浅议企业管理中激励制度的有效性

企业在其人力资源管理过程中,往往采取多种措施来对员工进行激励。但是激励的效果不尽相同,这就涉及到其他很多影响激励有效性的相关因素。针对这些激励制度或者人力资源管理过程之外的其他变量,本文提出了几点旨在提高激励制度有效性的建议。     

企业人力资源管理激励机制的浅析

在人力资源管理中,充分发掘企业人力资源,科学把握其特点、规律,并在此基础上构建行之有效的人力资源激励机制,已成为促进企业经营管理效率的关键。当前企业激励机制中普遍存在着激励方式单一化,激励层次简单化,需要构建多层次的企业激励机制,进而推动企业的可持续发展。本文阐述了人力资源管理中的含义,列举了几种激励理论和人力资源激励机制应坚持的原则,并且提出了应注意的问题。     

高承诺型人力资源管理实践对突破式创新的影响

基于三个时点的362家企业高层管理者的调研数据,从过程型与内容型人力资源管理整合的视角,探讨了高承诺型人力资源管理实践对突破式创新的影响.研究发现:1)高承诺型人力资源管理实践显著激发外部知识获取活动;2)外部知识获取中介高承诺型人力资源管理实践对突破式创新的影响;3)人力资源管理强度调节高承诺型人力资源管理实践与外部知识获取的关系,人力资源管理强度越高,高承诺型人力资源管理实践对于外部知识获取的积极触发作用越强;4)人力资源管理强度调节了外部知识获取对高承诺型人力资源管理实践与突破式创新关系间的中介作用.     

基于知识管理的建筑企业员工激励方法探讨

知识对现代企业的贡献越来越大,知识管理日益成为建筑企业生存和发展的关键。本文基于中国建筑企业知识管理刚刚起步,实施知识管理的难点在于解决员工激励问题的现状。针对建筑企业开展知识管理以及主要业务的特点,将企业的员工划分成核心知识型、亚知识型和普通三大类。并分析他们在知识管理中的利益追求,根据激励的有关原理,提出了较为完整的一套知识激励方法,有效的开发建筑企业的人力资源,推行知识管理,实现建筑企业的可持续发展。     

中小企业管理中的激励机制

激励是提高企业员工主动性、积极性的重要手段,是企业人力资源管理的重要环节,本文就中小企业激励管理中存在的问题进行探讨,分析了企业人力资源管理中激励的作用,提出了中小企业有效的激励手段,达到提高企业激励管理效果。     

论人力资源管理中的激励机制

在人力资源管理中,激励是其核心内容,本文主要论述了人力资源管理中的激励机制,列举了几种激励理论和目前人力资源管理中主要的激励方式,最后提出激励过程中应注意的问题。     

浅析企业员工的有效激励

20世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。而人员激励则是企业管理尤其是人力资源管理的核心问题。在人才竞争日益激烈的市场经济中,企业必须不断改进人力资源管理工作,提高激励的有效性。而影响员工激励效果的因素有蛋多,舅些,企业应该在对这些因素系统分析的基础上,采取增强激励效果的具体措施,使激励更具有针对性。     

以人为本——企业人力资源管理之解析

十七大提出了科学发展观的核心便是以人为本,而企业的人力资源管理更要重视以人为本,并且内涵更加丰富。本文分析了我国企业目前在人力资源管理方面的困境,提出了企业要通过转换观念,优化激励制度,进行人力资源的投资,从以人为本思想出发,促进企业人力资源管理的改革。     

浅议当代高校图书馆人力资源的管理与利用

本文从三个方面论述了当代高校图书馆人力资源的管理目标,管理理念,以及实现图书馆人力资源管理创新的几项措施,以人为本,转变管理模式,完善管理体系大力培养人才,充分激励馆员的能动性创造性,以实现图书馆人力资源的和谐管理和利用。     

