我国中小企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国中小企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最关键的一点,就是提升企业的核心竞争力。本文阐述了企业核心竞争力的构成,分析了我国中小企业核心竞争力的现状,并就如何培育和提升中小企业的核心竞争力作了初步探讨。     

企业集群与中小企业核心竞争力的提升

目前我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。核心竞争力不仅是企业竞争优势的源泉,而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。对于游离的单个中小企业而言,其拥有的资源十分有限,限制了核心竞争力的构造和提升。但众多的企业集结成群后,中小企业可以利用“群体效应”增强企业核心竞争力。本文试图从集群经济角度探讨通过集群这种组织形式增强中小企业的核心竞争力。     

培育中小企业核心竞争力

随着经济发展的日益全球化，企业之间的竞争越来越表现为核心竞争力的竞争。改革开放以来，我国中小企业在经济发展中发挥着越来越重要的作用，中小企业的生存和发展也越来越受到人们的关注，因此，如何打造我国中小企业的核心竞争力就成为我国经济可持续发展的重大课题之一。     

提高中小企业竞争力初探

我国的中小企业缺乏竞争优势，主要原因是中小企业管理控制水平低，负债率高，偿债能力不强等因素制约了企业核心竞争力的提升，以及缺少有效的激励机制和约束机制，员工的积极性和创造性得不到充分发挥。要提升中小企业的竞争力，必须加强企业内部控制管理，提高企业管理水平和降低企业经营风险；同时要建立有效的激励机制，调动员工的积极性和创造性；另外，要注重制度的执行过程管理，减少或避免不良因素影响，才能提高管理效果，最终为实现中小企业竞争力的提升创造有效条件和提供基本保障。     

浅析核心竞争力对企业可持续发展的影响——以浙江省测绘大队为列

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,中小企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力,本文结合浙江省测绘大队通过核心竞争力的培育,逐渐发展成长的过程,介绍了中小企业核心竞争力培育的几个方面,并揭示了培育企业核心竞争力的战略思想。     

培育中小企业核心竞争力的策略探析

我国中小企业在国民经济中发挥着极其重要的作用，但是缺乏核心竞争力却阻碍了企业的持续发展。本文在阐述企业核心竞争力的内涵和特征的基础上，分析了中小企业培育核心竞争力的必要性，探析了核心竞争力的构成，提出了中小企业培育核心竞争力的策略。     

我国中小企业核心竞争力培育研究

本文首先分析了我国中小企业的竞争态势,引入了核心竞争力概念,通过分析找出核心竞争力对我国中小企业的的影响,从而给出了我国中小企业核心竞争力的培育及其相关建议。     

利用竞争情报提升中小企业核心竞争力的探讨

阐述了竞争情报的概念与基本特征,论述了竞争情报与企业核心竞争力之间的关系,揭示了当前中小企业竞争情报研究现状,提出了加强竞争情报研究、提升中小企业核心竞争力的途径。     

当前我国中小型企业人力资源管理的理性思考

随着经济全球化的进一步推进，企业能否在竞争日趋激烈的环境中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力，而核心竞争力主要来自于企业中的人力资源。我们应当了解当前我国中小企业人力资源管理现状，根据存在的诸多问题，研究制定加强人力资源管理的基本对策。     

浅谈中小企业人力资源的开发和利用

中小企业在国民经济中具有十分重要的地位和作用。人力资源是企业中最重要的资源，通过人力资源管理形成企业的核心能力和竞争优势。我国中小企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段，面临着多方面的问题。中小企业在一定程度上拥有着他们自身的人力资源竞争优势，只要在优势的基础上进行有效的管理和培养，发展出与中小企业自身特点紧密结合的方法．他们依然拥有着很多的机会。     

创新是培育和提升我国企业核心竞争力的关键

核心竞争力是企业保持持续竞争优势的动力和源泉。着重从制度创新、技术创新、管理创新、文化创新4个方面阐述了创新在培育和提升我国企业核心竞争力方面的关键作用。     

核心竞争力与人才资源

无论是企业核心竞争能力还是国家竞争优势都离不开人才资源的创建和壮大。介绍了人才资源的含义，澄清了人才、人力资源等概念的区别，论证了为什么人才资源是构建企业核心竞争能力和国家竞争优势的核心资源。     

论信息化对企业核心竞争力的影响及对策

企业是推动经济发展的主力，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高核心竞争力。简要介绍了核心竞争力的内涵与特征，分析了企业核心竞争力的构成以及信息技术对现代企业发展的影响，并进一步提出了提高我国企业核心竞争力的思路。     

对我国煤炭企业核心竞争力的理性分析

在简单介绍企业的核心竞争力理论之后,首先对我国煤炭企业的竞争地位进行了分析,然后结合我国煤炭企业的实际情况,从价值链、技能、顾客价值3个角度对煤炭企业核心竞争力的特性进行了较为深入的分析和探讨,并提出了我国煤炭企业提高核心竞争力的一些对策.     

试论企业核心竞争力的提高

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的基础。文章评价了目前我国企业核心竞争力的水平，分析了企业核心竞争力的特点，提出了培育企业核心竞争力的对策，即注重知识技能的学习与积累、推进企业组织结构的调整、抓好企业质量管理、加快企业技术创新体系建设、更新价值观念等。     

有效实施成本控制提升企业竞争能力

成本控制是企业成本管理的核心，传统成本控制模式已经不能适应企业的发展，企业要想保持并增强竞争优势，需要一个有效的成本控制和核算体系来改善企业经营效率，提高竞争力。     

从客户的潜在需求看驱动市场理论在信息企业竞争优势创造中的应用

从分析客户潜在需求的角度出发，指出信息企业要在竞争中获胜，不能仅局限于满足客户的现实需求，而要引导客户的潜在需求向现实需求转化，即要创造需求。对驱动市场型信息企业的竞争优势进行了分析和概括，提出了信息企业运用市场驱动理论创造竞争优势的途径。     

战略技术联盟成因的新视角

2 0世纪80年代以来,西方企业纷纷进行战略调整,结成战略技术联盟,从而有助于企业吸收与发展新技术、提高竞争力、分散风险、加速创新并获取竞争优势。而通过外部资源整合以提升企业的核心竞争力则是企业间结成战略技术联盟的内在动因。     

竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用

论述了竞争情报与企业核心竞争力的主要内容,探讨了竞争情报与企业核心竞争力之间的关系及其竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用,以指导企业更好地实现竞争情报的价值,充分利用竞争情报来发掘和培育企业的核心竞争力。     

纺织企业人力资源培训实践

人力资源培训是提高纺织企业核心竞争力的重要手段，及时、有效地进行员工培训，可以使企业员工在对内团结和对外竞争中立于不败之地。校企结合能够充分发挥高等学校和纺织企业的双重资源，使企业人力资源培训的成本降低，同时可以获得好的培训效果。