论我国中小企业的战略管理

中小企业同大企业一样需要适度的战略管理,即制定正确的战略且有效地执行战略.企业小而产品精是其制胜的法宝,但同时也要适度地与大企业形成策略联盟,并培育支持战略的企业文化,建立相应的战略评价与调节机制.以促进我国中小企业健康发展.     

企业文化的经济作用与中小企业的发展

我国为数不少的中小企业不重视企业文化的建设，这已成为制约中小企业持续发展的深层原因之一。文章从经济学的角度对企业文化的经济作用进行了初步分析，认为企业文化可以有效降低管理成本，提高生产效率等，以引起中小企业家的高度重视，提高其经营绩效。并对构建中小企业文化提出了培育企业价值观、突出富有鲜明个性特征的企业文化的设想。     

关于中小企业核心能力问题的分析

简要介绍了中小企业核心能力的内涵、特征及其外在表现,从中小企业核心能力的症结分析入手,探讨了中小企业从战略管理、以人为本、创新能力、信息化、企业文化方面打造核心能力的路径。     

浅谈信息化建设与电子商务的开展

随着Internet被引入到商贸活动中,电子商务作为一种崭新的商务运作模式,将给人类带来一次史无前例的产业革命。加强企业信息化来扩大企业盈利已成为许多企业的发展战略,电子商务作为一种竞争战略在中小企业中的应用越来越重要。面对经济全球化的竞争环境,信息化已成为推动经济社会变革的重要力量,加快信息化建设是世界各国的共同抉择。中小企业信息化是促进中小企业发展方式转变,提高生产、经营、管理和决策水平,增强经营效益和市场竞争力。     

中小企业拉动经济增长的关键

中小企业已成为拉动经济的新增长点,是缓解就业压力保持社会稳定的基础力量。与大型企业相比,中小企业在未来的经济发展中,战略管理的首要原则是发挥比较优势。     

创新型企业文化对企业成长的影响：战略能力的中介作用 ——以新疆科技型中小企业为例

创新型企业文化是形成企业竞争优势的重要前因变量。当前已有研究指出创新型企业文化可以间接提升企业绩效,但很少有研究涉及创新型企业文化作用于企业成长的路径。在探讨创新型企业文化通过企业战略能力对企业成长影响机理的基础上,提出理论研究假设,并通过新疆221个科技型中小企业被试问卷数据进行了实证分析。研究结果表明:在控制了创新型企业文化均值后,员工归属感均值则不再对企业成长有显著影响作用;在控制了员工归属感均值的情况下,创新型企业文化均值还能显著影响企业成长;企业战略能力即战略的制定力和执行力在创新型企业文化与企业成长之间具有部分的中介关系。     

风险投资企业战略联盟管理研究

战略联盟是企业之间随着市场竞争更加激烈所形成的一种新的合作方式。众多学者已从高新技术企业、中小企业、国内外企业等不同角度 ,对战略联盟进行了分析 ,尚缺乏对风险投资企业之间战略联盟管理的研究。由于风险投资企业之间的战略联盟与一般企业有着较大区别 ,本文拟从风险投资企业战略联盟的特征、影响因素等方面分析其管理。     

中小企业的文化模式塑造研究

在经济全球化,知识经济的背景下,企业文化不仅仅是企业管理模式,而且是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业的灵魂,是企业活力的内在源泉,中小企业也肯定存在企业文化的塑造问题,本文探讨了中小企业文化建设的重要性、中小企业文化建设的模式以及中小企业文化塑造的重点。     

中小企业财务战略的设计与选择

面临复杂多变的经济环境，中小企业的财务战略越来越重要，本文从中小企业企业战略与财务战略的关系入手，分析了中小企业财务战略的特征，从筹资战略、投资战略、收益分配战略和并购战略四个方面进行分析探讨，给中小企业财务战略管理提出建议。     

中小企业如何吸引人才

随着宏观经济环境的改善,越来越多优秀外资企业进入中国,他们与国内企业对优秀人才的竞争也将越来越激烈.中小企业在这场竞争中要如何才能赢得优势,保护企业的优秀人才不流失已成为迫在眉睫的问题.本文通过分析目前中小企业在人力资源管理方面存在的问题,提出了中小企业应该采取的人力资源管理战略建议.     

