完善劳动定额标准 夯实企业基础管理

制定公司内部劳动定额是施工企业最基础的一项管理工作。当前,建筑施工企业的许多改革都离不开劳动定额标准这个基础,企业进行优化劳动组合、工资分配制度改革和经营承包等工作,都需要以先进的定额标准为依据,劳动定额管理工作是深化企业改革,提高经济效益的基础,在日常生产经营中起着非常重要的作用。     

浅析企业的劳动定额管理

分析了永济电机厂劳动定额管理工作的现状和存在的问题,提出了加强企业劳动定额管理的建议。     

劳动定额管理在铁路企业生产中的作用

劳动定额是企业生产经营管理的重要基础工作之一,我国的铁路企业,在劳动定额管理上还存在一些问题,为了能从根本上解决这些问题,必须提高劳动定额对铁路企业管理作用的认识,不断突破铁路劳动定额传统理念,探讨和改进其管理模式,更好地为铁路发展发挥其应有的作用是目前亟待解决的问题.     

浅议劳动定额在建安企业中的作用

劳动定额管理工作是建筑施工企业最基本的一项管理工作,是编制施工企业内部定额、施工计划、搞好成本核算、贯彻按劳分配的依据。     

服装企业在劳动定额管理中遇到的问题及解决策略

服装企业作为我国国民经济的重要组成部分,一直以来起到非常重要的作用。随着我国社会经济的不断发展,服装企业在实际经营过程中由于管理疏漏以及管理制度的不完善,导致定额管理问题不断突出,对于企业的发展具有严重影响。本文就服装企业劳动定额管理展开分析和论述,指出服装企业在劳动定额管理上所存在的主要问题和不足,并对企业劳动定额管理的基本概念以及原则进行深入分析,在相关研究结果的基础上提出了新市场环境以及企业管理体系下解决劳动定额管理问题的主要方法和措施,从而实现对企业定额管理的优化,为企业经济效益的增长提供有力支撑。     

浅谈加强企业劳动定额管理

劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。但是,在现代企业内部的劳动定额管理现状却问题频出,情况使人担忧。劳动定额管理的随意性、劳动定额制定标准的不统一等现象,制约了其作用的充分发挥,破坏了劳动关系的和谐。究其原因,主要是企业劳动定额管理不到位;人员定额没有真正体现以效益用人为中心的节约效能原则;定额管理人员业务能力偏低,跟不上市场的需要等。文章通过分析这些问题,指出了企业内部应建立健全劳动定额管理体制,推广实行劳动定额标准化等建议。     

谈企业计件定额管理的作用及要点

在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间内生产合格产品的数量被称作劳动定额。而计件定额是其两种基本形式之一。在企业管理的各个方面、各个环节中劳动定额是一项重要的基础性工作,它关系到企业的经营决策、生产计划、成本核算、定员定岗以及收入分配。实施科学合理的劳动定额管理将直接影响到企业的生产力和核心竞争力,对企业来说是极其重要和极为关键的。本文侧重讲述计件定额管理在企业中的作用及要点。     

过高劳动定额背后的侵权行为分析

在政府管理职能缺位以及工会力量相对薄弱的过渡时期,企业的劳动定额一般都是由企业根据自身实际自主制定。企业往往从其自身利益最大化的角度出发,制定大部分劳动者都无法在规定8小时完成的劳动定额。劳动者被迫“自愿”加班工作以完成基本劳动定额,却拿不到加班工资,自身工资收入权益和健康权益受到很大的侵害。本文针对以上问题进行分析,指出只有建立一种“政府监控指导、工会监督管理、企业自主决定、职工民主决策”的科学的劳动定额制度,才能有效遏止通过高劳动定额实施的侵权行为。     

铁路基层站段劳动定员管理工作探讨

劳动定员管理是企业的基础工作,应建立在科学、先进的劳动定额基础上.在新形势下铁路的基层站段要做好劳动定员管理,必须立足当前,着眼长远,详细制定符合本单位的劳动定员管理实施办法,为实施劳动定员管理提供依据.     

