通过分析知识型企业的特点,并从知识型企业及知识型员工的特征出发,探讨了知识型企业人力资源管理方式创新点,从而对知识型企业人力资源管理模式进行重新设计,以提升企业的竞争力,提高企业生产效率。     

基于钻石模型的西安市文化产业竞争力评价实证

在钻石模型理论基础上,将文化产业竞争力影响因素分为生产要素、需求状况、相关及支持产业、企业竞争力、政府行为与机遇优势等5大要素,并以此建立文化产业竞争力评价指标体系.运用因子分析法,对西安市的文化产业竞争力进行评价与实证分析,并与中国18个主要城市作比较分析可知,当前西安市文化产业竞争力处于全国中上等水平.     

信息产业企业竞争力评价研究

提出了信息产业企业竞争力评价的理论模型和评价指标体系，并依此设计开发出完整的评价方法和流程，为信息产业企业管理者评价企业自身竞争位势，改善企业经营提供了一个强有力的工具。