油田企业从人事管理向人力资源管理转型的思考

随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也显得重要起来。我国的企事业单位先前大都是运用人事管理制度,与国际先进水平相比,人事管理效率总体水平比较落后,而如何做好人事管理向人力资源管理的转型对油田企业的生存发展有着极其重要的意义。     

我国饭店业人力资源管理之我见

新世纪饭店业的发展对其人力资源管理提出了新的挑战，饭店业人力资源管理应从传统的人事管理向现代人力资源管理转变，实现从人事管理向人才开发和服务管理转变。     

以人为本,实现人事管理向人力资源管理的转变

随着我国社会主义市场经济的确立,各种所有制的企业都参与了国际国内的市场竞争,企业管理制度向人力资源管理转型是历史的必然。本文着重论述,以人为本科学发展是企业人事管理向人力资源管理转变的核心要义。     

民办高校人力资源管理浅见

随着市场经济的迅速发展,人力资源管理问题已成为企业或事业单位能否健康发展、持续发展的重大问题。本文通过对人力资源观误区、人力资源特性的分析,针对当前民办高校人事管理的实际提出粗浅的看法,认为改革民办高校人力资源管理的关键在于必须从观念上转变对人力资源的认识,从而促进传统的人事管理真正向现代人力资源管理转轨。     

现代人力资源管理探讨

在现代，人力资源管理作为管理学的一个分支，在现代企业管理活动中的地位越来越重要。企业要提升竞争力就必须有效开发人力资源，更新观念，实现人事管理向人力资源管理的转变。     

地勘单位如何完成人事管理向人力资源管理的转型

随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也显得极其重要。我国的事业单位大多是运用人事管理制度,与国际先进水平相比,人事管理效率总体水平比较落后,而如何做好人事管理向人力资源管理的转型对地勘单位的生存发展有着极其重要的意义。     

国有企业人力资源管理对策

我国企业人力资源管理存在许多问题，本文探讨了我国国有企业在从传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程中所出现的问题该如何解决。     

人力资源——企业发展之源

人力资源管理是企业发展的基础.但在传统的人力资源管理中,只是单纯地作为人事管理.随着知识经济的发展,人力资源管理作为企业战略发展的合作伙伴日渐以开放的理念、科学的方法和高效的人才被重视.     

谈当前高校人事管理向人力资源管理的转变

在社会主义市场经济条件下,高校人事管理制度已经越来越不适应新形势发展的需要了。传统人事管理与现代人力资源管理在管理观念、管理方式和管理内容上存在着区别。目前高校存在着管理观念相对落后、人事管理制度不健全、高校冗员过多和分配制度不够合理等弊端。要解决这些弊端,关键是加快传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

论高校人事管理向人力资源管理的转变

人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来的人性化管理。从人事管理向人力资源管理转变,是提高组织生存和发展能力至关重要的因素。高校作为人才培养和科技创新的基地,是新经济时代人才竞争的核心地带,因此高校应采取有效措施,尽快实现从人事管理向人力资源管理的转变,建立适应现代人力资源管理的新模式,以使自身在竞争中能立于不败之地。     

谈当前高校人事管理向人力资源管理的转变

在社会主义市场经济条件下，高校人事管理制度已经越来越不适应新形势发展的需要了。传统人事管理与现代人力资源管理在管理观念、管理方式和管理内容上存在着区别。目前高校存在着管理观念相对落后、人事管理制度不健全、高校冗员过多和分配制度不够合理等弊端。要解决这些弊端，关键是加快传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

人力资源管理与人事管理研究

本文就人力资源管理以及人事管理内涵,探讨了两者的实践管理区别,并就如何更新传统人事管理,开展科学有效的人力资源管控,提升实践工作水平,制定了科学有效的应对策略。对促进传统人事管理向现代化人力资源管理的优化转变,提升核心竞争力,有重要的实践意义。     

