论高职院校科研管理激励机制创新

人才培养、科学研究、服务社会是高等学校的3大职能。通过阐述科研管理激励机制的概念与内涵,列举国际上主要激励理论及其代表人物,探讨科研管理的激励方式,构建高职院校科研管理激励机制。     

关于新建本科院校教师综合激励管理的探讨

激励理论在高等学校教育管理中广泛应用.建立合理有效的高校教师激励机制,充分调动教师的积极性.是高校教师管理部门的核心工作.文章在分析波特-劳勒综合型激励模式的基础上,从四个方面提出了健全高校教师激励机制的对策与建议.     

浅谈激励机制在管理过程中的作用

激励机制就是如何调动人的积极性的问题，研究采取激励的方式方法和各项措施，本就激励机制在管理过程中的运用谈几点认识。一、激励的科学含义及在管理中的重要性；物质激励是必要的，精神激励是不可缺少的，同时存在目标激励和竞争激励，这些激励在管理中的重要性。二、在管理过程中运用激励机制过程中存在的问题分析；目标不明确，在物质激励方面存在平均主义，吃大锅饭，精神激励流于形式，成为空洞的说教，在竞争中对优劣的奖惩不明。三、运用激励机制解决问题方法的探讨；明确激励是人人都需要的，又是多样的，激励水平的高低取决于对激励因素的调控。     

激励机制与高校管理

激励理论是邓小平管理思想的重要组成部分。邓小平的激励理论在高校管理中的运行体现在以下几个方面：物质激励是调动全校广大教职工的重要手段，是整个激励机制的“经济基础”；突出了精神因素的激励作用，激发教职工的潜能，充分发挥教师的群体的作用；公平公正的奖惩措施能鼓励先进、鞭策后进，提高绩效；民主参与激励能增强凝聚力，培养主人翁感；领导行为的榜样激励具有示范效应。     

多元化、人性化的企业激励机制

激励机制是人力资源管理的核心，而激励的核心在于对员工内在需求的把握与满足。我国现行的企业激励机制存在着激励方式简单化、收入分配职务化、员工个人发展盲目化等缺陷。因而，为了充分调动员工的积极性、创造性，现代企业一定要建立起真正适合企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，根据不同员工不同层次的需求，分别采取物质激励和精神激励以及工作激励、参与激励、荣誉激励、升迁激励、情感激励等人性化、多元化的激励机制。     

安全管理激励机制与安全去激励因素探讨

事故灾害一直是制约煤炭企业发展的突出问题，安全管理激励机制的科学、合理与否与安全生产水平息息相关。基于现代激励理论本文研究分析了安全激励机制，首次提出并论述了煤矿安全去激励因素，这有助于深化对事故防御及安全管理与监察的理解，有助于推动煤矿安全管理的现代化，提高煤矿安全生产水平。     

新时期企业激励机制的探讨

企业要持续快速发展必须建立有效的激励机制。现时企业的激励机制普遍存在如失去“相对公平”、结构不合理、目标不明确、效果不理想等方面的问题，本文就存在问题提出完善激励制度，采取精神激励与物质激励并重、工作激励和参与激励结合、进行分层次激励、实施个性化激励、发挥培训的激励作用、双管齐下与奖惩并用等措施建立有效的激励机制，合理地开发和管理人力资源，激发人才的潜力，提升企业核心竞争力。     

激励机制与高校管理

激励理论是邓小平管理思想的重要组成部分。邓小平的激励理论在高校管理中的运行体现在以下几个方面：物质激励是调动全校广大教职工的重要手段，是整个激励机制的“经济基础”；突出了精神因素的激励作用，激发教职工的潜能，充分发挥教师的群体的作用；公平公正的奖惩措施能鼓励先进、鞭策后进，提高绩效；民主参与激励能增强凝聚力，培养主人翁感；领导行为的榜样激励具有示范效应。     

