我国农业产业化发展道路与模式研究

通过对国内外农业产业化的研究,提出了我国农业产业化的发展道路,认为合同制是当前的主体,农业合作组织是今后的方向,农业工商综合体不宜大力推广。总结了实现我国农业产业化的６种具体模式,即龙头企业带动型、市场牵动型、主导产业带动型、社会化服务组织带动型、农民组织带动型和科技带动型。各地应根据本地区条件和特点选择适宜的发展模式。     

发达国家农业产业化的成功经验及对我国农业产业化发展的启示

二战后，美、英、法、日等发达国家都把农业产业化作为改造农业的主要方向，农工商联合体和合作社成为普遍的农业生产组织形式，其成功的模式主要包括农业公司模式、合同制一体化模式、合作制一体化模式、以农协为主的现代化模式、以行业协会为主的一体化模式等。在这些模式中，有许多经验值得我国学习和借鉴，尤其是在提高劳动力素质、利用技术和资金加速农业产业化方面都有独特的经验。     

发达国家农业产业化的成功经验及对我国农业产业化发展的启示

二战后 ,美、英、法、日等发达国家都把农业产业化作为改造农业的主要方向 ,农工商联合体和合作社成为普遍的农业生产组织形式 ,其成功的模式主要包括农业公司模式、合同制一体化模式、合作制一体化模式、以农协为主的现代化模式、以行业协会为主的一体化模式等。在这些模式中 ,有许多经验值得我国学习和借鉴 ,尤其是在提高劳动力素质、利用技术和资金加速农业产业化方面都有独特的经验。     

“双循环”新发展格局下建设创新联合体的探索与思考

目前，我国对于创新联合体在组建及运行过程中的功能、作用机制研究不足，尤其缺乏将其置于“双循坏”背景下作为搭建完整创新生态体系中重要一环的建设路径研究。组建创新联合体，有助于发挥企业创新主体作用，打破传统科研组织范式，突破产业关键核心技术难题。以江苏省产业技术研究院为案例，分析其组建以市场为导向、企业为主体的“企业联合创新中心”的实施机制与运行模式，提出“双循环”新发展格局下建设创新联合体的实践路径，包括推动市场牵引的企业技术需求凝炼机制、构建以市场需求为导向的技术研发供给体系、强化成果产业化中端服务保障机制和打造基于国内国际双循坏的全球协同创新生态，为新时代更好地提升企业自主创新能力提供了模式借鉴和参考路径。     

农业产业化经营的组织创新

农业产业组织是农业产业化经营的基础 ,农业产业化过程是一个组织制度创新的过程。农业产业化组织是农业生产链各经营主体在对一体化经营能提高比较利益和降低成本的预期驱动下产生的。其内核是建成“利益共享 ,风险共担”的经济利益共同体 ,文章还分析了我国农业产业化初级阶段产业组织创新的发展现状 ,指出发展农民合作经济组织是农业产业化组织发展的新潮流     

培育发展农业产业化联合体的实践与思考——以安徽省宿州市为例

2012年9月,宿州市在承担全国农村改革试验区的试验任务中在全国率先提出了农业产业化联合体模式,为助力农业农村优先及高质量发展注入了新动能,取得了显著成效,并被正式写入2018年中央一号文件。以宿州市农业产业化联合体为研究对象,在深入调研的基础上,首先介绍了宿州市联合体创建的背景及其基本特征,其次梳理分析了宿州市培育发展联合体的重要举措、显著成效与主要问题,最后站在全省乃至全国的高度对进一步促进联合体健康发展提出了若干思考,以其为省内外其他地方发展联合体提供有益的借鉴和启示。     

农业产业化经营的组织创新

农业产业组织是农业产业化经营的基础,农业产业化过程是一个组织制度创新的过程。农业产业化组织是农业生产链各经营主体在对一体化经营能提高比较利益和降低成本的预期驱动下产生的。其内核是建成“利益共享,风险共担”的经济利益共同体,文章还分析了我国农业产业化初级阶段产业组织创新的发展现状,指出发展农民合作经济组织是农业产业化组织发展的新潮流。     

科技创新，带动外企发展与农民致富脱贫

一家外企能在短时间内迅猛发展壮大，主要是以科技创新为动力，积极构筑科研技术合作平台，探索具有公司自身特色的农业产业化经营发展之路，采取了“公司 基地 农户”的农业产业化经营模式，拓展了企业广阔的发展空间，也为农村经济的发展作出重要贡献。     

推进贵州农业产业化的政策取向

农业产业化是深化农村经济改革的突破口，农业产业化的过程也是政府职能的优化过程。推进农业产业化要规范政府行为，政府对农业产业化的发展要有正确的定位，把农业产业化作为系统工程来抓，要注重自身并引导相关方面进行改革与创新，建立协调的利益机制，进行组织创新与产权改革，促进农业产业集约化、规模化发展，并强化龙头企业的培育与建设。     

