实现企业技术进步的几种形式

技术进步是指企业的技术升级或换代,是一种纯技术的形式.对企业技术进步的实现形式进行探讨将有利于企业自觉地走以技术进步壮大和发展企业的道路,将有利于企业的技术战略选择,提高企业的盈利水平,提升企业的市场竞争能力.根据企业技术进步的组织形式和技术获得的途径等因素,企业实现技术进步的主要形式有以下几个方面.     

财务战略管理组织模式及相应的保证机制

财务战略管理是企业战略管理的重要组成部分,企业外部环境复杂化是财务战略管理的立足点。作为企业的动态管理过程,要求以市场为导向,适时调整财务战略管理组织模式及与之相配套的保证机制,不断提升企业竞争优势,保证企业的发展进步。     

基于环境信息分析企业竞争战略的方法研究

企业竞争力的强弱不再仅仅是资源、技术、能力上的优势,企业对环境信息分析能力的强弱也是一项重要的因素.对企业内部和外部环境的分析,能更好的把握住企业自身的前进动力和发展方向.通过宏观经济环境信息的分析和行业竞争对手的信息分析,来帮助企业及时的进行竞争战略调整,这一点在当下变幻莫测的经济环境背景下显得尤为重要.     

感知的非确定性与企业战略行为的实证研究

着重探讨企业高层决策者感知的非确定性与企业战略为之间的关系，在建立感知的非确定性与企业战略行煌理论基础上，对２７个工业企业进行实证研究，证实了企业决策者对外部环境信息的理解程度，即感知的非确定性是影响企业战略行为的重要因素，主要结论为：感知能力强的企业，在客观环境越复杂，变化越快的情况下，往往倾向于采取进攻型战略，注重战略决策过程的分析，而感知能力弱的企业，在同样的环境变化情况下，往往采取防御型战     

基于动态能力视角的企业绿色转型路径研究

在碳达峰碳中和的目标背景下，企业绿色转型已成为一项重要战略任务。基于动态能力视角，在梳理相关理论的基础上，采用单案例纵向研究方法，通过跟踪案例企业的动态演化过程，探讨企业绿色转型过程及动态能力的演化路径。结果表明：企业绿色转型的动态能力形成过程是“从绿色感知能力到绿色获取能力再到绿色转型能力”的动态演化过程；企业绿色转型的驱动因素既有外部环境变化因素，也有内部科技创新和克服阻力等因素；企业绿色转型过程在战略模式上的变革主要体现在决策模式、生产模式和业务模式等3个方面。最后，基于研究结论，提出了相关启示，为传统企业实施绿色转型提供一定参考。     

基于产业技术特征的企业创新策略分析框架——以辽宁装备制造业为例

将产业发展的技术环境分为外部环境和内部环境,其中外部环境主要包括产业技术变化率和技术能力异质性;内部环境主要指产业技术能力.在对产业技术变化率、技术能力异质性和技术能力分别进行阐述的基础上,构建以这三个因素为基本维度的产业技术特征评价方法.运用该方法评价产业技术特征并根据产业技术特征进行产业聚类,给出基于产业技术特征的企业技术创新策略分析框架,为企业进行技术预见、技术环境分析、技术创新策略选择等提供理论依据和分析方法.对辽宁省装备制造业12个产业进行应用实例分析.     

从传统竞争理论到为顾客创造价值--企业竞争优势新理念

<正> 竞争是企业永恒的课题,竞争战略也是企业战略规划中的重要内容,实际上,从战略制定的目的来看,其核心和本质就是竞争战略。竞争优势的两大来源是创造优异的顾客价值和获取超过同行业平均水平的企业利润、从竞争战略理论的演变中,我们可以概括出(竞争)战略基本上是沿着外部环境和内部能力这两条思路发展。但遗憾的是,在把握企业竞争优势上,以往的理论总是摇摆于外部环境和内部资源(能力)两端,并未能在两者间找到平衡,从而建     

试论企业核心竞争力的识别与构建

提出了构建企业核心竞争力的思路,认为企业可以通过对内部资源与能力和外部环境的分析.识别自身竞争力状况,采用核心竞争力进行策略构思,再根据不同的条件采用内部经营性战略和外部交易性战略构建企业的核心竞争力.     

