基于损失期望值的煤炭企业全面风险因子分析

"三期叠加"的压力、市场需求乏力的抑制、低价进口煤的冲击、能源结构调整的影响,给煤炭企业带来了沉重的负担,实行全面风险管理是企业度过经济转换期的突破口。以损失期望值法为研究基础,对煤炭企业41个关键风险事项的损失期望值进行调研。通过对样本数据的分析,抽取出5个公共因子,建立了风险因子评价模型和全面风险评价模型,设定了煤炭企业全面风险损失期望因子得分评价等级,对样本数据的风险评价等级分布进行分析,得出我国大多数煤炭企业的全面风险状况处于中等水平的结论。     

涉铅企业环境风险模糊综合评价研究

利用模糊数学综合评判模型对涉铝企业环境风险中对环境污染事故有影响的因子建立评判模型.在该模型中,就涉铅企业环境风险固有风险性评判的评价指标选取,评价等级划分以及权重的确定等进行确定研究.     

煤炭企业科技进步水平综合评价研究

根据煤炭企业资源约束性、生产高危性以及环境破坏性等特点,建立了以综合环境条件、科技投入水平、经济效益水平、社会效益水平等为主线,包含9个二级指标、24个三级指标的煤炭企业科技进步水平评价指标体系;运用层次分析法,邀请42名不同工作单位和专业领域的专家采用1～9标度法得到指标权重值;权重分析表明,煤炭企业提高科技进步水平的工作重点是提升整体职工素质,引进高层次技术人才以及增加科技投入资金;最后,采用模糊综合评判方法对煤炭企业的科技进步水平进行了综合评价。实例分析表明,建立的评价体系具有较强的实用性,对煤炭企业的技术发展和管理优化具有一定的指导作用。     

企业战略框架下的知识管理绩效评价研究

针对现有知识管理绩效评价体系的不足,从企业外部竞争环境和企业战略以及企业内部知识管理能力两个方面建立了知识管理评价预选指标体系。并采用了集值统计的方法对预选指标集进行了指标筛选,得出了企业战略框架下企业知识管理评价体系。     

基于风险矩阵和层次分析法的深水气井测试作业风险评估

为有效梳理深水气井测试作业风险,分析了深水测试作业中潜在的主要风险,将深水测试风险划分为井况与环境风险、井筒与设备失效风险和操作与管理风险3个风险评价单元,确定了深水测试作业风险评估的33个评价指标,建立测试作业的完整性评价模式。结合风险矩阵法和层次分析法(analysis hierarchy process, AHP),确定了各评价指标发生风险的严重程度与可能性以及相对权重值,通过计算深水气井测试作业的风险度得到对测试作业风险等级的划分,并将其应用于某深水气井测试作业的风险评估。     

石油工程技术服务企业海外项目风险不确定评价模型

构建了包含市场风险、经济风险、政治风险、技术风险、自然风险、管理风险6个准则21项指标的风险评价指标体系,采用层次分析法确定指标权重,构建了石油工程技术服务企业海外项目风险区间数不确定评价模型.实例表明,该方法科学有效、简便可行,为石油工程技术服务企业海外项目风险评价提供了新的方法与思路.     

中国荒漠化地区沙产业发展风险的定量评价

从自然环境、市场环境和企业内部分析了中国荒漠化地区沙产业发展所面临的风险,提炼出9个风险评价二级指标,建立了沙产业发展的风险评价指标体系,给出了基于模糊评价法的风险定量评价模型.应用算例分析说明如何运用该模型对荒漠化地区沙产业发展所面临的风险程度进行定量评价.     

层次分析法在煤炭科技进步评价体系中的应用

以煤炭科技进步为研究对象,结合煤炭企业发展现状和科技进步水平,对煤炭企业科技进步系统及其评价问题进行了全面、深入地研究,运用层次分析法构建煤炭企业科技进步综合评价指标体系,合理选取评价指标和确定指标权重;收集四座煤炭企业科技进步数据,计算煤炭企业科技进步指数,根据煤炭企业科技进步评价指标得分值多少,分析该煤炭企业在哪些方面存在不足,为煤炭企业提高科技进步水平提供理论依据。     

煤炭企业生产经营状况定量评价初探

本文从煤炭企业实际出发,利用模糊数学的方法,建立了评价煤炭企业生产经营状况的数学模型,从而解决了煤炭企业生产经营状况的多指标一致性定量评价问题,为企业达标升级和各种考核工作提供了数量上的依据。     

高层管理者视角下的企业信息化风险评价模型

信息化悖论源于在信息化建设过程中缺乏有效的风险管理,尤其是企业没有从战略的高度全面考虑信息化风险。区别于现有研究偏重于项目层面,基于高层管理者的视角,从信息化战略层和项目层两个层次将风险因素归为六类:信息化战略规划风险、外部环境风险、内部环境风险、项目因素风险、信息系统风险和项目相关人员风险。从而建立信息化风险评价指标体系并构建模糊综合评价模型。以云南能源投资公司为例,运用所构建的指标体系和评价模型对其信息化风险进行评价,结果表明:所建立的风险评价模型能够有效反映其信息化风险的总体状况,可以为企业信息化风险管理提供一种分析模型和手段。