现代企业与电子商务

选择切实可行的经营战略,以提高企业的市场竞争能力,对电子商务环境下的企业经营是至关重要的。在企业经营战略机理的基础上,当前电子商务在现实环境中,本文提出专业化应当成为目前电子商务环境下企业的基本经营策略,并对企业在选择和执行其经营战略中应注意的若干问题进行了探讨。     

对战略管理会计的浅谈

战略管理会计是基于世界经济全球化和国际性经济竞争日趋激烈而形成的管理会计的新领域。它以战略观念审视企业外部和内部信息,帮助企业制定并实施战略,以期取得整体竞争优势,其本质是一种新型的管理活动或信息系统。战略管理会计对制定和实施企业竞争战略,提高企业竞争地位和比较优势具有重要的作用。在经济全球化背景下,企业管理者应转变思想观念,以战略管理理论指导企业参与国际竞争;同时,会计界应适应战略管理的需要,充分认识实施战略管理会计的必要性和紧迫性,不断深化战略管理会计的理论研究和实践,使会计真正成为企业决策和控制的＂智囊库＂,促进企业竞争优势和经济效益的提高。我国已基本具备适度应用战略管理会计的现实条件。我国企业＂走出去＂战略的实施,迫切需要战略管理会计为其提供内外部环境和长远发展信息,帮助企业管理者进行战略决策与控制。     

全球一体化下跨国公司在华战略选择

随着全球一体化的进程,跨国公司加大了在华的投资力度,跨国公司进行战略选择时不仅要考虑到其战略的形态、特征还要根据理论和现实选择合适的战略结构以适应中国本土化的市场,对中国经济环境和竞争环境的分析最终决定了跨国公司的调整和动向.     

论企业战略管理对企业发展的意义

当前社会市场经济的竞争力正愈演愈烈,企业要想在市场竞争中占有优势就必须不断增加自己的核心竞争力。正确的企业发展战略对一个企业发展起着决定性作用。企业的战略管理主要是将利益放在未来的发展阶段,这样才是最为科学的发展措施。在管理过程中企业应该重视现实社会的发展,注重内外环境的结合。本文重点分析了企业战略管理对企业发展的意义等相关问题。     

大国因素下的南中国海问题与我国的安全环境

南中国海具有重要的地缘战略地位,随着中国的崛起和美国亚太战略与对华政策的调整以及东盟在南中国海利益诉求的现实需要,这些因素客观上恶化中国东南面的安全环境,在战略层面上加大了解决南中国海问题的难度.     

浅析企业相关多元化战略

我国企业不仅面临着竞争日益激烈的市场环境,企业自身成长和发展的战略问题也亟待解决。实施相关多元化是企业发展战略的一个重要方向。本文从相关多元化的理论出发,紧密结合现实,总结了实施相关多元化的优势,并对企业进行相关多元化提出几点建议。     

WTO与中国企业对外投资的多元化战略

本文分析了中国企业在加入WTO后对外投资的现实条件，探讨了中国加入WTO后给中国企业对外投资的多元战略选择和调整，提出了中国企业多元化投资模式。     

美国私营部门创新的主要经验、特点及启示——基于2015年《美国创新战略》的分析

基于2015年发布的《美国创新战略》,分析了美国私营部门创新的主要经验,提炼了其主要特点,并根据中国国情和企业创新实际,提出了对中国企业创新的启示,以期对促进中国企业创新提供有益的理论借鉴和现实参考。     

关于企业战略的创新再思考

在激烈的市场竞争环境下要确保经营成功,必须能有效地适应市场的变化,权衡自身的优势与劣势,不断调整和创新企业的经营战略,以适应新的经营环境和的要求。企业创新经营战略的成功不仅取决于经营战略制定得正确与否,而且还取决于战略实施过程中的企业经营资源的优化及根据外部环境和内部条件的变化调整经营战略的能力。企业要提升自身的核心竞争优势就要在变化的市场环境下,制定创新的经营战略,开发新技术和新产品,创造市场新需求。     

基于复杂性科学的战略管理研究

本文在分析企业战略管理系统及其竞争环境的复杂性基础上 ,结合复杂性科学的基本原理 ,研究、提出了基于复杂性科学的企业战略管理行为及其战略选择     

四维战略管理模式研究

战略管理是管理理论的最高层次,在企业管理中具有重大意义,一个企业的战略管理水平直接决定着这个企业的生存和发展。作者提出了一种全新的战略管理模式——四维战略管理模式,并重点分析了四维战略管理模式的内容及运行。所构造的四维战略管理模式包括战略管理层次维、战略管理扩展维、战略管理过程维以及战略管理动态维。     

