浅议新时期的企业员工培训

企业员工培训对于提升企业员工技能和素质、增强企业核心竞争力有着重要作用.针对企业员工培训中出现的企业管理层对员工培训认识不足、培训方式内容单一和培训缺乏针对性等问题,提出应从转变观念、创新形式、丰富培训内容以及建立完善激励机制等方面加强企业员工培训工作.     

企业员工培训新思路

企业员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容.重视培训、重视员工全面素质的提升是增强企业实力和竞争力的一项有效措施.在理性认识企业员工培训的价值基础上,分析了企业员工培训中存在的认识和操作误区,并提出企业员工培训的改进建议.     

风电企业员工培训方法探析

接要：员工的总体素质决定了企业的发展水平,风电企业要想充分运用好人力资源,就应该加强员工的培训管理,而企业管理的重点正是员工培训。作为新兴产业的风力企业,应该制定高要求的员工培训方法。风电企业一直都很看重对员工培训管理工作,不过其实际的培训效果和相关的投入却难以成正比。这是因为风电企业的培训管理思维还没有完全跟上形势的发展。本文主要根据风电企业员工培训管理中的不足,分析如何有效改进员工培训管理方法。     

企业员工培训的博弈分析

运用博弈论分析方法,分析了企业培训中企业与员工之间的博弈行为,企业的主要风险是培训后员工选择跳槽,企业遭受培训费用损失和人才的流失,企业存在很大的培训风险.最后针对培训完成后员工流失问题提出加强企业文化建设、加强合同管理等建议来解决员工流失问题.     

西部高新技术企业员工培训工作的探讨

调查分析了我国西部高新技术企业人力资源现状和员工培训现状及不足之处．认为西部高新技术企业员工培训工作中主要存在着培训意识淡薄、无系统培训计划、企业缺乏培训文化、培训投资不足等问题．就如何加强西部高新技术企业培训工作，提高培训工作的有效性提出了如下建议：更新培训观念，建立积极的员工培训文化，采用系统科学培训模式，实现企业培训体系化和加强推行员工培训的配套措施等。     

初探企业员工培训的有效管理与创新

通过对企业员工培训普遍存在的问题进行分析,初步探讨了如何对企业员工培训进行有效的管理,并针对企业员工培训的创新提供了一些措施,为进一步做好企业的员工培训打下了一定的基础。     

浅谈企业员工培训的误区与对策

员工培训是企业人力资源开发的重要内容,员工培训对企业发展具有重要意义。但目前我国企业在员工培训方面存在误区,难以取得良好的预期效果,因此企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,培养学习型员工。     

如何提高企业员工对培训的积极性

阐述了企业进行员工培训的必要性,指出目前企业员工培训存在的主要问题,提出提高企业员工对培训积极性的措施。     

基于动态博弈的员工培训风险控制条件透析

从动态博弈视角看,员工培训的风险主要表现在受训后员工的市场价值增加而可能出现的离任与企业利益受损的冲突,因而企业对员工培训的风险控制条件应是谋求企业培训和员工留任的动态利益均衡.     

浅议怎样让企业培训更有效

培训是企业人力资源管理中的一个重要环节,人力资源在企业中能否发挥作用取决于员工的能力和员工的态度。提高员工的能力和改善员工的态度都可以通过培训来达到。通过培训来传承企业文化,增强企业凝聚力则是培训更高层次上的作用,这对于许多企业提出的“创百年企业”的目标有非     

药品生产企业员工培训的相关问题探讨

分析目前药品生产企业员工培训的关键问题,探讨药品生产企业应如何有效开展员工培训,提出完善药品生产企业员工培训机制的建议。     

浅析企业培训与员工发展

企业要建立者中持续的良性的发展,必须有正确的企业价值观和培训管理意识,企业培训和员工的发展是为了实现企业和员工的双赢局面.企业的培训和受工的发展做到这些,并不是一朝一夕的事情,需要企业和员工两方面的共同努力来实现和谐可持续的经济发展.     

浅谈建筑施工企业员工培训

培训是提高企业工作效率和竞争力的重要手段,建筑施工企业由于其员工自身的特点,使其培训工作更难实现其预期的目的。正确分析建筑施工企业员工培训的特点及具体实施中存在的问题,采取有效的对策和方法,以期达到培训的目的,从而提高员工技能,提升企业实力。     

日本国际企业员工的培训研究

21世纪企业管理的重。逐步转向人力资源管理,人才将成为企业竞争的基础。日本人力资源管理模式是在20世纪后半叶日本经济高速发展的时期里形成的。员工培训最为其中的重要组成部分,也逐步发展起来。但随着90年代世界经济进入知识经济时代,日本传统的员工培训制度受到挑战。为了适应经济的变革,日本企业进行了一系列的改革,进一步完善员工培训制度。他的主要特点是以人为本,在员工的培训中,注重教育与企业发展、市场需求的变化和国际化经营需要相结合。要求员工不断地接受新知识和新技能,通过对在职员工进行终身教育培训。把企业的未来与员工的未来紧密联系起来。日本国际企业员工培训的制度的经验,值得我国企业进行借鉴。     

浅析员工培训对企业发展的重要作用

现代企业的竞争是人才的竞争,而员工培训工作是提高企业员工素质和技能、提升企业核心竞争力的重要因素之一.该文从企业员工培训工作的意义、内容、特点、要求等方面,阐述了员工培训工作对推动企业发展的重要作用.     

浅谈员工培训是企业发展的根本途径

拥有高素质,高技能的员工是企业发展的保证。培训是企业造就优秀人才的根本途径。本文主要阐明了企业员工培训的方式及步骤,以及与其相关的一套培训系统和培训计划。     

浅析中小企业员工培训问题

员工培训是企业提高员工素质和打造核心竞争力的重要手段,是人力资源管理中必不可少的一环,一个企业是否重视员工培训可以预测其未来竞争潜力。本文从目前中小企业员工培训存在的主要问题入手,根据实际情况提出了一些切实可行的员工培训建议。     

企业员工科学培训方法研究

企业应当从企业文化灌输、企业需求与员工职业发展相结合、培训机制与激励机制相结合等方面入手开展培训,提高员工主观能动性,从而增强培训效果并使培训效果在企业生产和管理实际工作中发挥实效。     

浅谈企业培训对提高员工素质的作用

企业员工的素质是企业发展重要的决定性因素,而企业培训,是提高员工素质和企业效益的重要途径。通过培训,能提升员工职业道德,开拓员工视野,增加知识面,提升员工岗位技能,增强工作能力,改善自身的职业行为,从而提高企业的生产效率和服务水平,进一步增强企业的盈利能力。培训使员工增长了自身知识、技能,提高了就业能力,也能为企业创造更大的财富,为企业的可持续发展提供保障,增进企业生产力的发展,延长企业的寿命,达到员工和企业的双赢。     

刍议企业员工培训风险管控

竞争越来越激烈的社会大环境,对企业和员工都带来了巨大的压力,对员工进行培训是企业提高员工工作能力和加强人力资源管理的重要内容。由于在进行企业员工培训的时候会受到各种不确定因素的影响,所以企业员工培训也会带来一定的风险,要求企业要加强风险意识,必要时采取一定的措施保护自己的合法权益。