并购重组再掀高潮

资本栏目热点话题:并购重组背景:据悉,中国力争把位列《财富》全球500强的中国企业数量,从目前的11家增加到50家。在实现这一目标的过程中,并购将成为非常关键的一个渠道。国企改革、并购重组被国家作为今年的重点工作推进;跨国公司也跃跃欲试,其扩张计划目标直指中国企业。中国将掀起一场包括外资在内的企业间并购重组的高潮。     

我国证券公司并购重组模式研究

目前国外因次贷危机,导致许多投资银行、证券公司出现破产或被并购的状况,通过并购重组来提高实力,增强抗风险能力是我国证券公司发展的必然道路。本文对我国证券公司并购重组的模式进行研究,希望为提高其并购效率给出建议。     

上市公司并购重组研究综述

近年来上市公司并购重组的活动大量涌现,引起了学术界的广泛关注。该文通过对上市公司并购重组的相关研究进行了回顾和梳理,着重从上市公司并购重组的动因、上市公司并购重组的绩效和管理层权利对上市公司并购重组的影响进行了述评,归纳了国内外的研究进展,最后总结和论述了这些研究成果对我国上市公司并购重组的启示。     

浅论企业的并购重组

论述了企业并购的含义，分析了并购与重组的动机及并购重组的意义。     

如何成功并购品牌

品牌并购是企业实现资产增值、推动自我成长的一种途径,是市场经济中品牌战略运营、资源优化配置的重要方式。纵观中外企业发展史,因为品牌并购而实现企业战略性成长的成功案例,不胜枚举。同时,由于缺乏必要的战略思考和营销操作,被所并购的品牌拖累,而陷入险境的企业,也同样不少,综其原因,大多与对品牌并购认识不清、对并购流程把握不足和对被并购品牌的管理不当有关。     

并购与重组,中国市场经济的又一次革命

本文阐述了中国深化企改,积极推动并购与重组的必要性;以产权交易为核心的并购与重组是中国市场经济进程中的一个里程碑,并论述并购重组的国际化趋势。     

如何做好人力资源管理？

虽然中国汽车行业中的并购重组从未停止过，然而却从未像今天这样活跃和激烈。人们尚未从上汽重组金杯通用、中航科工整合哈飞与昌河、长安收购江铃等并购中感受到这一趋势时，却又传来了上汽欲重组重汽和南汽、长安欲重组中兴、奇瑞欲并购—汽扬子等一系列并购重组的计划和方案。并购重组是汽车企业获取竞争能力的很好的途径，那么汽车企业如何在并购中领先？首先，在制定具体的并购战略前，     

大型房企加快重组,中小房企抱团取暖

<正>5月份以来,万科、恒大、碧桂园、中交系、招商系、保利系、上实系、中粮系等房地产企业的重组话题再次成为市场关注的焦点。在楼市规模化发展时代已经结束的市场背景下,大型房企通过并购重组构建"巨无霸"渐成趋势。另一方面,在行业深度竞争时期,一些中小型房企则失去了生存机会。分析人士认为,在行业整体调整时期,比起龙头     

上市公司并购重组的会计处理探析

2008年经济危机以来,我国掀起了企业并购的热潮,企业并购重组就涉及到会计处理,而由于重组涉及交易比较复杂,相关会计处理研究不多见,为此,本文将就上市公司并购重组会计处理等问题作一些探讨。     

浅谈企业并购重组时期的档案工作对策

企业并购重组是一个产权关系、组织结构、管理模式、管理流程以及员工思想情绪剧烈变动的时期,也是档案容易流失、损毁和失控的时期。因此,在企业并购重组中,应充分认识到做好企业并购重组期的档案工作的重大意义,在实际工作中给予这项工作特别的重视。本文从企业并购重组期档案工作面临的挑战、档案工作对策以及韶钢在这方面的探索,综合探讨了如何做好企业并购重组期的档案管理工作。     