知识产权强国建设国际合作战略研究

知识产权强国建设的坐标系和参照系应当具有全球性,要求在知识产权强国建设过程中应当高度重视知识产权国际合作,从战略的角度去认识我国所处的国际环境以及在国际知识产权规则变革中的地位和作用,明确我国国际合作战略,探索中国特色知识产权国际合作的新思路和新体制,在国际规则制定中发出更多中国声音、注入更多中国元素,推动国际知识产权规则朝着"普惠包容、平衡有效"的方向发展,维护和拓展我国发展利益。     

战略、知识、服务的互动整合新透视

本文以知识经济时代战略管理的动态变化为背景 ,分析知识与服务之间的相互关系 ,探索战略、知识、服务互动整合的范式和发展脉络 ,系统地研究这三大要素互动整合的表现形态与机理 ,最后重点剖析知识与服务互动型战略管理 ,提出知识型服务战略、服务型知识战略以及知识服务一体化战略的新构想     

试析“共赢”国际战略观在邓小平国际战略思想中的凸显

国际战略观是对国际战略思想的产生与发展影响最大、最直接的主观因素，邓小平紧密结合国内外形势的发展变化，大胆突破传统国际战略思想观念，以“共赢”作为自己的国际战略观，推出务实外交，开创了我国外交新局面，为中国社会主义现代化建设开辟了前所未有的良好的国际外部环境。文章从两个维度对“共赢”国际战略观在邓小平国际战略思想中的凸显作了分析。     

战略性知识管理路线图研究——基于技术路线图与战略地图的知识管理

目前企业知识管理中存在缺乏系统性、盲目性、战略性等问题,将战略地图与技术路线图应用于知识管理,能够帮助企业实现自身战略与知识管理的对接,能够知识管理的系统性,有利于协调知识管理各个环节各个方面的资源,从而推动知识管理服务于战略目标的实现。以时间维度为水平方向,表明路线图内各关键要素的发生及持续时间,同时表明各要素间的同步或优先发展关系,以给定时点上知识管理与战略的之间的联系垂直方向,绘制战略性知识管理路线图,为企业提供可视化、系统化、战略性的知识管理工具。     

创新战略与企业特征契合度对创新绩效的影响研究

创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,是创新作为企业永续发展的核心动力.在信息经济时代,企业要想通过创新战略实现产品创新以获得竞争优势,必须不断追求创新绩效的优化.本研究采用SEM结构方程模型与多元回归分析,以成都市136家中小型风险企业作为样本,实证检验了创新战略与企业特征契合度对创新绩效的影响,得出以下结论:(1)创新战略与社会网络契合度越高,企业创新绩效越高;(2)创新战略与管理控制体系的契合度越高,创新绩效越高;(3)创新战略与创新文化之间的契合度越高,创新绩效越高.该研究结果对我国企业提升创新绩效、增强市场竞争力提供了有益参考.     

基于聚类分析的开发区战略集团研究

针对国内开发区普遍存在的定位不明、战略不清、过度竞争问题,根据战略集团理论,运用因子分析和聚类分析方法,提取四维独立战略变量,将国家级经济开发区划分为8个战略集团,从而为国家级开发区明晰自身定位、制定科学发展战略提供帮助。     

试析如何科学管理企业的生产经营

阐述了企业的经营管理及其目的,分析了当前我国企业经营管理模式中存在的问题,提出了新时期对企业经营管理的要求,指出我国企业要适应新的环境,在激烈的竞争中必须进行企业战略创新、组织结构创新、经营管理技术创新及管理观念创新。     

战略管理会计在我国企业应用的可行性探讨

战略管理会计是一门应用性很强的学科。从战略管理会计的内涵、特征出发,对其在我国企业应用的可行性进行了客观而又理性的分析。     

我国企业战略管理模式的国际借鉴及策略选择

战略管理是现代企业在经济自由化、国际化、市场一体化过程中,应对剧烈的外部环境变化和经营管理需要所采取的重要手段。在学习借鉴国际先进企业的战略管理模式内容及演变的基础上,探讨了我国企业战略管理的策略选择,为企业加强战略管理提出了相关建议。