地勘单位如何完成人事管理向人力资源管理的转型

随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也显得极其重要。我国的事业单位大多是运用人事管理制度,与国际先进水平相比,人事管理效率总体水平比较落后,而如何做好人事管理向人力资源管理的转型对地勘单位的生存发展有着极其重要的意义。     

高校人事管理向人力资源管理的转变——略论高校人事管理制度改革

人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来的人性化管理。从人事管理向人力资源管理转变,是提高组织生存和发展能力至关重要的因素。高校人事工作目前存在诸多弊端,改革迫在眉睫。本文试从人事管理向人力资源管理的转变分析入手,探讨高校人事管理制度改革的几个基本问题,以期达到抛砖引玉之作用。     

现代企业制度下人力资源管理部门的定位

人力资源作为第一资源在企业发展中的重要性越来越突出,而传统的人事管理在很大程度上制约了人力资源积极效用的发挥,如何将人事管理向人力资源管理转型,有效提高人力资源管理的效率,已成为深化人事管理的必由之路.通过对传统人事管理与现代人力资源管理的比较,在实现人事管理向人力资源管理转型中,重新定位人事管理部门的角色,即应从实现人力资本增值、提供增值服务、创造企业绩效三方面重点考虑.     

论高校人事管理向人力资源管理的转变

人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来的人性化管理。从人事管理向人力资源管理转变,是提高组织生存和发展能力至关重要的因素。高校作为人才培养和科技创新的基地,是新经济时代人才竞争的核心地带,因此高校应采取有效措施,尽快实现从人事管理向人力资源管理的转变,建立适应现代人力资源管理的新模式,以使自身在竞争中能立于不败之地。     

浅析战略性人力资源管理

战略性人力资源管理已成为企业战略管理的关键要素。当人力资源与企业战略相适应时,就能充分发挥人力资源管理在企业战略中的独特作用,从而最终达到提高组织绩效的目的。文章分析了战略性人力资源管理的内涵、与传统的人事管理和人力资源管理的关系、在企业中的重要作用,以及如何实施战略性人力资源管理。     

中小学人力资源管理对策探析——从人事管理到人力资源管理

随着经济全球化和知识经济的强力推动,人力资源已成为组织的核心要素。人力资源的开发与管理也渗透到教育领域,学校开始引进先进的人力资源管理理念,以提高学校适应社会经济发展的要求。学校人力资源主要是由知识型员工构成的,传统的人事管理已经不能适应知识型员工的需要,必须在管理观念、制度建设和文化建设等方面对其进行创新。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文回顾了人力资源管理的发展演变过程,在此基础上,从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别,并结合我国当前人力资源的实际,提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

现代图书馆的人力资源管理

知识经济时代人力资源管理成为组织发展的关键因素,图书馆的人事管理制度也面临着挑战和变革。现代图书馆人力资源管理所要解决的主要是观念的转变和机制的创新问题。为实现图书馆人力资源管理目标,必须进行相应的人力资源管理活动。     

试论人力资源开发与煤炭企业发展

概述了人力资源管理概念及其功能、人力资源管理与传统组织人事管理的区别、煤炭企业人力资源开发的途径和方法等内容.     

谈当前高校人事管理向人力资源管理的转变

在社会主义市场经济条件下,高校人事管理制度已经越来越不适应新形势发展的需要了。传统人事管理与现代人力资源管理在管理观念、管理方式和管理内容上存在着区别。目前高校存在着管理观念相对落后、人事管理制度不健全、高校冗员过多和分配制度不够合理等弊端。要解决这些弊端,关键是加快传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

我国饭店业人力资源管理之我见

新世纪饭店业的发展对其人力资源管理提出了新的挑战，饭店业人力资源管理应从传统的人事管理向现代人力资源管理转变，实现从人事管理向人才开发和服务管理转变。     

从人力资本理论谈兰州商学院师资队伍管理中人力资源理念的重构

西方人力资本理论的发展,也成为高校人力资源在高校发挥的重要条件之一。人力资源被作为组织的首要资源,使得现代人力资源管理应运而生。现代人力资源开发与管理较传统的人事管理更具有战略性和主动性,更适合当今组织的管理模式与发展趋势。许多发达国家高等教育发展的实践表明,人力资源开发和管理工作不仅影响大学的发展,而且直接影响大学的竞争实力。适应性、规范化的人力资源政策和制度设计,是增强大学竞争优势的先决条件。     

谈当前高校人事管理向人力资源管理的转变

在社会主义市场经济条件下，高校人事管理制度已经越来越不适应新形势发展的需要了。传统人事管理与现代人力资源管理在管理观念、管理方式和管理内容上存在着区别。目前高校存在着管理观念相对落后、人事管理制度不健全、高校冗员过多和分配制度不够合理等弊端。要解决这些弊端，关键是加快传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

民办高校人力资源管理浅见

随着市场经济的迅速发展,人力资源管理问题已成为企业或事业单位能否健康发展、持续发展的重大问题。本文通过对人力资源观误区、人力资源特性的分析,针对当前民办高校人事管理的实际提出粗浅的看法,认为改革民办高校人力资源管理的关键在于必须从观念上转变对人力资源的认识,从而促进传统的人事管理真正向现代人力资源管理转轨。     

试论我国高等学校人力资源管理现状及对策

人力资源是社会各项资源中最关键的资源,是组织产生重大影响的资源。在当今时代,人力资源的竞争已成为各个组织间竞争的核心。人力资源的开发是学校人力资源管理的突出功能,学校人力资源是学校资源的核心部分,是学教教育教学、科研和管理的主体。人力资源管理与人事管理的重要区别之一就是重视对员工的开     

现代人力资源管理探讨

在现代，人力资源管理作为管理学的一个分支，在现代企业管理活动中的地位越来越重要。企业要提升竞争力就必须有效开发人力资源，更新观念，实现人事管理向人力资源管理的转变。     

高职院校人力资源管理的弊端与思考

高职院校的人力资源管理模式还停留在传统的人事管理阶段,并且带有明显的行政性倾向,已经越来越不适应当代高职教育师资队伍建设的需求,高职院校办学自主权的增加以及先进人力资源管理方式的引入成为必然要求。     

人事管理综述

随着经济体制改革的深入,各级人事部门、人事干部的工作内容在不断调整,不断变化,传统的人事管理工作逐渐被现代人力资源管理取代。现代企业的人力资源管理大致可分为三个层次,及策略规划、制度规划和作业执行。这三个层次其实也代表了人力资源管理的不同发展阶段,可以体现出从传统的人事管理到现代人力资源管理的过渡。     

浅析人力资源激励机制

分析对比了传统人事管理与现代人力资源管理的理念差异,阐述了现代人力资源管理的目标和内容,并且对现代人力资源管理中的核心内容——人才激励机制进行了初步探讨。     

加强人力资源管理促进地方经济发展的基础

地区经济发展最重要的因素并不是物质资本,而是人力资本。从人力资本理论而言,较高的人力资本水平会带来较高的经济发展速度,二者是相辅相成的。现代人力资源管理必须突破传统的人事管理模式,方能顺应现代经济发展的需求。从人力资源在企业发展中的角色,谈人力资源在经济发展中的作用。