EPC合同模式下施工阶段的工程造价控制

本文从工程总承包（EPC）概念和特点出发，详细阐述了EPC如何在施工阶段控制项目中造价，供大家参考。     

基于设计院承建EPC工程总承包几个问题探讨

随着我国市场经济的不断发展,EPC工程总承包模式发展速度越来越快。EPC工程总承包是对工程的设计、采购、施工等实行全过程承包。当今,国内设计院也开始承建EPC工程总承包事业。凭借设计院自身的设计优势,设计院承建EPC工程总承包能发挥设计的主导作用。基于设计院本身的特点,设计院承建EPC工程总承包还存在一系列问题。该文主要是对设计院的设计部门、合同管理、人才培养这三个方面所产生的代表性问题进行分析和探讨,提供一些有益参考。     

以设计院为龙头的EPC工程总承包管理模式研究

随着国际经济一体化的快速发展,EPC工程总承包模式已经成为当前市场上的一种新型承包模式,伴随着EPC工程总承包模式的日臻成熟,愈来愈多的设计院也慢慢向着工程总承包的方向发展。如何针对EPC总承包工程的优势和设计院的特长,对EPC总承包工程的管理模式进行研究,已经成为一个热门话题。其中,设计管理是EPC总承包工程管理中的核心问题,而质量和效益双优的设计管理更是EPC总承包工程成功的根本。     

EPC工程总承包项目合同风险管理的探讨

本文在阐述EPC工程总承包项目合同及风险概况的基础上,总结并分析了工程总承包合同中风险来源,最后提出了加强工程总承包合同风险管理的具体对策,为EPC工程总承包公司合同风险规避提供了一定的看法.     

浅谈EPC总承包项目的实施要点

随着我国加入WTO和经济的全球化,我国建筑业推行工程总承包项目管理工作呈突飞猛进的发展势头,从专业的理论研究到多行业实践运用,均体现了较大的进步和完善。国际市场的发展表明,国际工程的发包方越来越重视承包商提供综合服务的能力,EPC（设计－采购－施工总承包）、DB（设计－建造）、BOT（建设－经营－转让）、PPP（公共部门与私人企业合作模式）等承包方式,在国际上被普遍采用。     

总监理工程师如何加强对工程分包的管理

在我国，随着现代化工程管理模式（PMC、EPC、EPCM等）的不断发展，施工行业专业化分包体系的细化与发展成为必然趋势，而在工程分包管理体系尚待完善的过程中，总包单位对分包队伍的人、机、料、法、环等各方面的管理都存在不到位的情况。这直接增加了监理工程师的工作难度及工作量，在施工总承包与分包模式并存的工程建设市场中，如何建立和完善针对具体项目的分包管理体系成为总监理工程师面临的一个新的课题，它对顺利完成工程项目的进度、投资、质量、安全等控制目标起着非常重要的作用。     

在政府投资建设项目中大力推行代建制管理模式

长期以来,政府投资建设项目实行建设、监管和使用多位一体的单一管理模式,该模式虽然发挥了一定作用,但也存在着诸多弊端.近年来,国内一些省市相继对政府投资建设项目试点推行代建制,成效显著,而且已取得了不少的成功经验.在实际操作中,可针对政府投资建设项目的不同要求、不同特点,推行项目管理(PM)、项目管理承包(PMC)、工程总承包(EPC)等代建制管理形式.     

工程项目管理模式探讨

PM/PMC作为一种国外引进的项目管理模式,在我国尚处于起步探索阶段,需要进行探本溯源和进行本土化探讨.本文对探讨了国内外PM/PMC概念的差异和PM模式与PMC模式的差异,并与EPC和监理制度做了一些探讨.     

浅谈大型石化项目工程管理模式

工程项目的日趋大型化和复杂化使PMC、EPC等工程建设模式的应用越来越多,文章介绍了PMC管理模式,并与中国传统模式进行了对比,同时,介绍了PMC在南海石化项目中的应用情况。最后,结合我国的实际情况,提出了我国石化大型项目工程管理的一些建议。     

EPC工程项目供应链物资采购模式及管理对策

物资采购管理是EPC工程项目中的重要一环,决定着EPC总承包公司的管理水平和赢利水平.该文通过对EPC工程项目供应链物质采购的内涵和特征的深入分析,归纳了EPC工程项目的供应链采购模式,进而提出了相关的采购管理对策.     

