工作流在现代企业管理中的应用

工作流系统的最终用途在于结合企业业务流程重构（Business Process Reengineering，BPR．）技术对企业流程进行管理的配置，实现企业管理流程、业务流程的自动化。工作流系统提供了流程自动执行、流程统计分析、实例实时监控和跟踪等一系列功能，实现了流程在计算机上的配置、执行、监控和优化，大大缩短了流程的生命周期，提高了企业的工作和生产效率，同时可以使用户方便地分析企业业务流程，找出不合理之处，快速给出流程重组的方案。     

企业流程再造在元器件配套业务中的应用

目的讨论企业流程再造的基本思想和原则.方法以长虹集团电视机生产中的配套业务为例,应用组织动态基本建模(DEMO)方法,分析配套流程的现状和存在的问题.结果与结论要有效地实施企业流程再造,需要有与之相适应的新的建模方法来予以支持.从企业流程再造的思路出发,探讨业务流程模型的建立和业务流程的再造方案,对业务流程进行综合分析和再设计.     

BPR在电信企业投资项目管理流程创新中的应用研究

近年来，BPR的概念和思想得到了许多中国企业的关注并付之实践，但是国外成功的经验并不能适应中国企业，如何从国情出发有效地实施BPR，给中国企业带来巨大的管理效益和经济效益，是一个非常具有实际意义的课题．在此，结合一个电信企业的投资项目管理流程重组实践，讨论了顾客需求分析方法、问题诊断与分析方法以及流程优化方法的具体应用，对于我国电信企业的业务流程重组工作具有一定的参考价值．     

对国企实施BPR的几点思考

Business Process Reengineering简称为BPR，即“业务流程再造”，它是90年代开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓流程，简单的说，就是做事情的顺序，有输入、输出，是一个增值的过程。企业的业务流程是企业完成业务获得利润的过程，可分为管理和经营流程。管理流程包括为完成企业目标而进行的一系列活动，如计划、组织、人事、领导和控制等。     

信息技术与企业流程的重建

伴随着人类迈人２１世纪的步伐，企业组织形态在不断的创新，从而也产生了它的运作创新。现在的企业员工已不再满足于从事单调、简单的工作，对分享决策权的要求日益强烈。因此，鉴于当今按分工理论设计出来的业务流程已无法适应企业管理的需要，因而企业业务流程创新势在必行。应该说，企业流程重建是一种思想，而信息技术是一种技术。可见，怎样合理地运用信息技术成为企业流程重建的难点和要点所在。一、全业流程孟建的概念企业流程重建不是面向功能或组织的，而是面向流程的。它着眼于一个或几个基本流程，以使每一步都获得价值增值。当…     

企业流程运行效率相关因素分析

业务流程运行效率直接影响企业整体运营状况，同时业务流程运行效率又受到企业结构中的多因素影响，采用结构化方法，对企业流程运行中各类常见问题进行分析，指出企业战略、组织结构、管理模式、人员与技术等因素与流程运行效率之间的相互影响，并针对各因素对流程影响的途径，探讨了进行流程优化的基本思路，提出了由企业战略规划到业务流程，再到企业的组织保障的链式解决方案。同时，就流程分析与信息化建设之间的关系做了简要分析，指出流程优化是企业信息化建设的基础工作和重点内容。     

虚拟物流企业构建的流程融合机制及模型

在对虚拟物流企业构建认识的基础上,针对虚拟物流企业的实际运作情况,提出了业务流程融合的思想,讨论了业务流程融合的要求,指出了流程融合机制,分析了它的流程融合模型。     

国有煤矿企业资产管理的流程再造

对现有国有煤矿企业资产管理进行业务流程再造,将其环节划分为设备基础管理子系统、设备大修管理子系统、设备租赁管理子系统、设备配件管理子系统,并对具体工作流程、要求和要素进行了深入解析。     

企业改革中的管理创新模式研究

管理创新是经济转轨时期企业管理的重要特征。企业在改革过程中，不仅要注重组织制度的变革和创新，而且应该在经营思想和管理观念、经营战略和战略管理、管理规范和业务流程程、管理方法和管理技术、人力资源开发和提高管理素质等方面实现全面的管理创新。在向市场经济转化的过程中，逐渐将理念、战略、结构、决策、流程、规范、激励、信息技术及管理手段更加密切的结合在一起，使企业真正成为具有一定核心竞争力的现代企业。     

流程导向知识管理的策略研究

将业务流程与知识管理整合起来是流程导向知识管理的主要目的,为了将知识融入业务流程中的价值增值活动,需要建立面向流程的知识管理目标、知识管理系统、知识管理组织架构,并加强面向流程的知识管理审计。通过对流程导向、流程知识以及流程与知识管理流程关系的分析,探讨了流程导向知识管理的策略。     

