试论知识经济时代企业管理的八大创新

管理创新是企业创新的重要保障，在企业创新中，管理创新处于综合统筹、指导协调的地位，在知识经济时代，企业管理至少应从管理观念、管理战略、管理方法和管理技术、生产与作业管理、人才管理、技术管理、财务管理、营销管理八个方面开展创新。     

关于企业经济管理的创新发展与思考

作为企业发展的动力，创新能够使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。因此，企业在开展经济管理工作的过程中，要将创新作为推动企业发展的重要手段，在创新与发展经济管理理念、制度、战略和组织的基础上，促进企业经济效益的有效提高。本文在分析创新经济管理重要性的基础上，对其创新策略进行探究和思考。     

企业家战略管理能力、生态创新与企业绩效关系研究——基于中国制造业企业的实证分析

以制造业企业为研究对象，从理论上探讨企业家战略管理能力、生态创新对企业绩效的影响，并运用结构方程模型深入挖掘生态创新在企业家战略管理能力影响企业绩效过程中的中介作用。实证结果显示：企业家战略管理能力、生态创新均与企业绩效呈显著正相关关系，且企业家战略管理能力对生态创新有显著正向影响；生态创新在企业家战略管理能力影响企业绩效过程中具有中介效应。研究结论为企业科学开展生态创新、重视企业家战略管理能力建设提供了经验证据。     

知识经济时代的企业创新战略初探

随着知识经济时代的到来，企业经营与管理的环境必将发生巨大变化，给企业带来新的机遇和挑战，同时也给企业赋予诸多创新内涵。文章借鉴有关国际经验，并结合我国实际，提出了在观念、技术、制度、营销、管理等方面企业创新战略。     

浅谈供电企业的管理创新

管理的灵魂在于创新，随着电力工业改革的进一步深入，企业的管理须进行不断的创新，应用管理创新的理论，阐述了供电企业在企业改革进一步深入的过程中，企业管理创新的基本思路。     

基于突破性技术创新的跨越式发展研究

首先研究了突破性技术创新的研究进展与跨越式发展的关系，根据技术创新与管理创新（战略创新、组织创新）的互动原理，提出了突破性技术创新的企业发展战略应为全面创新战略和柔性战略，组织结构应为扇平化和项目化管理，以成功实现突破性技术的跨越式发展。     

谈现代企业管理中的细节管理

细节管理是来源于发达国家的一种管理概念，目前，在我国已有很多企业把细节管理纳入到了企业管理中，但是在细节管理方面还存在一定的误区，在企业实施细节管理过程中，良好的细节管理是正确制定战略和实施战略的保证。本文将从细节与战略，细节与效益之间的关系出发，浅析如何正确运用细节管理以提高时下企业的管理能力。     

大力开展知识创新提高企业竞争能力

知识创新包括技术创新、管理创新、制度创新三个主要内容。知识创新可以不断提高企业的竞争实力，是企业持续发展的动力，企业只有不断进行知识创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。开展知识创新时企业应成为创新的主体，要建立完善的企业创新激励机制，同时要正确认识继承与创新的关系，正确处理好知识创新过程中的成功与失败的关系。     

浅谈战略管理会计

目前，战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段，尚未把它和企业战略管理的实践有机地结合起来，使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。本文将围绕战略管理会计在我国的理性思维现培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨。     

浅议企业全面创新

本文从战略、制度、组织、管理、营销等八个方面对企业创新进行了论述，旨在为企业的全面创新提供一些思路。     

创新系统理论研究及其新进展

创新是现代经济中无处不在的现象,是一个系统性的过程。创新系统是创新过程中的所有对创新的发展、扩散和运用能产生影响的经济、社会、政治、组织、制度以及其他因素所构成的系统。创新系统的功能与系统内部的组织、制度和结构相关。国家创新系统的研究应关注创新过程中的基本行为的组织、分布和协调。     

论中小企业技术创新管理

作为技术创新主体和重要来源的中小企业是活跃市场、促进技术创新的重要力量。促进中小企业技术创新,除了政府部门必须采取多种扶持措施,营造良好的外部环境之外,中小企业更应加强技术创新管理,寻找并采取各种行之有效的对策,提高技术创新的水平与能力。     

管理创新是深化图书馆改革的内在需求

指出了创新是当今时代发展的鲜明特征,分析了现代图书馆管理的本质在于创新的原因,论述了领导者作为图书馆管理创新主体的要求及管理模式的创新途径,提出了图书馆管理创新中应注意的问题.     

基于价值的企业知识产权创新研究

从价值管理角度而言,持续地着眼于价值创造的创新活动是企业能力的主要体现,是企业发展的根本动力以及内在的核心工作。同时,知识经济下,知识产权是衡量企业创新能力的主要指标。所以,提升企业的竞争力与价值,关键是要将企业的整体战略定位于在知识产权创新基础上的价值创造,建立和完善以知识产权创新为导向的管理体系,加强自主知识产权与自主品牌的创造与经营。     

基于创新能力培养的食品微生物学教学改革

以创新性能力培养为目标对食品微生物学的理论和实践教学进行了一系列改革。在理论教学方面通过优化课程知识体系、创新课程教学手段、改革课程考核模式,构建了"知识点"与"能力点"并重的教学体系;在实践教学方面通过优化实验项目、革新教学手段、完善考核方式,形成了技能和意识并重的教学理念。通过这些改革措施的实践,学生在自主学习能力、课堂参与激情、创新兴趣等方面得到了明显提高。     

浅谈图书馆的文化创新与管理创新

分析了图书馆的文化创新与管理创新,指出图书馆文化创新应抓紧图书馆员在职教育,领导层是图书馆文化创新的推动力,同时领导者是图书馆管理创新的主体,图书馆管理创新中应坚持开放式管理和民主化决策。     

高科技企业如何提高自身的技术创新能力

简述了我国高科技企业存在的问题，指出高科技企业要想提高技术创新能力，必需增强企业的创新意识，增加R＆D经费投入，科研立项要与市场相结合，加大对技术创新的管理力度。     

浅析我国企业管理创新的对策及发展趋势

论述了我国在企业管理创新中必须正视目前存在的问题，学习和借鉴国外先进企业在管理制度和管理理念方面的创新成果，来制定我国企业管理创新的对策，并就新世纪企业管理创新的发展趋势进行了概述。     

以人为本与企业再造

“以人为本”是与“以物为本”完全不同的企业管理思想和经营哲学。“以人为本”是现代过剩经济、客户经济、知识经济条件下企业经营管理思想及实践的必然选择。实施“以人为本”的经营与管理，需要对以往“以物为本”的经营管理模式进行全面的、根本性的变革，包括企业发展战略、管理模式、组织结构的变革，以及商流、物流、资金流等业务流程的变革，这也即哈默最初所提出的“企业再造”(Reengineering of corporation)。     

科技创新及其发展战略的若干思考

在实施科技创新过程中，应注重人才在科技创新中的地位和作用；着力构建和培育有利于创新人才脱颖而出的化和环境，并进行制度创新以保障科技创新。另外在科技创新过程中，我们还应注意科学与经济发展相结合；自主研究与引进国外技术相结合；自然科学与社会科学相结合。