浅析建设工程造价控制中的问题和建议

目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状，工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际中存在的问题主要从决策阶段，设计阶段，竣工阶段进行探讨。     

宏观控制与直接管理并举不断提高工程造价管理水平

针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状,指出了在工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题。     

建筑工程造价控制中存在的问题及改进意见

本文就工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状进行阐述,并指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题.     

谈建设工程造价控制中的问题及建议

<正>建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工     

浅谈对公路工程造价控制与管理的认识

随着我国经济建设的发展，对公路建设的需求增大，质量也有了新的变化。公路建设资金并不宽裕，这就对怎样用工程造价进行有效的控制和科学的管理，取得最佳投资效益，提高工程质量，有了新的要求。近年在公路建设中决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象很普遍，使建设项目投资失控，资金缺口较大。如何才能有效地进行造价控制和管理呢？现在谈以下几点体会和建议：     

浅谈石油化工项目建设前期的投资控制

工程建设前期的投资控制是有效控制工程造价，取得良好投资效益的关键阶段。本文根据石油化工建设项目的一些特点。分析了导致项目投资超概算的原因所在，提出一些有针对性的措施。     

浅谈建设项目工程造价全过程管理

工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心内容，对工程造价的管理是一项综合的过程，牵涉到方方面面，所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价，并想方设法地降低造价或工程成本。目前建筑市场上存在的许多不规范行为，大多与工程造价有关，许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象。那么如何才能把工程造价控制在合理范围和批准的限额内，并取得良好的投资效益和社会效益？笔者认为，实施从项目设计、工程（材料）招投标、施工合同签订，到竣工结算的全过程造价控制管理，以达到合理控制造价，有效发挥投资效益的目的，是当前有些建设单位亟待解决的问题。具体应抓好以下几个环节。     

浅谈如何做好建设项目的投资控制

随着经济的高速发展,建设项目的投资数额巨大,然而由于建筑工程具有单价性、生产周期长、建筑材料价格变化频繁等同其他商品所不同的特点,以及在实际施工中发生隐蔽工程及设计变更等原因,普遍存在着"结算超预算,预算超概算,概算超估算"的三超现象,实际形成的工程造价和项目投资者的期望值存在有一定的偏差,如何确定工程造价,有效控制好建设投资,充分发挥投资效益,是工程造价管理工作者值得深思的问题。工程建设投资控制贯穿于工程建设各阶段,在不同阶段控制的重点和效果不尽相同。因此认真分析投资决策、设计、发包、施工等阶段影响工程造价的主要因素,对工程造价进行事前、事中、事后全过程管理,将会收到良好的投资控制效果。     

建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价具有十分重要的现实意义。     

刍议建筑工程造价控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、顶算超概算、决算超预算的“三超”现象，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，已成为建筑业普遍关注的问题。本文从建筑工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段对工程造价管理与控制方法进行论述，提出了有效的解决方案。     

浅谈工程造价的合理确定

合理确定工程造价，对实现建设工程项目的预期经济效益和社会效益至关重要。从投资估算、设计概算、施工图预算、工程承包合同造价管理、竣工结算等阶段，阐述了建设项目工程造价的合理确定。     

建设项目工程造价控制分析

控制工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。业主对其管理应贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工决算阶段。只有在项目建设的全过程,以设计阶段为重点、以市场为中心,通过技术与经济相结合的方法,实施动态、主动控制,合理确定投资...     

投资控制在工程建设中的作用

为使投资控制在工程建设中发挥其应有的作用，就必须认真作好项目决策阶段的投资估算，严格控制设计概算的质量，认真编制好施工图预算。     

控制工程造价提高投资效益

从加强工程项目的概预算管理，搞好工程招，投标及选好施工队伍等方面阐述了在项目决策，设计与施工阶段有效控制工程造价，提高投资效益的措施和方法。     

关于全过程造价管理的探讨

工程预算及造价估算技术是以成本效益管理为原则，务求成本资金运用恰当来控制工程造价，这种管理技术可确保项目减少不必要的开支，使项目在预计的成本价内完成而得到最高的成本效益．全过程造价管理，就是专业的造价管理人员对工程的前期概算、招投标、合同签订、工程施工和竣工结算等阶段实施全过程的造价监控，以期满足工程使用功能的前提下，尽可能降低工程造价．     

企业全面预算管理的“阿喀琉斯之踵”与对策

企业全面预算管理应具备战略性、整体性、目的性、灵活性等特点。然而，我国的企业预算管理活动与战略定位相割裂、预算工作不完整、预算的全员参与度不够，这些非系统性的因子构成了企业全面预算管理的“阿喀琉斯之踵”。应在企业战略规划指导下形成完整的全面预算管理体系，并保证全面预算管理的柔性化、公开透明与全员参与，此外，还应建立前瞻性与合理性相结合的预算考核指标与奖惩制度，以保证企业战略目标的实现。     

矿建工程预算系统

本文就利用FoxBase+V2.1开发的矿建工程预算系统的功能、结构、设计等方面加以介绍。而且对工料机价格的动态管理和运用工程特征进行工程预算两方面实现了计算机处理,为预算工作的电算化开辟了新的途径。     

工程造价控制中的问题分析和对策研究

工程造价贯穿于项目实施的全过程,其中存在3个比较重要的工程造价计算,即设计概算、施工图预算和竣工决算。针对我国工程造价中“三算三超”现象,探讨了设计概算、施工图预算和竣工决算中存在的问题,并提出了相应的对策和建议。     

公路建设施工招标中造价控制分析

要搞好公路建设施工招标中造价控制工作,必须健全工程造价管理机制,做好工程概算编制工作,提高工程造价人员的业务素质,避免超概算现象的发生;同时要完善工程招投标机制,做好标底编制与审定工作,科学确定施工招标方式。