基于知识管理的企业创新

在经济全球化的今天，知识的重要性已被广泛接受，对于企业的经营来说，知识管理是企业如何保持长期有效发展的中心问题。主要分析了企业知识与竞争力的关系、企业知识管理的内涵及影响因素，阐述了知识管理对于企业创新的重要作用。     

基于知识共享的企业内外创新循环体系的构建

企业的可持续发展和竞争优势来源于知识创新的能力,而提升企业创新能力又与知识共享有着密切的关系.本文以知识共享为视角,构建企业内外创新循环体系,以创新内因、创新外脑及二者的开放互动为核心,在相应机制的保障下,不断推动企业创新,为企业在市场环境中获得有利的竞争地位服务.     

基于知识共享的企业内外创新循环体系的构建

企业的可持续发展和竞争优势来源于知识创新的能力,而提升企业创新能力又与知识共享有着密切的关系.本文以知识共享为视角,构建企业内外创新循环体系,以创新内因、创新外脑及二者的开放互动为核心,在相应机制的保障下,不断推动企业创新,为企业在市场环境中获得有利的竞争地位服务.     

试论知识经济与企业创新

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。其特征是以知识为基础,是具有全球化、信息化可持续发展的经济,是最富生命力的崭新经济。知识创新和技术创新是企业生存和发展的决定因素。产业知识化要求人的知识化;企业创新是企业生存之本;积极开发高科技和扩大企业创新成果,才能赢得市场优势。为适应知识时代需要,企业创新要重视和充分利用人力资源;学会知识经营;开展网络经营。     

企业开放式创新的系统化管理及平台构建

开放创新实现了内外部创新资源的有效组合,让不同创新主体在自己具有"比较优势"的领域进行创新,提高了企业创新成效。企业要强化开放式创新的系统化管理,明确开放创新的管理职责,不断提高员工开放合作的意识,加强创新人才队伍建设;要建立相关合作机制,有效实现对开放式创新过程的协同管控;构建各类合作方协同创新的生态系统,强化内外部知识与资源的共享与整合;构建符合企业需求的开放式创新平台,促进合作创新成果的大量涌现。     

浅议企业管理

管理是企业自我运行和完善的基础，企业管理不仅要重视外部环境，充分做到以人为本，更要不断进行管理创新，以求在全球化和经济一体化中得到不断发展。     

知识管理与情报学创新

面对日益增长的非连续性环境变化，企业为了自身的生存和持续发展需要知识管理。情报学要迎接知识管理的挑战，情报学研究对象必须进行变革，服务的方式方法必须进行创新，情报学的知识管理和社会组织机构的知识管理有机结合，完成知识管理的最终目标——知识创新，不仅提高情报学的学科地位和影响，同时也为社会组织机构的知识管理做出新的贡献。     

安全管理创新的实践

结合山西铝厂安全管理创新的实践经验，阐明了企业只有不断进行体制创新、机制创新、制度创新和技术创新，才能有效提高企业安全管理的质量和水平。     

知识经济的创新管理

本书是英国帝国学院出版社出版的《技术管理》丛书的第7卷。创新与管理创新不是同一件事情。创新过程是一个未知的领域，管理创新关系到一个机构的各个方面，超越了所有的功能领域，并且涉及了所有这些领域的改变。本书提供了现代的基于知识的经济创新管理问题与挑战的最新思考，提出了公用事业中创新与服务不断增长的重要性，指出在不断创新中如何增加能力、     

管理创新对国内企业管理的启示

随着我国改革开放的深入进行和现代化的企业制度的建立，我国企业所面临的形势出现了巨大的变革，新形势、新情况不断的涌现。面对这些新的形势和情况，传统的企业管理方式已经不能够胜任对现代化的企业进行管理，这势必要求对企业管理的理念、思路以及相应的机构设置乃至制度体系等方面进行创新。当前国内的市场竞争激烈，企业要想在激烈的市场竞争中不断的发展壮大必须对其管理进行创新，使其符合市场日新月异的变化要求。文章阐述了企业管理创新，并讨论了其对我国企业管理的启示。     

基于Shapley值的企业知识合作剩余分配与协调

基于知识合作已经成为企业当前发展的重要战略之一,知识合作剩余的分配影响着合作伙伴成员间关系的稳定,研究了企业知识合作剩余的分配方法.首先从直接经济效益、研究开发能力、产品生产制造能力、产品销售能力和组织管理创新能力5个方面设计了知识合作剩余的评价指标,然后利用合作博弈理论中求Shapley值的方法计算企业内专家的权威系数.考虑到专家间串通的协同效应,利用修正Shapley值的方法消除了该影响.最后根据公平合理原则建立了知识合作剩余的分配模型.     