对太原市中小企业知识产权文化建设的思考

建设企业知识产权文化既是知识产权事业发展的重要部分,也是实施知识产权战略的基础工程.简述了知识产权文化提出的背景、基本概念及重要意义,在分析太原市企业实际情况的基础上,提出了在太原市中小企业建立专利特派员服务体系的措施.     

取经海外,加快我国中小企业板发展

世界银行经济学家研究报告指出,中国未来20年可持续增长的关键,在于能否培育出一大批有竞争力的企业。我国中小企业已占据国民经济的半壁江山,决定了我国资本市场应把服务于中小企业作为一个长期性的战略任务。     

中小企业战略管理执行难点及对策

随着企业竞争态势由传统静态竞争向动态超竞争的转变,中小企业已经进入战略制胜时代。然而我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险。中小企业成长的关键是根据自己拥有的资源和市场环境,正确地细分市场,实施差异化战略和创新战略,确立独特的发展战略。本文从分析中小企业战略管理执行难点入手,提出加强中小企业战略管理的对策。     

成长期中小企业的竞争战略匹配

成长期是实现中小企业持续健康发展最为关键的时期。本文结合企业生命周期发展过程中的特点,首先分析了成长期中小企业的特征,以此为基础给出了该时期中小企业可以选择的竞争战略模式和影响中小企业战略匹配的主要因素,最后构建了具有普适性的成长期中小企业的战略匹配框架。     

中小企业文化建设存在的问题及对策分析

在激烈复杂的经济市场竞争中,中小企业正面临着严重的存亡威胁。先进的企业文化能使中小企业具有一种独有理念力量来武装自己,这样中小企业才可以在大浪潮斗争中赢得一席之地。因此,认真分析我国中小企业文化建设在发展中的现实困境,并探索其发展之对策,已成为人力资源管理研究的重要内容。     

基于企业成长理论的中小企业文化形态研究

企业不同的发展阶段必须有相应的企业文化与之协同。而当前中小企业在文化建设方面却存在许多的缺陷和不足,文化建设与企业的组织成长不协调。应通过培育与中小企业发展阶段相适应的企业文化,保证中小企业持续、稳定和健康的发展。     

中小企业的企业文化创新策略研究

从企业文化内涵和功能入手,分析了中小企业企业文化塑造的主要特点,在此基础上,提出了中小企业的企业文化创新策略。     

论中小企业企业文化建设

企业文化理论是使企业经久不衰的武器,是企业管理过程中一只看不见的手。改革开放以来,目前,作为国民经济重要组成部分的中小企业总体水平与国外优秀企业相比仍然存在很大差距,要弥补这些差距,就需要建立一个优秀的企业文化。本文针对中小企业文化建设的具体问题,详细说明企业文化对企业发展的重要性,指出了目前我国中小企业文化建设存在的一些问题及不利影响,提供了一套针对中小企业特点的操作性极强的企业文化建设办法。     

中小企业人力资源管理与聚焦战略的匹配模型研究

在金融危机席卷全球的背景下,对聚焦战略展开了深入分析,探索了战略性人力资源管理,据此设计我国中小企业人力资源管理的聚焦战略匹配模型,提出人力资源管理与聚焦战略匹配的新思路,进而从企业文化、招聘、培训、绩效评估、薪酬五个方面制定相应的匹配对策。     

浅谈中小企业的人才战略

当前,中小企业成为人们关注的热点,中国经济的未来更大程度上依赖于中小企业的发展。中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用,中小企业的成功依赖于多方面的因素,但人才战略是整个企业发展战略的核心。