论企业并购重组中的企业文化整合

企业文化整合是企业并购重组中的重要环节,它的成败直接关系到企业并购重组的成败。本文从企业文化整合的模式、企业文化整合的内容、企业文化整合的步骤等方面,阐述了企业文化整合的在企业并购重组中的作用、意义以及方法和步骤,为企业文化整合提供了参考和借鉴。     

并购中的企业文化整合

在企业并购重组活动中,人们往往重视了企业资产的整合,却忽略了企业文化的整合,这在很大程度上影响了企业重组的顺利进行。本文通过对并购企业文化冲突的分析,提出了文化整合的步骤,在此基础上,提出了企业在并购中实施文化整合的具体模式选择以及企业并购中文化整合要注意的问题,只有在并购中加强文化整合,才有可能保证并购后企业产生协同效应。     

全流通格局下上市公司并购融资偏好影响因素实证研究

以全流通格局下2006年发生并购的108家上市公司为样本,应用主成分分析和回归分析方法对影响上市公司并购融资偏好的因素进行实证研究.结果表明:资产结构对上市公司并购融资偏好有显著的正影响;盈利能力、税收效应、股权结构等因素对上市公司并购融资偏好有显著的负影响;企业规模、偿债能力、成长能力、现金流指标等因素对上市公司并购融资偏好无显著影响.     

我国资本市场上并购重组的特点与政策

我国资本市场上并购重组活动呈现出一些鲜明特点：大宗资产重组、封闭型并购重组、以资产套现和再融资为目的的并购重组仍占主流,而且并购重组中对上市公司控股权的争夺日益激烈,普遍引发资本市场动荡。为了推动并购重组的健康发展,下一步可以考虑推行以下政策：推动法人整体上市,择机实行股票的市场化发行以促进换股方式的收购,并适时修改有关规定,允许将银行贷款用于股权收购 同时,加强对内幕交易、操纵市场价格等行为的监管。     

企业移民遭遇整合难题

国外大约70%的兼并与收购都以失败收场,中国企业并购真正成功的还不到10% 前不久,一个国有企业重组之后的全厂大会上出现了让所有领导尴尬的一幕:在重组过程中曾经提出强烈反对意见的一个分厂的所有员工,全部身穿原来的黄色工装进场,一块四方形的方阵在统一身着蓝色新工装的会场里显得格外醒目。     

多角化还是专业化:基于核心竞争力的并购方式选择

2004年岁末,联想以12.5亿美元收购IBM全球PC业务,格林柯尔全资收购两家欧洲著名汽车企业,被誉为两家民营企业献给新年的一份“豪门盛宴“.两家民营企业成功的跨国收购昭示着中国民营企业开始步入“跨国大企业“行列.从两家企业的并购对象和运作方式上看,它们分别代表着两种不同的并购方式.……     

硅谷科技创新二 美国硅谷两家科技企业的商业模式

本期主要介绍硅谷两家著名IT企业的发展历程和独特的商业模式. 一、Cisco公司的并购策略诺贝尔经济学奖获得者、美国著名经济学家乔治·斯蒂格勒有一句名言:"没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并收购而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的."当前这场国际金融危机,对国内企业通过兼并收购实现低成本扩张,是个难得的机遇.     

为促进企业发展壮大京百余国企寻求外资民资并购重组

外企民企可购北京国企 百家企业上榜“招亲” 寻求并购重组的企业包括北京双鹤制药、北京星海乐器、北京古桥电器和北京雪莲羊绒等众多全国知名的大中型企业。     

“蛇吞象”式并购易发生的并购症状

介绍了“蛇吞象”式并购的现状,并从商标问题、品牌成长、现金流紧张和人才危机四个方面探讨了跨国并购存在的并购症状。     

跨国公司竞标条件下的外资并购甄选

为了研究外资并购的政府规制问题，建立经济学模型，分析了两家跨国公司以竞标形式并购国内企业一定股份的均衡价格和由此决定的利益分配与产业绩效．进一步比较分析了不同的跨国公司并购国内企业的社会福利效应，得到外资并购的甄选依据．