D-B管理模式工程项目成本控制研究

近年来,设计施工总承包（Design-Build/D-B）模式在我国的建筑业中得到了大力推广和应用,同时也带来了如何对总承包项目进行成本管理的难题。为此,论文对D-B管理模式工程项目成本控制进行了研究。     

总承包工程交易模式UMADM决策支持模型

我国工程总承包交易模式决策存在指标权重和指标测度两方面的不确定性.文章讨论了工程总承包交易模式的类型及特征,构建了工程总承包交易模式决策的评价指标体系,应用不确定多属性理论构建了基于IA算子和ULHA算子的决策支持模型,并通过案例说明了模型区间型指标权重的确定方法和模型求解方法.该模型综合体现了主观赋权和客观赋权的优点,由于模型应用条件较宽松,更加贴近决策的现实条件.     

浅论周报制度在总承包项目HSE管理中的应用

阐述了总承包项目HSE管理体系注重系统管理、过程控制、业绩评估和持续改进相结合的突出特点。分析了总承包项目HSE管理体系建设过程中周报制度在系统管理、过程控制、业绩评估和持续改进方面发挥的作用,提高了HSE体系管理在EPC总承包项目上应用的工作思路。     

国内外项目建设总承包模式的发展与实践

本文从国内外项目建设总承包的实际出发,介绍了国内外项目建设总承包的模式和先进经验,说明了发展项目建设总承包的重要意义。总结了国内某些项目建设总承包在实践中取得的成绩。     

完善项目建设总承包模式过程中存在的问题与对策

本文分析了阻碍项目建设总承包发展的原因和目前实施项目建设总承包过程中政策和环境的不完善之处,提出了推进项目总承包发展的对策和具体措施。     

设计施工总承包管理深化的意义和方向

结合参与宕迭二级公路设计施工总承包项目的管理经验,就当前建设市场提倡和推广总承包管理的新形势下,要求施工企业管理由施工方项目管理向业主方项目管理逐渐转变,而作为总承包企业,深化和规范设计施工总承包管理的意义何在,如何深化和规范设计施工总承包管理,进行了简要探讨。     

浅论公路工程设计施工总承包项目管理

分析了设计施工总承包项目管理的优势所在,通过宕迭二级公路改建工程设计施工总承包项目的实施,对总承包项目的管理提出了一些看法和意见。     

水电建设以施工为龙头的项目总承包模式的探讨

我国正处在水电建设开发的黄金期，有一大批具有总承包条件的水电项目正待建设，所以本文研究以施工为龙头的项目项目总承包模式对于提升水电工程项目的管理水平、推动项目总承包模式的开展具有重要的理论意义与实践阶值，且具有广阔的应用前景。     

建筑工程总承包项目管理模式的研究

本文从工程总承包的基本原理出发,探讨工程总承包的概念和主要方式,指出工程总承包的优越性,分析我国目前工程总承包的实施状况和存在问题,向国内建筑企业向工程总承包方向发展提出一些思路和建议。     

浅谈工程总承包项目中的安全生产管理

安全生产管理在任何组织的生产活动中都占据着非常重要的位置,在工程总承包运行模式中分包商的存在,无疑增加了总承包方的管理风险,总承包方要同时对自身及分包方的安全生产管理负责,也即对总承包方安全生产管理的系统性和全面性提出来更高的要求。介绍了工程总承包项目安全生产管理内容及具体做法。     

如何做好工程施工总承包管理

本文通过对工程施工总承包管理实践的总结,阐述了施工总承包管理的工作程序、管理重点和主要控制措施,为如何做好施工总承包管理提供了借鉴.     

水利工程项目管理模式探讨

目的我国一些水利工程公司有条件建立总承包功能齐全的组织机构,积极开展和拓展总承包（EPC）业务,并向项目管理承包（PMC）业务发展,以拓展国内、国际市场,提升工程公司的市场竞争力。在实际应用中,PMC和EPC管理模式还有一些需要进一步解决的问题。     

浅谈铁路联合体工程总承包

简要介绍了工程总承包的模式,分析了铁路工程实行联合体总承包的优缺点,进而提出了完善铁路工程设计施工总承包模式的有效途径。     

施工总承包模式下的项目管理

建设项目施工总承包是建设工程项目管理的一种重要方式。本文通过对工程施工总承包管理实践的总结,阐述了施工总承包模式下项目管理的工作程序、管理重点和主要控制措施,为如何做好项目管理提供了借鉴。     

论热电工程总承包的特点及建议

论述了工程总承包的基本概念、重点论述热电工程EPC工程总承包与设计、采购、施工的关系,提出了总承包项目中设计工作的几点建议。     

浅析总承包体制下业主如何进行工程资料管理

本文介绍了工程总承包的特点和工程资料管理的重要性,介绍了在总承包体制下业主如何进行工程资料管理和竣工工程资料管理。     

海洋工程EPCI项目总承包管理模式适应性分析及展望

对海洋工程领域总承包管理模式进行了分析研究,指出设计、建造、安装板块负责项目总承包管理的优劣势,对不同板块总承包模式的适应项目类型进行了阐述。结合数字化转型整体趋势,对PMO总承包模式给出了发展建议,对今后海洋工程总承包工作具有一定指导意义。     

总承包项目的风险管理

论述了总承包项目风险管理的特点和过程，总结了产生经济风险的原因，提出了规避总承包项目风险的措施和对策。     

总承包项目中的技术管理研究

工程总承包是我国工程承包方式的发展方向,开展工程总承包和项目管理是可行的,也是必然的。本文主要分析了总承包项目在施工过程中技术管理措施的规范相关问题,最后还提出了运用流程管理提升技术管理水平相关建议。     

EPC工程总承包项目合同风险管理的探讨

本文在阐述EPC工程总承包项目合同及风险概况的基础上,总结并分析了工程总承包合同中风险来源,最后提出了加强工程总承包合同风险管理的具体对策,为EPC工程总承包公司合同风险规避提供了一定的看法.