论应急作战装备物资供应链管理的业务流程重构

供应链管理和业务流程重组都是目前先进的管理思想。从应急作战装备物资供应链管理要素及其相互关系出发,结合我军实际,提出基于供应链管理的业务流程重组。并对相关论点进行讨论,旨在使应急作战装备物资以可预见的方式快速、安全、准确地抵达作战部队。     

企业实施流程变革管理的模型研究

市场竞争的日趋激烈使许多企业不得不面临着变革的挑战,许多公司着手进行变革项目,但效果不尽如人意。真正能够通过变革实现管理创新的企业寥寥无几,有效地实施流程变革的方法就显得尤为重要,但是实施过程的复杂性又使得流程变革困难重重。针对实施流程变革的困难,系统地分析了流程变革管理的概念,影响实施流程变革管理的关键成功因素,从面提出了一个影响流程变革管理的因素模型,在此基础上分析了各个因素的影响作用,以期为企业的实践提供一定的指导。     

基于角色约束的流程建模(RB-BPM)方法研究

提出了一种新的基于角色约束的业务流程建模模型RB-BPM,描述了通过在业务流程建模中引入基于角色的访问控制中的用户、角色、流程、操作、活动等要素,并确定各要素间的相互关系和静态动态约束条件。最后给出了在生产制造企业业务流程管理系统中的应用。     

一种基于时问变量的产品开发管理流程模型

根据国防领域高新技术产品研发项目管理流程再造工作的需要,建立了一种基于时间的M—PDP流程（Militaryequipment Product Developing Pmcess）描述模型。模型以第三代门径管理系统（SGS）理论为主要依据,设立了三个主要阶段;对应国防科研项目管理业务流程的特点,将流程中的审批关口与活动结合到一起,提出了“活动一决策对”概念,与实际情况更加符合,同时这样也简化了模型分析的难度;建立的M-PDP流程模型,能够反映该类研发项目的管理过程,体现其串行或并行关系,能够判断活动或决策是否增值。     

高校管理流程的图形化探索

将管理流程图形化首先要梳理出完整的流程,然后用图框表达流程中的活动,用箭头线表达流程的逻辑关系,在补充完善流程运行要求等相关内容后,使得流程图成为规范管理、服务师生的工具。     

国际互联网技术与旅游业企业过程重组

信息技术、互联网、通讯技术的发展引起了整个旅游业的一场革命,正在深刻地改变着旅游业的经营、管理和运作模式。网络技术的出现则恰好给旅游业的加速发展、企业过程重组带来了新的机遇。文章集中分析了旅游业的信息特征、信息技术、互联网技术引起的旅游业的经营环境变化,提出了旅游服务供应链管理的概念。在此基础上,结合英特网技术在旅游业的功能,提出了旅游业的企业过程重组,建立虚拟旅游公司模式。     

基于Agent的组织业务过程建模研究

分析了信息系统的发展趋势，介绍了业务过程建模产生的背景和研究现状，在此基础上提出了结合工作流技术支持企业流程的研究内容，重点探讨了基于Ａｇｅｎｔ实现业务过程建模的可能性和存在的问题。     

全新的电子商务管理解决方案--BPM

在新型电子商务环境下，BPM软件程序使用先进的技术帮助企业在实施电子商务前，建立详细的商务过程模型，实现商务过程管理、分析和设计的可视化，改善过程和服务的质量，并将成本降低到最小。使企业从成功的电子商务实施中获得最大的投资回报率。论述了国际BPM研究领域的最新成果，分析了BPM如何提升企业绩效并协助企业提高竞争力。     

Concurrent Engineering Research and Application

ＩｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎＴｈｅ２１ｓｔｃｅｎｔｕｒｙｉｓｃｏｍｉｎｇ．Ｅｃｏｎｏｍｉｃｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｉｓｆｉｅｒｃｅ．Ｅｖｅｒｙａｒｅａｏｆｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇｉｓｃｈａｌｅｎｇｅｄｗｉｔｈｃｏｎｔｉｎｕａｌｙｃｈａｎｇｉｎｇ,ｕｎｐｒ...     

医疗业务系统改造中的逆向工程方法

医院信息系统可以使用数据交换或者业务过程管理(BPM)的方式实现。它们的差别在于数据交换方式没有将业务逻辑与控制逻辑分离,而当业务过程改变时,需要更改代码适应。为充分利用这种已有的系统代码资源,将其升级、改造成BPM系统,该文分析了现有系统的实现方式,提出了一种基于过程挖掘的改造方法建立过程模型、提取组织知识以配置BPM系统。最后使用湖南省望城县计划生育服务站的站内系统改造的实例验证了该方法,并说明了具体的升级过程。相对于直接由人工进行升级的方法,该文中的方法更加方便快捷。