企业技术创新中的默会知识理论的运用研究

企业的技术创新的遵循一定的知识论规律。现代知识论提出了默会知识理论,揭示了的关于创新知识生成过程中的批判性、默会性、境域性、发散性、个体性等因素,这使得人们应该重新认识企业传统形成与企业技术创新的关系;重视培养企业人才的操作能力和实践知识;营造有利于企业技术创新的文化氛围。     

企业知识搜索模式及其对企业技术创新的影响研究

企业面临的市场环境和技术环境发生的显著变化为企业提供更多的创新机会。知识搜索是有效识别创新信号、把握创新机会的重要手段,企业必须构建自身的知识搜索系统。通过对搜索环境边界的界定,在知识搜索影响因素分析的基础上,提出企业四种有效的知识搜索模式,并分析不同搜索模式对企业技术创新的影响,为企业构建知识搜索系统提供重要参考价值。     

基于知识管理的ERP系统

知识是当今时代企业竞争力的主要源泉,但传统的ERP系统却忽略了对知识资源的管理。为解决这一问题,文章提出了基于知识管理的ERP系统框架。通过实例分析,针对制造企业中ERP的实施环境,运用知识创新理论,探讨知识的具体表现形式和产生的过程,提出了集成ERP和知识管理的方法,为企业ERP系统的应用提供了一种新的思路。     

企业员工知识创新能力模糊综合评价体系

知识创新是企业知识管理的核心 ,只有在明确企业员工目前知识创新能力水平的前提下 ,企业才能建立起一套科学、合理的创新激励机制 ,进而充分激发企业员工知识创新的积极性 ,达到提高企业整体知识创新水平的目的。     

提升企业"软实力"--以知识管理为核心的企业信息化研究

介绍了知识管理的定义和企业信息化内涵，从企业信息化的角度出发，以知识管理的理念，构建了企业信息系统框架，旨在对信息及专业技能的系统开发和利用，改进和提高企业部门之间的创新能力、响应能力、和员工的技能素质，并提出了实施知识管理策略的步骤，即推行企业知识嫡码化、建立知识库、完善企业知识网络、指出了存在于企业信息化与知识管理的认识误区，对企业有一定的借鉴作用。     

从知识多维性看高职课程体系的维度缺失

知识的构成可以从知识点、知识线、知识面、知识体和知识势几个方面来分析。知识线密度越大,则知识的掌握越牢固。教育手段在时间顺序上的一维性和教育内容在知识构成上的多维性之间的矛盾是知识传授的主要矛盾。高职课程体系正处在组建初期,学科与学科之间,理论与实践之间,教学内容与行业发展之间都存在严重的维度缺失。对策是以教育大纲替代教学大纲,以知识线密度评价体系替代知识点评价体系,改造各科教师的知识结构。     

企业创新项目R&D中的知识管理绩效评价研究

知识管理是企业创新项目R&D活动的重要部分和内容,也是其知识创新和成果创新的源泉和基础,知识管理绩效决定着企业创新项目R&D活动的成败.基于此,论述了企业创新项目R&D活动中的知识构成,阐述了企业创新项目R&D活动中知识管理绩效的评价原则,并提出了其知识管理绩效的评价指标体系,运用DEA的方法对组织创新项目R&D活动的知识管理绩效进行了实证评价,以提高企业创新项目R&D活动的知识管理效率.     

基于SD的医药产业技术创新系统研究

借鉴现有技术创新相关研究,结合系统动力学理论方法,构建了医药产业技术创新系统动力学模型,刻画了技术创新系统内部要素以及要素之间的因果关系,深入分析了技术创新系统内部结构.利用Vensim软件绘制因果关系图和系统流图,分析技术创新系统的反馈回路,并对模型进行有效性检验,在此基础上进一步分析新产品比重、技术知识退化率和研发人员投入力度对医药企业技术创新的影响.研究结果表明,为保持技术创新能力,企业的新产品比重不宜过高;在技术知识退化率变大的过程中,企业应该更加注重技术知识的积累;提高研发人员投入力度未必能提升企业技术创新能力.     

基于综合集成研讨厅的虚拟科研团队知识共享平台

知识共享是虚拟科研团队创新成功的关键,团队成员知识共享需要信息通信技术和计算机网络的支持。根据虚拟科研团队的工作特点,利用综合集成研讨厅的组织管理思想和技术支持构建了虚拟科研团队知识共享平台,并详细说明了知识共享平台的构成及知识共享的过程。