浅谈建设项目施工阶段造价的控制

长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价，贯穿于建设项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段，而真正的投资主要发生在建设项目的施工阶段。本文提出一些建设项目施工阶段造价控制应采取的措施，为建设项目施工阶段的造价控制提供一些借鉴。     

建设项目施工阶段造价的控制

本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。本文通过建设项目施工阶段造价失控的原因分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%     

对高校建设项目投资控制的思考

建设项目投资的控制贯穿于基建工程管理的全过程。控制建设项目投资的关键在于投资决策和设计阶段。高校基本建设应按照建设项目的各个阶段,采取不同的控制方法。从决策阶段、设计阶段、实施阶段等几个方面,阐述了高校建设项目工程造价的控制措施,最后提出了约束机制的建议。     

浅谈工程建设投资控制

建设项目投资控制贯穿于项目建设全过程，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段和建设实施阶段，把建设项目的投资控制在批准的投资限额以内，以保证项目投资管理目标的实现。     

工程项目全过程工程造价控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体可以分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

基于全过程的建设项目造价控制措施

本文探讨了建设项目全过程造价控制的方法和措施,重点分析了建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算审核阶段工程造价的控制要点。     

从三个阶段来谈建设项目的工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

浅谈建设工程全过程造价控制

从建设项目的投资决策阶段、设计阶段、建设项目施工招标阶段、建设项目实施阶段等方面综合分析了合理进行造价控制的必要性和有效措施，指出建设工程全过程的工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分，必须加以重视。     

浅谈铁路工程建设项目投资控制与管理

本文从铁路基本建设工程项目的全过程,即项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段等,浅谈铁路工程建设项目各阶段的投资控制与管理,提出加强铁路建设项目投资控制的管理办法与措施,提高铁路工程建设项目投资的经济效益和社会效益。     

设计单位工程造价管理与控制

阐述了设计单位在设计单位工程造价管理与控制工程建设及工程造价管理领域的地位和作用,对工程设计阶段是控制造价的最佳切入点作了介绍,提出提高工程造价管理水平是设计单位改革的重要内容之一。     

浅谈工程造价在施工过程中的管理措施

现市场经济发展到今天,企业生产成本、管理成本、销售成本的管理水平直接决定了企业的生存和发展。工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。我们必须采用科学的方法,利用现代的管理措施,合理的控制工程造价,提高建筑施工企业的经营管理质量。文中就施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述,加强建筑工程的管理效果。     

加强设计过程管理 合理控制工程造价

阐述了加强设计阶段造价控制的重要性,从决策阶段工程造价的管理与控制和设计阶段工程造价的管理与控制两方面论述了如何合理控制工程造价。     

指数平滑法在建安工程总成本趋势预测中的应用

本文针地建安工程成本的特点，结合实例，探讨彩二次指数平滑预测模型对建安工程总成本趋势进行预测，以期对建筑施工企业实行成本前馈控制具有借鉴作用。     

施工阶段成本动态控制

介绍了目前施工阶段成本控制中的主要问题,从施工前期成本预测、施工进度动态控制、设计变更费用控制和索赔费用控制等方面论述了施工阶段成本动态控制的主要措施。     

施工企业项目成本控制现状分析与对策研究

项目成本控制是施工企业提高经济效益的主要手段之一,项目成本控制的好坏,反映了施工企业管理水平的高低市场竞争力的强弱。本文作者通过在襄樊地区展开调查,分析出目前施工企业在成本控制中存在的主要问题,并根据这些问题,提出相应的具体对策。     

项目决策阶段的工程造价控制

分析了决策阶段造价控制与项目各阶段造价控制间的关系,阐述了项目决策阶段影响造价控制的主要因素及重点,指出项目决策阶段的工程造价,决定了投资者是否投资项目以及投资规模,也对工程造价控制起着关键作用。     

浅谈施工企业工程项目成本的管理

本文着重对施工企业成本控制过程中的工程投标、成本预测、成本控制、成本核算这四个重要环节的成本管理进行了阐述、分析,提出了各环节的具体控制方法,以及明确相关部门成本控制责任,具有针对性,可供借鉴应用。     

浅谈工程项目建设各阶段的造价控制

造价控制贯穿于工程项目建设的全过程，阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。     

浅析工程项目成本控制与管理

针对工程项目成本控制与管理的重要性,结合当今社会建筑市场的发展情况,分析了工程项目在施工准备阶段、施工期间和竣工验收阶段的成本控制与管理,提出了工程项目成本控制与管理的4项措施。