实施创新战略迎接“入世”挑战

针对入世对我国农业经济的影响,我们认为根本的解决办法是要加快实施农业创新战略,通过创新全面改造我国农业的生产方式,种植模式、基础设施、技术服务体系,乃至创新农民的生产观念,以形成新的现代农业发展格局。创新农业产业运作模式 我国农业迎接入世挑战的必由之路就是加快农业产业化进程,当务之急是选择优化好农业产业化运作模式。由于农     

科技创新,带动外企发展与农民致富脱贫

一家外企能在短时间内迅猛发展壮大，主要是以科技创新为动力，积极构筑科研技术合作平台，探索具有公司自身特色的农业产业化经营发展之路，采取了“公司+基地+农户”的农业产业化经营模式，拓展了企业广阔的发展空间，也为农村经济的发展作出重要贡献。     

工农业复合循环经济联合体理论探讨

通过回顾产业组织SCP理论和循环经济联合体理论,分析了我国和其他一些国家以农业合作社为主的农业生产组织模式及其局限性,提出了工农业复合循环经济需要由“工农业复合循环经济联合体”作为产业组织支撑；探讨了工农业复合循环经济联合体的概念、特点、形式、组成和作用；最后提出了几条政策建议.     

苏北地区农业产业化经营战略构想

农业产业化是现代农业发展中的创新．根据苏北地区农业资源状况和产业化发展特点，提出农业产业化经营战略目标体系、经营模式和保障措施．     

论农村合作经济组识与农业产业化的发展

农业产业化是解决小农户与大市场的矛盾,是提高农民组织化程度、农业生产专业化与市场化的必然要求。从组织创新的角度进行分析,探讨了农业产业化的主要载体——合作经济组织在农业产业化中的作用、组织形式、运行机制及其规范化。     

试论在农业产业化进程中发展农村使用经济组织

章从农业产业化经营的角度考察了农村合作组织的功用及与农业产业化的相互关系，认为农村合作经济组织这种内生型的产业化经营方式是为理想的模式，提出在推进农业产业化经营中发展农村合作经济组织的原则构想。     

供销合作社助力乡村产业振兴的机制与路径

供销合作社是我国农村与市场连接的重要桥梁。研究运用组织化理论分析了我国供销合作社助力乡村产业振兴的内在机理，以重庆市多个案例总结供销合作社在乡村产业发展中的功能发挥及其成效。研究发现，供销合作社助力乡村产业振兴的机制表现为：基层供销社采用组织化功能，实现了对农业合作组织进行组织能量、组织统筹与社会动员，以及自身发展的协同。实践中，通过基层供销社相互入股组建农业产业化联合体、建立产加销一体化体系、构建统一社会化服务体系等路径，实现了基层供销合作社、农业合作组织的关联共进，进而通过组织化功能的水平提升有效助力乡村产业振兴。基于此，应继续深化供销合作社改革，让供销合作社活跃于乡村产业中。     

“揭榜挂帅”机制下创新联合体的模式研究——基于北京市和浙江省的案例比较分析

在我国科技自立自强的大背景下，创新联合体作为国家战略科技力量之一，可以为关键核心技术攻关发挥积极作用。当前，我国各地的创新联合体建设都处于起步阶段，北京市和浙江省都做出了“揭榜挂帅”机制与创新联合体建设相结合的尝试。从创新联合体的组建机制、运行机制、建设过程模式对北京市和浙江省的案例进行解构，并对两者进行对比分析，提出根据创新资源禀赋选择政府主导或企业主导的方式组建创新联合体等建议。     

美日农业产业化组织模式的比较及其启示

农业产业化道路是农业发展的主要方向,而组织模式的合理选用是农业产业化发展的基础。主要借鉴农业产业化发展比较完善的美国和日本作为参照,提出了我国农业产业化组织模式发展方向的建议,指出在我国农村应普遍推行两种形式的股份合作制。     

临沂市农业产业化的现状和可持续发展对策

农业产业化经营是农村改革以来的一个带有全局性和战略性意义的重大突破，是农业经营体制、组织形式和运行机制的重大创新，是加快欠发达地区农业经济结构调整、增加农民收入的重要举措．论述了临沂市农业产业化的现状，存在的问题以及可持续发展对策．     

科技特派员制度与农业产业化发展

农业产业化发展的实质在于对各种资源通过不同的途径进行有效的整合,从而形成了农业产业化运行的普遍性模式,而在农业产业化的运行过程中,科学技术成为推动其发展的根本性动力。科技特派员制度运用市场机制,通过制度和机制创新,充分地调动了广大科技人员参与农业产业化发展的积极性和创造性,促进了科技与经济的有机结合,科技人员与农民的利益整合,使之成为我国农业产业化发展中重要的组织力量。