高校后勤人力资源管理的现状与改进策略探讨

一、高校后勤人力资源管理的现状分析全国多数高校建立了后勤服务公司(集团),下属数个相对独立的、自负盈亏的成本-利润中心。这些成本-利润中心享有较大的自主权,一方面具有上述灵活机动的优势,但另一方面,导致后勤企业中人力资源管理与行政管理部门不分,人力资源管理的一些职能,如招聘、员工晋升和降级、绩效考核等职能都由直线部门直接管理,整合于一般管理之中。一些后勤人事部门混同了人力资源管理与人事管理,大部分精力仍然放在传统的人事管理体制上,强调一个“管”字,注重约束与控制,不重视人力资源本身的开发与增值,难以调动员工的积…     

加强人力资源管理 促进企业可持续发展

人力资源管理正在逐渐代替传统的人事管理,但企业人力资源管理凸显出的诸多弊端,在很大程度上影响了企业的发展,制约了员工队伍素质的提高。如何通过专业、有效的人力资源管理,实现和促进企业可持续发展,已成为企业管理中所面临的一项重要课题。     

金融危机下企业人事管理的转型与升级

在金融危机的影响下,企业纷纷减薪裁员,对企业的成本控制提出了极大的挑战。同时企业的人事管理制度也面临着革新的需要。随着人才竞争日趋激烈,企业人事工作的性质和内涵发生了根本性的转变,传统的企业人事管理越来越不适应企业经营发展的需要。本文从我国企业人事管理制度的现状出发,分析现存人事管理制度的缺陷和不足,证明由人事管理向人力资源管理升级的必要性,并进一步探索在金融危机下人事管理的升级方法。     

人事管理综述

随着经济体制改革的深入,各级人事部门、人事干部的工作内容在不断调整,不断变化,传统的人事管理工作逐渐被现代人力资源管理取代。现代企业的人力资源管理大致可分为三个层次,及策略规划、制度规划和作业执行。这三个层次其实也代表了人力资源管理的不同发展阶段,可以体现出从传统的人事管理到现代人力资源管理的过渡。     

浅析战略性人力资源管理

战略性人力资源管理已成为企业战略管理的关键要素。当人力资源与企业战略相适应时,就能充分发挥人力资源管理在企业战略中的独特作用,从而最终达到提高组织绩效的目的。文章分析了战略性人力资源管理的内涵、与传统的人事管理和人力资源管理的关系、在企业中的重要作用,以及如何实施战略性人力资源管理。     

浅谈如何实施现代人力资源管理

人力资源管理是一门科学,科学的人力资源管理,就是在人力资源管理工作中应用现代人力资源管理理论和方法,改进企业中传统的人事管理,需要人力资源管理工作者以现代人力资源理论作为基础,为实现企业的长足发展,学习研究现代人力资源管理的科学理论,掌握人力资源管理的科学知识,运用现代人力资源管理理论提高人力资源管理工作水平。人力资源管理贯穿于各个行业和领域,理论界已经确认企业管理重点从以＂财务管理＂为中心,过渡为以＂人力资源管理＂为中心,     

高校人事管理向人力资源管理的转变——略论高校人事管理制度改革

人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来的人性化管理。从人事管理向人力资源管理转变,是提高组织生存和发展能力至关重要的因素。高校人事工作目前存在诸多弊端,改革迫在眉睫。本文试从人事管理向人力资源管理的转变分析入手,探讨高校人事管理制度改革的几个基本问题,以期达到抛砖引玉之作用。     

国有企业人力资源管理现阶段存在的问题及其对策

人力资源是第一资源,实现科技进步,实现经济和社会发展,关键都在人。新机遇、新挑战、新科技、新发展,对人力资源的开发提出了新的要求。国有企业现阶段人力资源管理停留在传统的人事管理阶段、人力资源管理队伍素质亟待提高等问题,需要企业管理层和人力资源部门积极应对,充分发挥人力资源部门的专业技能,努力建立起一套有利于国有企业改革与发展,能够吸引人才,留住人才,合理使用人才,培养和开发优秀人才的管理新机。