浅析企业知识产权管理体系中的人力资源管理

随着中国知识产权强国战略的提出和逐步推进,知识产权事业发展迅猛,对知识产权人才需求随之急速上涨。企业知识产权管理体系中的人力资源管理主要包括人力资源的获取、激励、组织与发展四方面内容,是企业知识产权管理中的重要组成部分。企业需要配备知识产权专业人才,才能做到尊重别人,保护自己。本文分析了企业知识产权管理体系中人力资源管理的重要性,针对我国企业知识产权管理体系中人力资源管理存在的问题,提出完善企业知识产权人力资源管理的措施。     

高职学校人力资源管理问题及对策

现代学校管理中人力资源的管理地位越来越重要,本文通过分析高等职业院校教师人力资源管理中的人员结构、人员管理、激励体制和教师职业倦怠几个突出问题,提出人力资源的战略性规划、加强激励管理、绩效管理、对教师进行职业生涯规划相应对策。     

大庆油田高校人力资源配置模式及体系构建分析

本文依据人力资源开发与管理论,研究分析大庆地区与石油有关的高校人力资源配置问题。以环境战略关系理论为基础,探讨人力资源管理政策与实践如何与大庆地区石油高校的运行环境、管理战略相适应;以系统理论为基础,努力描述人力资源管理所涉及的全部要素和关系,从而提供一个人力资源管理的概念性框架;以组织行为和激励理论为基础,对多样性的人力资源管理政策与实践进行组合,最终形成适合该区域高等教育特征的人力资源配置模式。     

人力资源管理实践对员工忠诚度的影响分析——基于广东省建筑行业的实证研究

采用封闭式问卷对广东省建筑行业的工作人员进行了随机抽样调查,然后用SPSS16.0对调查数据进行分析。研究发现:广东省建筑行业的员工对企业人力资源管理实践的各项评价和员工忠诚度有显著的正相关关系,人力资源实践对员工的忠诚度有重要影响;但高满意度并不一定带来高忠诚度,与员工需求层次有关,目前员工总体上还处于低层次的被动忠诚水平,物质激励需求处于主导地位,薪酬和福利是影响忠诚度的两个最重要因素;不同学历、职位层级、工龄的员工忠诚度存在不同程度的差异。     

企业人力资源管理应用激励的几点思考

近几年来,激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业所运用。文中就企业人力资源管理引入激励的的基础条件与作用作了阐述,并围绕有些企业应用激励方法存在的误区,较为系统的对企业人力资源管理如何应用激励方法提出看法。     

个性化人力资源管理在企业管理中的应用研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文通过对企业人力资源管理中的现状分析,并着重就激励因素来说明企业如何改善其用人、留人、育人机制,最后提出企业实行个性化人力资源管理的措施。     

我国高职院校人力资源管理现状探讨

随着人力资源管理在学校管理中的地位越来越重要,而人力资源又存在着利用率越来越低的问题,本文通过分析高等职业院校教师人力资源管理中的人员结构、人员管理、激励体制和教师职业倦怠几个突出问题,提出人力资源的战略性规划、加强激励管理、绩效管理、对教师进行职业生涯规划等相应对策。     

完善企业激励机制的思考

有效激励制度的建立和完善是企业人力资源管理的核心内容之一。本文首先从完善薪酬管理体系、改善绩效考核制度、注重知识员工的成长激励、不断创新激励机制等方面提出如何完善企业的激励机制,然后提出企业激励机制完善过程中应注意的几个问题。     

运用激励机制加强企业人力资源管理的探讨

科学地把握人力资源的特点、规律,并在此基础上构建有效的人力资源激励机制,也就成了企业管理中必须认真加以解决的重大课题。本文在阐述企业激励内涵的基础上,探讨了企业开展人力资源激励的现实意义,总结并分析了我国人力资源激励机制面临的挑战,最后提出了加强我国企业人力资源管理的具体对策。     

现代企业人力资源激励浅析

阐述了现代企业人力资源激励存在的几个误区,对人力资源激励问题进行了理论思考,提出了进行人力资源激励的方式及技巧。     

对人力资源有效激励问题的思考

人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素，在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。在了解激励的概念、激励在人力资源管理中的意义的基础上，对企业人力资源激励机制进行思考，并提出一些有效的激励方式。