论人力资源管理中的激励机制

激励机制是人力资源管理的一项重要内容,也是人力资源开发的一个重要手段。企业要运用好激励机制,必须将激励机制和企业文化相结合,物质激励与精神激励相结合;并且建立多层次的激励机制,将多种激励机制结合运用。     

研究生培养激励机制的建立与实践

合理有效的研究生培养激励机制的建立,具有全员性、系统性、动态性、一致性、规范性和公正性的基本要求,其主要内容大致可以概括为四个结合,即：物质奖励与精神奖励、保健因素与激励因素、正面激励与负面激励、目标管理与过程管理。     

小议企业财务激励机制与监控机制．

决策机制是企业财务管理的核心，然而有效的激励机制与监控机制能保证决策的执行效果与效率。本文介绍了我国企业财务激励与监控机制的现状，重点分析了激励机制与监控机制的构建方法。     

激励机制在企业管理中的运用

调动人的积极性，是每个企业共同面对的课题。企业管理应充分考虑人的因素，设立科学的激励机制。领导在决策、指导等工作中正确使用激励，为员工营造一个良好向上的工作环境非常重要。激励是管理，是艺术，它贯穿于企业管理全过程。科学的激励机制是一个伴随企业成长不断创新的动态过程。     

浅谈企业激励机制

激励机制主要是把激励手段、方法与激励的目的结合起来，从而达到激励手段和效果的一致性。从创建适合企业特点的企业文化，制定精确、公平的激励机制和多种激励机制的综合运用方面，阐述了企业物质激励和精神激励的结合。     

企业人力资源管理的激励机制

激励机制是人力资源管理的一项重要内容,也是人力资源开发的一个重要手段.企业要运用好激励机制,必须将物质激励与精神激励相结合;并且建立多层次的激励机制;同时根据个体的差异,实施差别激励原则;最后还应注意企业家的行为是影响激励机制成败的一个重要因素.     

试论预算管理中的激励机制

“控制”和“激励”是管理学的两大精髓所在。所以，预算管理作为一种重要的管理方法，其激励作用不可忽视。笔者认为构建科学的预算管理激励机制是保证预算管理成功实施的关键所在。     

激励机制在公共行政管理中的运用

激励是开发人才资源的重要手段之一,我们应该了解激励机制,掌握激励理论及原则方法,并学会对员工进行有效地激励。该文从激励机制的内涵出发,论述了在公共行政管理中激励机制的作用,现代激励理论,最后分析了激励机制的原则,旨在最大程度地发挥激励机制的功效,将员工优势最大化。     

激励与图书馆人力资源开发

论述了人力资源管理是图书馆管理的关键，而激励是人力资源管理的核心。只有掌握激励理论，建立并运用好激励机制，才能激发个体的潜能和创造性，从而更好地实现图书馆的工作目标。     

学校管理中的教师激励机制

激励机智的实质是通过一定的激发和鼓励，催人奋进。它是取得最佳领导效能的前提与条件。结合分宜中学的实际做法，从思想激励、信任机制、目标机制、物质激励、关爱激励等方面总结和探讨了如何建立学校管理中的教师激励机制。     

公共图书馆绩效管理中的激励方法研究

本文论述了加强公共图书馆绩效管理的关键是激励机制的构建，分析了激励方法的选择原则，并梳理出11种激励方法。     

解析激励理论在高校教学管理中的应用

在现代化社会中，人们工作学习都需要推动力量，促使自身不断努力、发展。对于高校而言，对学生的管理同样可以使用激励制度，以此来提高学生的学习积极性。研究发现，激励机制的应用范围几乎涵盖了所有方面，对人们的促进作用随着激励程度的加深不断加大。本文基于这一背景，以高校教学为例，简单阐述了激励理论的基本内容，分析了在高校教学中运用激励机制的原因与必要性，并在此基础上提出了几点激励机制应用方式，旨在完善高校管理方法，提升教学管理的有效性。