勘察设计单位开展工程总承包的探索与体会

EPC总承包是工程承包商对工程设计、采购、施工、试运行进行总承包的模式,这在国际上已是通常的做法,但在国内鉴于历史与体制原因,推行难度较大。中铁二院作为全国首批获得综合甲级勘察设计资质的大型设计企业,为实现创建国际知名、国内一流的国际型工程公司目标,积极开拓EPC市场,探索EPC的管理,取得一定效果。本文作概要介绍,以共同推动设计企业抢占国内外EPC市场。     

非洲输电线路设计重点和难点分析

随着我国海外市场的不断拓展,电力企业越来越多的涉足到非洲水电总承包项目EPC。作为项目建设管理的龙头,设计工作的优劣,可谓“牵一发而动全身”。本文以非洲科特迪瓦共和国苏布雷输变电工程为实例,针对非洲地区输电线路设计工作的重点和难点进行分析,并给出建议及措施。     

实现EPC总承包项目文控信息高效管理

针对所在公司项目管理现状，对文控信息管理情况进行分析，并就文控信息的管理在EPC总承包项目管理中的重要性以及实现文控信息高效管理的措施进行论述，以期提高EPC总承包项目管理者对文控信息的重视程度，同时为文控信息管理的研究人员提供借鉴。     

EPC模式下的电厂建设项目进度计划与控制探析

本文首先从EPC工程总承包特点、EPC工程项目管理两个方面对EPC工程总承包模式进行了简介,然后分析了影响EPC模式下电厂建设项目计划的因素和影响进度控制的因素,最后提出了控制的方法与措施。     

广东火电:整合优势资源实现产学研联合创新

广东火电是具有电力工程总承包能力的综合性大型企业,拥有集设计采购施工(EPC)总承包、项目管理、制造、投资、运营于一体的完整业务链.公司历年来获得省部级以上科技奖66项、工法37项(含国家级工法4项),专有技术60项;获得专利145项(含发明专利14项),软件著作权8项;工程质量奖数百项.     

浅析EPC总承包模式下项目造价管理

总承包模式简称为EPC,随着全新市场模式的逐渐深入,我国各个工程领域很多情况都采用了总承包模式,尤其是在建筑工程领域。总承包模式不但能够有效保证工程质量以及建设周期,也能够很大程度上降低工程运营成本,提升工程的经济效益。本文主要阐述EPC总承包模式下项目造价管理的相关内容,希望能够对相关人士有所帮助。     

EPC总承包模式的实践运用

EPC工程总承包是国际通用的工程建设管理模式。我国建筑业企业要想走出国门,参与国际工程建设市场竞争,就必须找到提高EPC总承包工程公司国际竞争力的途径,并在尽可能短的时间里全面提升行业整体竞争实力和企业国际竞争力水平。文章总结了兰州石油化工工程公司EPC总承包的几点做法,希望为我国大力推广EPC总承包的实施提供参考。     

浅析EPC工程合同的实践

EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包集工程设计、采购、施工、开车指导和服务为一体的建设模式。此模式常用于石油、化工、电力、电信、矿业等项目中,近几年因市场上建设项目大量涌现,在房建及市政工程项目中,也逐渐开始采用。但全国范围内,EPC总承包项目管理发展很不平衡,大部份成熟度介于"混乱级"和"规范级"之间,随着市场竞争日渐激烈,不久将形成系统、规范管理。基于此,本文简要介绍了EPC合同特点及其实施控制的要素,并阐述了EPC合同模式在我国的发展和应用。     

EPC设备采购监造难点及解决方案的探讨

采购管理是EPC管理工作中一个十分重要的环节,设备/材料采购管理中的监造工作与总承包项目工程进度、质量的管控息息相关,它是实现和保证设计期望的现场见证和监督的关键。然而,设备/材料采购往往与设备/材料的监造脱节,加强采购过程中设备/材料的监造管理显得很有必要。针对EPC工程总承包项目中设备采购及监造环节中存在的问题,进行了原因分析,并提出一些解决办法。旨在提高总承包项目的采购管理水平,可供类似工程项目参考。     

兰州新区综合保税区综合楼EPC总承包项目管理研究与应用

EPC模式在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种总承包模式,虽然国内EPC模式与国际EPC模式还有一定差距,但是在国内还是有一部分相当成功的案例,本文以兰州新区综合保税区综合服务楼建设项目EPC总承包工程为例,从设计、施工、采购三个主要环节对本公共建筑承包管理进行系统的总结,同时为企业建立一套完成的EPC总承包管理手册奠定基础,为企业在新型承包模式推进提供宝贵经验。