基于结构方程的企业研发资源配置结构研究

随着社会的进步,技术对企业的发展与成功起着关键作用,技术战略和企业研发结构的重要性越来越显著。运用结构方程模型研究了技术战略的影响因素以及技术战略、研发结构、创新绩效与经营绩效之间的关系。研究得出,公司战略和高管创新倾向对技术战略有正向影响作用,技术战略对研发结构具有正向影响作用,研发结构对于企业创新绩效具有正向影响作用,创新绩效可以直接影响企业的经营绩效,创新绩效在研发结构对经营绩效的关系中起到部分中介作用。     

中小企业发展战略探讨

中小企业在我国经济体系中扮演着重要的角色,然而外部环境中的诸多因素抑制了很多中小企业的发展;发展方向上的模糊不清也造成了很多企业竞争失败。中小企业改变不了外部环境,只有通过自身的特点选择适当的战略来改善竞争能力。本文从理论角度梳理了中小企业难以发展壮大的基本原因,进一步探讨了一些可供选择的发展战略。     

企业自主创新体系框架及影响因素研究——以华为为例

对影响企业自主创新的因素进行了分析,认为企业技术能力、创新人才资源、企业家精神三个企业内部的核心能力要素,跨国公司战略、全球价值链及技术标准、国家或区域自主创新体系三个外围环境要素,都将对企业创新路径的选择和创新水平产生巨大影响。中国企业自主创新正是在各内部要素驱动、环境选择和基础支撑综合作用下的结果。     

企业技术创新绩效评价的机制分析

企业技术创新绩效评价是一项对企业技术创新行为进行监督管理的新制度,这种制度在经济发达国家已有一定的实践,但在我国尚处于起步阶段;文章利用模糊数学方法构建了企业技术创新绩效评价指标体系,阐述了企业技术创新绩效多级模糊综合评价方法,提供了一条对企业技术创新行为具体评价的新途径。     

浅论企业科技进步系统结构

运用系统观点描述了企业科技进步系统要素和系统结构，剖析了系统功能产生的过程，由此指出要加速企业科技进步，必须优化系统结构，使各要素子系统整体协调发展。     

绿色经济理念的生态工业园区综合评价指标体系

基于绿色经济理论,提出生态工业园区绿色发展水平的内涵.从经济发展、生态环境保护、生态工业链建设及绿色管理4个方面综合考虑,建立了生态工业园区绿色发展综合评价指标体系.以福州经济技术开发区为例,利用熵权系数法客观地确定指标权重.利用综合指数法进行园区绿色发展水平综合评价,从中识别和分析开发区在“十一五”期间经济发展、环境保护、管理等方面存在的问题,并给予针对性建议.     

基于资源整合的企业技术能力提升机理研究

技术能力是企业持续竞争优势的重要源泉,其本质是知识。以资源整合为基础,分析了企业技术能力,阐释了基于资源整合的企业技术能力提升机理,提出了企业技术能力成长模型,旨在为企业提升企业技术能力,增强企业竞争优势提供建设性的建议。     

论西藏科技进步效益的优化

西藏跨越式发展必须以科技进步战略的实施为重要战略选择。要让科技进步成为西藏跨越式发展的动力,就必须全面提升西藏科技进步的效益。这要求在西藏科技进步战略选择、科技进步路径和区域科技进步环境等方面进行系统治理。     

专利战略与企业技术创新

分析了专利战略在企业技术创新中的重要性以及企业专利战略的现状,并在此基础上提出了加强企业专利战略的对策与措施。     

对创建企业优势战略与策略的几点认识

企业优势与策略是一个复杂而重要的问题,随着全球经济一体化进程的加快,企业经营环境发生了巨大的变化,企业竞争的成功越来越依赖于创建和实施反映这些变化的优势战略与策略.深化企业优势战略与策略的研究,是企业生存与发展的呼焕,也是21世纪更为复杂更为激烈的市场竞争的呼焕.本文就如何创建企业优势战略与策略浅谈几点认识..     

基于结构方程的中国省域技术创新能力评价

从创新环境、创新投入和创新产出三个维度选取指标,构建技术创新能力评价指标体系.针对指标体系具有递阶结构特征及存在相关关系问题,提出一种融合指标间接重要性的SEM-G评价模型,并对中国2009—2017年30省份的技术创新能力进行了评价分析.评价结果表明:中国30省份的技术创新能力相对较弱,大部分省份的技术创新能力发展势头不足;创新环境、创新投入和创新产出之间水平差距显著,且不同创新要素之间的均衡性偏低,并在此基础上给出了相应的建议.     

增强自主创新能力促使企业成为技术创新主体

简述了技术创新对企业生存和发展的重要性。通过对山西省大中型工业企业几方面的综合对比，说明在大中型工业企业建立技术开发机构是增强企业竞争力的重要因素，是技术创新的重要保证。最后，提出企业建立、健全技术创新机制应采取的措施。