煤炭企业并购风险及防范措施

在国家推进煤炭企业兼并重组的大环境下,各企业纷纷开展并购活动,扩大企业规模。在并购过程中发生的风险会使并购活动不能达到预期目标。本文对煤炭企业并购工作中存在的风险进行了分析,并提出了一些防范措施,以期能对煤炭企业的并购活动提供一定的借鉴。     

煤炭企业并购项目风险因素分析

目前我国煤炭企业在处于兼并重组阶段大环境下,煤炭企业并购过程中对风险的控制缺少理论的支持。本文构建了煤炭并购项目风险的评价体系,搜集了2004年到2008年的煤炭企业并购数据,并运用信息熵理论进行了风险因素的识别,为并购项目提供决策依据。     

煤炭企业交购风险及防范措施

在国家推进煤炭企业兼并重组的大环境下，各企业纷纷开展并购活动，扩大企业规模。在并购过程中发生的风险会使并购活动不能达到预期目标。本文对煤炭企业并购工作中存在的风险进行了分析，并提出了一些防范措施，以期能对煤炭企业的并购活动提供一定的借鉴。     

基于贴现现金流量的企业并购财务可行性分析方法

从内部筹集和外部借贷两方面分析了并购方收购和重组的资金来源,以明确并购投资的组成.在此基础上,提出了用贴现现金流量法对目标企业的现金流量规划、盈利能力和偿债能力进行分析的方法,并讨论了并购方通过临界和敏感性分析进行风险与不确定性控制的手段.     

浅谈新经济时代煤炭企业聚合文化建设

围绕煤炭企业并购后的聚合文化建设,本文首先研究了煤炭企业传统企业文化存在的问题,进而对企业构建聚合文化具体实施办法和新形势下如何有效的进行煤炭企业聚合文化建设进行了研究。     

企业并购的财务风险分析

本文在界定企业并购概念的基础上,对企业并购的财务风险作以科学界定,认为企业并购的财务风险不仅包括并购交易前的定价风险、并购交易中的融资及支付风险,还包括并购活动完成后的财务整合风险。     

我国企业并购的风险分析与防范

分析了我国企业并购的特点、风险,并对企业并购风险的防范进行了探讨,以期增强人们对企业并购风险的认识,增强企业防范和抵御并购风险的能力。     

企业并购中财务风险探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和现代企业制度的确立,资本集中使得我国企业并购规模和层次不断扩大,并购对企业财务必然带来风险,对目标企业的估值、并购融资与支付、并购后整合构成了并购财务风险的主要方面。更好的认识和防范并购财务风险成为主并购企业必须考虑的因素。本文从主并企业的角度,分析了并购财务风险,并对防范并购财务风险提出了建议。     

煤炭企业战略风险评价研究

结合煤炭企业实际情况,对煤炭企业战略风险影响因素进行识别,建立了宏观环境、行业环境、企业资源和企业能力4个一级指标和37个二级指标的煤炭企业战略风险评价指标体系,运用层次分析的方法确定指标的权重,并建立了煤炭企业战略风险的多级模糊综合评价模型,确定了煤炭企业的战略风险等级。     

对煤炭企业财务风险的分析与控制

通过对煤炭企业财务风险影响因素的分析、判断,探讨控制煤炭企业财务风险的几种方法。     

企业并购风险分析及其防范

企业并购是企业实现低成本扩张的一种主要方式,并购风险的客观存在往往使企业并购未能实现预期目标,造成了种种并购失败.对企业并购过程中的主要风险（战略风险、财务风险、企业文化整合风险和市场风险）进行了分析,并在分析的基础上提出了防范风险的措施.     

企业并购中的财务风险及防范

通过企业财务风险的内涵、企业并购财务风险管理对企业并购理论进行了概述,通过并购双方企业信息不对称、收购企业管理者的目标不明确、价值评估缺乏系统性、并购企业融资不畅、并购企业支付方法不当五个方面诉述了企业并购中的财务风险,并通过这五个风险列举出了相应的对策。     

民营企业并购风险及防范研究

本文以民营企业并购风险为研究对象,目的在于通过对民营企业并购过程中存在的风险分析为民营企业并购提供风险防范措施。对于民营企业降低并购风险,确保并购稳健的开展,达到预期的并购效果,更好指导我国民营企业并购行为,有一定的理论与现实意义。     

企业并购过程中财务风险探析

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。文章分析了企业并购过程中财务风险的影响因素并对财务风险的几种类型进行了分析,使企业在并购中加以注意,提高企业并购活动的成功率。     

企业并购财务风险的成因分析及其防范

企业并购必然面临资金运作引起的财务风险.并购定价、融资方式和偿债能力是决定企业并购财务风险的主要方面.本文重点分析了并购财务风险的构成与成因,探讨了对并购财务风险的防范与控制措施.     

并购风险及控制分析——TCL海外并购的案例分析

笔者通过对企业并购中存在的七个风险源进行揭示,对TCL海外并购的案例分析,进一步揭示并购风险,以及如何有效地管理并购风险。     

论企业并购的风险与对策

分析了企业并购的风险来源。力图通过建立数学模型对一项并购交易的参与风险做出评估,并决定风险及收益特征能否适合各自的企业,从而筛选出合适的目标企业,以使并购后的企业实现预期收益的目标,同时将企业并购的风险降到最低,进而来确定合适的投资比率。因此,完善的并购计划,以及对目标公司产业、财务、经营能力等全面的审计是企业并购成败的关键,而对目标公司的价值估算是最为关键的步骤。     

企业并购活动的财务风险分析及防范

企业并购是现代企业制度创新的一个方面,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的关键因素。本文着重从融资、支付方式和目标企业价值评估等三个方面分析财务风险的形成及其影响,并对如何规避财务风险提出相应的防范措施。     

论企业并购的风险与对策

分析了企业并购的风险来源.力图通过建立数学模型对一项并购交易的参与风险做出评估,并决定风险及收益特征能否适合各自的企业,从而筛选出合适的目标企业,以使并购后的企业实现预期收益的目标,同时将企业并购的风险降到最低,进而来确定合适的投资比率.因此,完善的并购计划,以及对目标公司产业、财务、经营能力等全面的审计是企业并购成败的关键,而对目标公司的价值估算是最为关键的步骤.     

基于损失期望值的煤炭企业全面风险因子分析

"三期叠加"的压力、市场需求乏力的抑制、低价进口煤的冲击、能源结构调整的影响,给煤炭企业带来了沉重的负担,实行全面风险管理是企业度过经济转换期的突破口。以损失期望值法为研究基础,对煤炭企业41个关键风险事项的损失期望值进行调研。通过对样本数据的分析,抽取出5个公共因子,建立了风险因子评价模型和全面风险评价模型,设定了煤炭企业全面风险损失期望因子得分评价等级,对样本数据的风险评价等级分布进行分析,得出我国大多数煤炭企业的全面风险状况处于中等水平的结论。