以资金管理为基础开展企业财务管理工作

我国市场经济的快速发展为企业的经营与发展带来了广阔的发展空间,同时也对企业各项管理工作的开展提出了更高的要求。作为企业经营过程中的重要管理工作,企业资金的合理使用与管理是保障企业财务管理工作开展的基础、是保障企业运营的基础,以资金管理为基础开展企业财务管理由于企业成本管理的实施、有利于企业各项管理工作的开展。文中就以资金管理为基础开展企业财务管理工作进行了简要论述。     

现代企业制度视角下的铁路企业劳动定额工作创新刍议

随着社会主义市场经济的逐步深入,铁路企业的发展也在逐步发生着内因性的转变,因此,如何深化铁路企业的劳动定额管理以进一步适应现代企业制度建设的需要,以求得自身跨越式地发展,更有效的突出其在企业经营管理中的重要基础作用,己经成为一个崭新的课题。     

煤炭企业内部承包与劳动定额应用

劳动定额是煤炭企业贯彻按劳分配的基础,本文从理论与实践两方面探讨了劳动定额在煤炭企业内部承包中的应用,首次提出了承包产量、承包单价、承包工资与劳动定额的关系模型。     

企业基础管理工作不容忽视

本文一开始就提出了做好企业基础管理工作,是企业生存、发展的重要环节,是企业立于不败之地的关键。然后从加大基础管理制度执行方案,遵章循规,依法管理;加强班组建设,抓紧抓牢现场管理;实现管理的公平性、科学性,抓好量化管理三个方面,深刻阐述了企业基础管理工作不容忽视。     

企业基础管理工作不容忽视

本文一开始就提出了做好企业基础管理工作,是企业生存、发展的重要环节,是企业立于不败之地的关键。然后从加大基础管理制度执行方案,遵章循规,依法管理;加强班组建设,抓紧抓牢现场管理;实现管理的公平性、科学性,抓好量化管理三个方面,深刻阐述了企业基础管理工作不容忽视。     

加强石油石化企业基础管理工作之我见

本文从提高思想认识,明确强化基础管理工作的重要性和必要性;更新思想观念,明确强化基础管理工作的涵义; 注意发挥职能部门的作用,增强基础管理工作的针对性和有效性;加强现场管理和班组管理,将基础管理工作落实到现场、落实到基层;坚持教育培训,提升员工素质,努力提高基础管理工作水平五个方面论述了加强石化企业基础管理工作。     

企业基础管理工作不容忽视

本文一开始就提出了做好企业基础管理工作,是企业生存、发展的重要环节,是企业立于不败之地的关键.然后从加大基础管理制度执行方案,遵章循规,依法管理;加强班组建设,抓紧抓牢现场管理;实现管理的公平性、科学性,抓好量化管理三个方面,深刻阐述了企业基础管理工作不容忽视.     

浅谈加强劳动定额测定工作的必要性

该文以劳动定额测定工作为研究内容,明确了劳动定额在编制工程建设定额中的基础地位,并分析了目前存在于劳动定额中的诸多问题。比如,定额项目不完善、施工方法不先进、定额水平达不到标准等,在此基础上进一步强调了强化劳动定额的必要性,并提出了几点解决对策。     

编制企业劳动定额标谁的认识和实践

本文对编制企业劳动定额标准进行探讨。认为；企业劳动定额标准的编制，必须按市场经济的需要来进行，要克服现行劳动定额标准存在的一些问题，如滞后性、局限性、缺陷性等。在编制中，要考虑其内容、结构上的适应性，要注意树立市场观念、建立编制机制、确保编制质量等问题。     

综合治理提高劳动定额水平

本文揭示了劳动定额水平形成的客观过程,系统地分析了我国劳动定额水平落后的原因;并针对其主要原因提出提高劳动定额水平的具体对策,批评了当前不重视效率的观念和牺牲效率解决就业的政策;文中还设计出企业劳动定额管理体系。     

浅论总图管理强化措施与方法

在现代企业总图管理是企业经营发展、扩建改建中的重要工作。企业总图管理工作的有效开展能够为企业的经济发展奠定良好的基础、为企业规划更加科学合理的生产经营流程。在现代企业经营发展中，提高总图管理工作能够使企业在激烈的市场竞争中提高核心竞争力、为企业的长期盈利能力构建奠定基础。本文从总图管理工作对企业的重要性分析入手，论述了总图管理工作强化的措施与方法。