谈现代企业管理创新

创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者,必须把握管理创新的发展趋势和新要求。应认真分析激发组织创新力的影响因素,不断进行创新实践,以增强企业核心竞争能力,使企业获得跨越式发展,实现持续成长。     

知识经济条件下的企业管理创新

创新是知识经济的灵魂。管理创新即把新的管理要素列入现代企业的管理体系，管理创新涉及面广。在知识经济新形势下，一个企业只有通过创新才能拥有自己的核心竞争力，才能持续健康发展。本文就知识经济对现代企业管理的影响、管理创新的特点、管理创新对策等几个方面来谈谈现代企业的管理。     

论知识经济时代的企业管理创新对策

创新是知识经济的灵魂。管理创新即把新的管理要素列入现代企业的管理体系，管理创新涉及面广。在知识经济新形势下，一个企业只有通过创新才能拥有自己的比较优势，才能持续健康发展。本文就知识经济对现代企业管理的影响、管理内容的创新、管理创新对策等几个方面来谈谈现代企业的管理。     

现代企业管理创新研究

创新是企业进步的原动力.知识经济时代的企业管理者,必须把握管理创新的发展趋势,应在充分理解现代企业管理创新内涵的基础上,认真分析激发组织创新力的影响因素和基本特点,探索实现现代企业管理创新的基本途径,并不断进行创新实践,以增强企业核心竞争力,使企业获得跨越式发展,实现企业良性、有序成长.     

试论知识经济的创新战略

创新是知识经济的核心，是知识经济的灵魂。采用创新战略当是企业在知识经济大潮中遨游的关键。本文分别从观念创新战略、知识创新战略、技术创新战略和组织创新战略四个方面进行了系统的论述。     

试论我国矿业企业的技术创新

知识经济时代是以创新为重要特征的。创新是知识经济的核心。也是提高矿业企业市场竞争力、促进矿业企业生产发展的动力。目前我国矿业企业技术创新能力不强，技术成果转化率低下，各种制度因素、经济因素和环境因素制约着企业的创新和发展。从我国矿业企业技术创新的现状分析入手，提出了提高企业技术创新能力的对策。     

高科企业的知识创新

知识经济的兴起为中国企业提出了新的挑战,也提供了新的机遇。站在新世纪门口,同时也站在知识经济社会门口的中国高科技企业,历史性地担负着带领中国企业走向国际经济舞台的重任。 中国企业要生存和发展,必须解决三个基本问题。一是竞争力源泉问题,二是成长动力问题,三是发展道路问题。对于高科技企业,这三个问题的解决更为重要和迫切。创新是知识经济最重要的特征之一,江泽民总书记曾说,创新是民族发展的推动力,是民族进步的灵魂,知识     

浅谈新经济时代的营销策略之营销创新

营销创新是推动企业发展的主导力量，企业要制胜知识经济时代、提升企业核心竞争力，必须进行营销创新。而营销策略创新是营销创新的核心，它主要包括产品策略创新、价格策略创新、渠道策略创新和促销策略创新。     

知识经济时代财务观念的创新

知识经济的核心是创新，随着知识经济的极大发展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，知识经济的创新是一个不断创造、提高、改善、升华的过程。知识经济时代的到来，使得形成并发展于工业经济时代的奢司财务在许多方面显示其不适应性，例如财务观念、财务目标等，本文从财务观念、财务目标、财务治理结构和财务内容等方面论述了其创新。     

创新型企业文化对企业成长的影响——基于3家创新领先企业案例的研究

 创新型企业文化是形成企业竞争优势的重要前因变量。从企业价值观念和激励机制2个方面，阐明了创新型企业文化对企业成长的作用机理。并以Apple、Google、IBM 3家创新领先企业为案例进行实证分析创新型企业文化对企业成长的影响，证实了创新导向的价值观念和创新导向的激励机制是企业成长的重要途径。     

浅谈现代企业的知识管理

论述了知识管理的发展以及知识经济对企业的影响,并针对我国企业的实际,阐述了在经济时代我国企业管理变革的内容。     

基于隐性知识转移的知识管理研究

随着知识经济和经济全球化浪潮的兴起,知识管理逐渐成为企业获取可持续竞争优势的源泉。而隐性知识是企业关键的知识资产,也是企业取得竞争优势的重要资源。结合企业隐性知识的主要内涵,分析了隐性知识转化的重要意义;在分析企业隐性知识转化的不利因素的基础上,提出了促进企业隐性知识转化的建议。     

企业实施知识管理的对策研究

随着知识经济时代的到来 ,知识管理已经成为现代企业管理的重要组成部分。本文首先讨论了知识管理的内涵和特点 ;然后论述了知识管理对企业提高竞争力的重要意义 ;最后在分析制约我国企业实现知识管理的因素基础上 ,提出了企业实施知识管理的对策     

基于客户知识的业务流程重组

知识经济时代,知识是企业形成持续竞争优势的关键,客户知识是企业最重要的尊源之一。在分析传统业务流程的基础上,提出了以客户知识流重组企业业务流程,以达到企业业务流程的不断改善和优化。     

基于语义Web的知识管理系统的研究

知识管理是现代企业关注的热点,随着知识经济时代的来临,企业将主要通过知识而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势.但是由于传统的知识管理系统都是通过关键字匹配来获取知识,这个会造成获取信息的不准确.本文将从知识管理的需求分析出发,给出了一种新的基于语义Web的知识管理系统的体系结构,并进行阐述.     

基于知识管理的现代企业人力资本风险管理研究

知识经济时代,知识管理已经成为企业最本质的核心竞争力。知识管理战略的导入,对企业人力资本管理提出了新的挑战。首先探讨企业知识管理的内涵和特征,然后进一步研究了知识管理与现代企业人力资本管理的关系,最后从知识管理的角度对企业人力资本风险管理的实施以及对企业人力资本风险的防范提出了相关策略和措施。     

虚拟咨询企业的激励机制探讨

随着知识经济的到来和网络技术的飞速发展,虚拟咨询企业作为一种新生事物正蓬勃发展,但是,我国虚拟咨询企业由于缺乏理论指导而陷入发展的瓶颈。借鉴知识型员工的激励理论和国外虚拟咨询企业的成功经验,对于虚拟咨询企业提出了诸如实行奖励沉积制度、进行个性化激励等建议,希望能够为我国虚拟咨询企业的健康发展提供一些帮助。     

知识经济对企业制度创新的思考

知识经济时代作为一个新时代的到来,使企业经营环境发生了重大的变化,在这种背景下,企业制度也必将改革创新,必须以市场为导向,从规模性生产向个性化生产,从人力资源开发到企业文化,从技术创新到柔性化等方面的发展,只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大。     

知识经济三题

当今世界经济正发生深刻的革命，知识经济作为一种区别于工业经济的新颖而独特的经济形态已初具框架。经济形态的变化对管理变革提出了诸多要求。知识经济时代，创新成为企业命运的主宰，而创新能力又取决于企业对知识的管理水平。目前对以知识为中心的管理存在着多个视角的研究。     

基于知识管理的企业核心竞争力评价研究

在总结已有研究成果的基础上,通过对知识价值链的分析,阐述了基于知识管理的企业核心竞争力培育的路径与机制,梳理了知识创新、知识管理与企业核心竞争力三者之间的关系;阐述了核心竞争力评价的目的;在基于知识管理的维度下,提出了企业核心竞争力评价的方法和流程。