共查询到20条相似文献,搜索用时 879 毫秒
1.
2.
3.
4.
《禅林宝训》对寺院领导心理进行了全面系统地论述,其精髓在于突出强调了四个方面:“仁”“明”“勇”是合格领导者应具备的三大要素;“惠与德”“见情”是树立良好领导威信的两大秘诀;“施恩”“加威”“得人”是实现对下属高效管理的三个有效手段;“谋在多,断在独”是领导者进行有效决策的法宝。 相似文献
5.
情导威信是指情导者在被情导者心目中的威望和信誉,它包括权力威信与信服威信两种。领导者的威信具有不容忽视的作用。领导者应当以自己的模范行为保持威信,努力树立、提高威信。 相似文献
6.
在市场经济条件下和改革开放的大潮中,如何对待和运用自己手中的权力,是每个领导者在从政过程中时刻面临的一个重要问题。本文认为,作为领导者必须正确处理权力和威信的关系,注意人格修养。提高影响力;正确处理权力与金钱的关系,牢固树立为人民服务的观念;正确处理权力的强制性与制约性的关系,提高监督和被监督意识。只有正确处理好这些关系,提高思想政治素质,才能担负起现代化建设的历史重任,做一名优秀的领导者。 相似文献
7.
随着人们对企业伦理责任的普遍关注,道德领导这一概念在中西方心理学文献中频繁出现,并受到越来越多的关注与重视.文章系统梳理了有关道德领导的理论与实证研究文献,认为道德领导是指领导者以顾全大局为出发点,通过价值倡导、榜样示范、行为激励、创建组织文化等方式,提升自身和组织成员的品德与操守,践行其道德使命,为组织和社会服务的过程.文章还介绍了道德领导的维度及相关测量,并从概念、相关理论、产生与作用机制以及研究角度与方法等方面对道德领导研究进行了思考和展望. 相似文献
8.
9.
10.
领导者非权力性影响力研究①李华但会安不同的领导者会产生不同的领导效果。同样的权力、同样的责任、同样的要求,为什么有的人领导效果好,而有的人领导效果差呢?其中一个重要原因就是领导者的影响力不同。领导者的影响力是决定领导效果的关键因素。本文谈一下领导者的... 相似文献
11.
衡代清 《绵阳经济技术高等专科学校学报》2001,18(3):75-78
人格是领导威信最重要的决定因素,领导应具备优良的品质、广博的知识、较强的工作能力,努力克服和纠正不健康的人格,才能塑造健全而高尚的人格,提高领导威信。 相似文献
12.
加强领导者的思想道德建设是贯彻执行党的基本路线的重要保证,是社会主义精神文明建设的重要内容,是干部拒腐防变的护身法宝,是建设高素质干部队伍的迫切要求。本文从领导者的道德修养这一优良传统的丧失出发,分析了领导者道德重塑的重要性.进而提出领导者道德修养重塑的主要途径。 相似文献
13.
秘书部门的重要责任就是为领导机关和领导者在正确决策并有效执行方面提供参谋服务,而为了能提供科学优质的参谋服务,就要求努力提高信息调研水平,切实做好信息收集及分析工作。一、秘书职能、精在参谋参谋工作的开展,是不断发展变化的新形势的需要,是领导工作 相似文献
14.
随着科学管理的不断发展,传统的发号施令的领导方式越来越不适应当今社会各种组织发展的需要,柔性化的领导逐渐兴起并占据重要地位。这种以人为本的领导方式,要求领导者自身要有较强的亲和力和协调能力、较高的耐心和责任感、善于进行共情式领导。在管理中领导者要有效地实施柔性化管理,就必须以人为本,建立有效的激励机制;重视调控组织成员的情绪情感;加强人际沟通与协调,团结合作;提高非权力因素的影响力。 相似文献
15.
在教育中教师如何树立威信是管理好学生、进行有效教育的重要前提条件,树立威信与爱学生并不矛盾。本文简单阐述了在日常教育中如何一环扣一环的树立教师威信,并从发展的角度来研究威信树立的技巧。主张从内在折服到外在服从,强调教师自我修养素质。 相似文献
16.
随着知识经济的飞速发展,知识成为越来越重要的一种资本。在知识经济背景下和知识密集型企业中,传统的组织结构和领导方式不再那么有效,其中新型的学习型组织备受追捧。本文结合了知识管理相关知识主要研究在学习型组织中,领导所面临的新问题,及领导者在新的组织中的领导类型。 相似文献
17.
领导者素质如何,对领导活动的效果具有重大影响,是保证有效领导的关键。领导者的文史素养越高,其文化素质也越高,文化素质越高则越能有助于领导执政能力的提高。因此,领导干部一定要加强文史素养的积淀。 相似文献
18.
荣仕星 《中央民族学院学报》2003,30(6):5-9
在当前现实生活中,领导机关和领导者违反领导法律责任的现象屡见不鲜,归根结底,其法治意识淡薄是主要根源之一。依法治国,关键在于各级领导者必须依法领导,而领导者法治意识的强弱直接影响着依法领导的实施。领导者只有牢固树立并不断强化法治意识,才能保证领导权力沿法治之轨行使。 相似文献
19.
现代领导环境日益面临资源稀缺的困境,领导者的资源整合能力显得尤为重要。文章第一部分简述了整合资源在领导工作中的重要性;第二部分提出要全面掌握组织资源信息;第三部分讲述了如何运用有效的资源整合方式。 相似文献
20.