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总承包项目的风险管理 总被引:2,自引:1,他引:1
袁龙江 《科技情报开发与经济》2005,15(1):215-216
论述了总承包项目风险管理的特点和过程,总结了产生经济风险的原因,提出了规避总承包项目风险的措施和对策。 相似文献
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梁猛 《中国新技术新产品精选》2013,(8):246-246
本文对电力工程的风险管理的特点及重要意义进行了详细的介绍,并且深入的分析了电力工程项目风险的研究现状以及存在的主要问题,对电力工程项目风险管理的完善与创新进行了进一步的研究与探讨,以期为推进电力工程项目风险管理提供有效的理论参考。 相似文献
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系统动力学方法在项目风险管理中的优势 总被引:7,自引:0,他引:7
随着项目复杂性的增加,项目面临越来越多的风险,项目风险管理已经成为项目管理的重要组成部分.然而项目风险的动态复杂性使得传统方法与技术不能有效地识别和应对项目风险.在此讨论了系统动力学方法在项目风险管理中的运用,特别是在管理项目风险动态复杂性方面的特色和优势. 相似文献
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工程项目的风险管理研究 总被引:25,自引:0,他引:25
就风险管理的概念、项目风险的识别、风险评价的方法和风险管理的实践等问题做了简要的论述和研讨,阐述了项目风险管理的意义和工作程序。并将工程项目的风险因素分为6大类,即政治、社会、自然、经济、技术和管理等因素.探讨了项目风险产生和发展的规律,提出全过程、全方位的开展风险管理工作的思想,并制订风险管理的计划和措施进行了研究归纳,。 相似文献
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项目风险和不确定的管理程度已成为决定项目成功与否的关键因素,而项目风险损失程度的估计是项目风险管理中的重要环节。本文针对传统的历史资料估计方法中存在的不足,采取专家估计和有关法规相结合的办法进行损失程度估计,提出了以最小估计损失额、预期损失额和最大估计损失额3种风险损失来衡量风险事件后果,并运用类决策树法、集值统计法及转换法等3种估计方法进行项目风险损失程度的估计。 相似文献
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杨韬 《中国新技术新产品精选》2010,(1):216-217
项目风险管理是为了最好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动。本文介绍电力工程项目风险管理的意义,阐述国内外项目风险管理的状况,分析了风险管理工作的问题,提出了电力工程项目风险管理的新设想。 相似文献
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本文以提高新产品开发综合成功率为目标,从项目风险及项目风险管理的内涵、新产品开发项目风险产生的原因、新产品开发项目风险管理的过程、风险处理的方法要有侧重等方面提出了一些观点和看法,供同行探讨。 相似文献
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近年来,软件项目风险管理作为新兴的管理理论,得到了国内外大批学者的青睐,并取得了一定的研究成果。本文在介绍软件项目风险管理的特性和种类的基础上,探讨了软件项目风险管理的主要过程,给出了风险应对措施及注意事项,旨在引起更多人对其关注和重视。 相似文献
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软件行业是一个极具挑战性和创造性的新行业,项目管理是软件企业行之有效的管理方法,也是软件企业的基本功。正确理解风险管理的重要性及使用各种风险管理的方法能使项目能尽可能的规避风险,让项目能按预期要求达到目标。风险管理有助于利益相关者了解项目的本质,使团队成员参与确定优势与劣势,并有助于结合其他项目管理知识领域。本文对项目风险管理及其组成做了概要的介绍,并就作者本人的看法,提出了项目风险管理与项目管理之间的关系以及实施项目风险管理对项目管理的重要意义。 相似文献
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高旭超 《山东科技大学学报(自然科学版)》2005,24(4):106-109
公路建设项目的风险管理是一个比较薄弱的环节。本文介绍了项目风险管理系统模型在公路工程项目风险管理中的应用,为项目科学决策提供了一些依据。 相似文献
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介绍了IT项目风险管理的现状,分析了IT项目管理中存在的风险种类及原因,探讨了加强IT项目风险管理的策略。 相似文献
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建筑施工项目风险较大,也容易酿成危机,因此危机管理是建筑施工项目管理的重要组成部分。本文在研究了危机管理和施工项目后,提出了建筑施工项目危机管理的一些具体措施。 相似文献
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基于生态系统理论构建的项目风险管理系统 总被引:2,自引:0,他引:2
基于生态系统理论构建了项目风险管理系统,研究了项目风险管理系统具有的系统性特征、生命周期特征、动态性特征、有机性特征、多因素和多层次复杂关联性特征,运用生态因子理论构建项目风险分析子系统、运用生态位理论构建项目风险评价子系统、运用生态匹配理论构建项目风险预警子系统、运用生态调控理论构建项目风险应对子系统,基于生态系统理论构建了完整的项目风险管理系统,并给出了切实可行的技术路线. 相似文献
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风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的,随着项目管理技术的发展,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。风险指的是损失的不确定性,对工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定的因素。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程,风险管理贯穿于项目组织全过程。 相似文献
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庄严 《中国新技术新产品精选》2009,(15):200-200
软件项目开发过程中会遇到很多项目风险,本文主要以大型仪器设备共享系统软件项目为例,结合实际对此项目的风险管理进行初步研究,主要研究了项目的风险来源,项目的风险管理意义,项目风险管理步骤。为未来的项目研究打下坚实的风险管理基础。 相似文献
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