监理企业项目管理能力评价模型研究

本文提出监理企业项目管理能力评价模型，并对定性指标及定量指标分别采用德尔菲法和函数分布评估法对监理企业项目管理能力进行评价，便于监理企业与同行业比较，查验自身项目管理能力，为监理企业向项目管理咨询公司转变指明方向。     

浅谈公路工程监理发展中的问题和对策

我国推行公路工程监理制已有十多年的历史,虽然工程监理制逐步走向成熟,但仍然存在着监理范围和工程师定位不准、工程监理的责权利错位、工程监理取费太低、监理企业规模和结构不合理等问题,社会评价褒贬不一。面对此形势,监理行业应抓住全国高速公路快速发展的契机开拓项目管理业务,监理企业应抓好自身的建设,提高企业竞争力。     

监理企业竞争力的模糊评价

提出了用模糊数学方法评价监理企业竞争力时应考虑的具体指标,主要包括人力资源能力、财力资源能力、设施资源能力、业绩水平能力、专业配套能力几大指标,并建立了能够反映监理企业竞争力评价指标体系,通过实例计算,验证了监理企业竞争力的模糊评价方法.     

工程监理在工程项目管理中的作用与发展

建设工程监理经过十几年发展,已初具规模,建立了比较完善的工程监理制度和法规体系,赢得了建设工程各方普遍认可和支持。随着建设市场经济发展的需求,竞争的激烈,对工程监理企业提出了新挑战,按市场经济运行规律,工程监理要向建设工程项目管理发展,以增强企业竞争力,提高企业创新能力,服务市场主体,才能更好的给企业带来新增价值。     

知识信息管理在监理企业中的应用研究

1．监理企业知识管理的源与流 监理企业业务范围应涉及到工程建设的全过程管理活动,是对各种工程建设资源进行优化配置,以达到资金、时间、质量、安全、节能、环保等一系列公共利益目标,以及非公共利益的效率目标。在此意义上,监理活动本身即为一种知识密集型活动,监理企业绩效与核心竞争力的提升还有赖于企业知识资源的开发与利用。     

基于知识管理的企业核心竞争力评价研究

在总结已有研究成果的基础上,通过对知识价值链的分析,阐述了基于知识管理的企业核心竞争力培育的路径与机制,梳理了知识创新、知识管理与企业核心竞争力三者之间的关系;阐述了核心竞争力评价的目的;在基于知识管理的维度下,提出了企业核心竞争力评价的方法和流程。     

如何提高监理企业竞争力

自2005年以来国家相继出台了“项目管理”、“代建制”等制度和办法,这无疑对实行20年来的监理行业是一个严重的冲击,监理企业如何继续发展,如何提高监理企业自身的竞争力成为了每个监理行业从业人员及有关当局应当认真思考的问题。     

提高监理企业核心竞争力的途径

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。提高监理公司的核心竞争力关键是提高总监的从业素质,本文分析当前监理行业存在的一些不良现象,探索规范总监行为的途径,通过健全管理制度,最终达到提高监理企业核心竞争力。     

基于Fuzzy理论的企业核心竞争力评价

企业核心竞争力是企业取得持续竞争优势的根源，核心竞争力的评价对企业培育、应用和更新核心竞争力具有重要的作用.笔者从核心竞争力的本质层面上构建企业核心竞争力的指标体系，应用模糊数学综合判断方法，对企业核心竞争力进行整体的分析和综合评判，并运用“最大隶属度”原则，评价了企业核心竞争力的强弱.     

战略导向下大型建设企业多项目组合决策模型

在分析大型建设企业的企业战略目标的选择与分析、项目组合的实施过程的基础上,以实现企业整体战略目标和提高核心竞争力为目标,建立战略导向下大型建设企业项目组合决策评价指标体系.综合采用模糊综合评价法与数据包络分析法(DEA),构建战略导向下大型建设企业项目组合决策模型.以某企业近期所承建的5个工程项目为实证,验证了该模型的有效性和科学性.研究结果表明:战略导向下大型建设企业项目组合评价指标体系反映了企业战略与多项目实施的一致性,且该决策模型能够较为科学地对多项目进行组合决策,能有效排除主观因素带来的项目组合决策偏差,为大型建设企业决策者对项目组合的决策提供一个有效的措施和路径.     

以煤炭行业为例评价研究上市公司核心竞争力

核心竞争力对企业的价值创造起着举足轻重的作用。结合我国煤炭行业上市公司2008年度报告的相关数据,运用SPSS15．0统计软件,采用因子分析法对煤炭行业上市公司做了全面核心竞争力评价分析。通过核心竞争力评价综合得分排名,最终确定了煤炭行业上市公司核心竞争力的强弱。     

财政支出绩效评价的质量控制研究

文章分析了财政支出绩效评价质量控制的涵义及主要特征,构建了以评价活动主体内部质量控制系统为基础、以对具体项目绩效评价的质量控制为核心、以外部管理部门和公众的监督检查为补充的质量控制体系。     

基于AHP和模糊理论的ERP供应商评价模型研究

随着市场竞争环境的日益激烈,企业为了提升自身的管理水平和综合竞争力,越来越多的企业把目光投向企业信息化来重塑自己的核心竞争力。ERP作为典型的信息化集成解决方案,近年来在企业受到不断的关注,企业也投入巨资来实施ERP系统。但纵观整个ERP的实施效果,真正成功的案例很少,究其原因,其中一个很重要的原因就是实施前对软件供应商缺乏科学的评价体系,最终导致整个ERP实施项目的失败。在这样的背景下,根据层次分析方法（AHP）以及模糊综合评价方法的相关原理,构建了企业在ERP系统选型中对供应商的评价指标体系和多级模糊综合评价模型,将定性分析与定量分析的方法有效地结合起来,为企业在ERP软件供应商的选择上提供强有力的决策支持,确保企业的正确决策,从而保障ERP系统的成功实施。     

基于核心竞争力的企业内部会计控制设计

文章基于核心竞争力视角从控制环境、风险管理、内部控制措施、信息与沟通、监督等五个方面对企业内部会计控制进行了重新设计,以服务于企业核心竞争力建设。     

中央企业全面风险管理体系的构建研究

针对全面风险管理的特性,运用综合的分析手法对全面风险管理众多要素进行了归类分析,并结合管理实际,对中央企业全面风险管理体系构建进行了讨论研究,提出一类通过全面风险管理组织职能、制度、风险评估与内部控制、培训、监督检查、信息与沟通等六大核心体系要素建设,实现中央企业全面风险管理体系构筑的理念与方法。     

软件项目需求工程的过程化监理方法

以科学的技术方法、融合现代的管理手段,将软件项目的实施过程置于一种规范化的管理之中是软件项目监理所追求的目标.本文以软件工程为主导思想、需求工程为分析重点、融合CMM过程管理方法,提出了软件项目需求工程的过程化监理方法.进而详细论述了在需求工程的需求开发和需求管理过程中的监理工作方法,并将这种方法应用于北京市电子政务工程项目监理的实践中.     

基于评价指标体系的科技报告竞争力评价系统

为了解决科技报告评价问题, 提出了竞争力评价指标体系的指标选取和指标权重, 给出科技报告竞争力评价指标体系的评价公式; 根据设计的的竞争力评价公式模型, 结合科技报告竞争力评价系统设计, 采用计算机手段实现了吉林省科技报告竞争力评价系统。 评价实例证明, 该评价系统真正地实现了自动化的单篇科技报告评价或多篇科技报告对比评价, 为科研项目管理提供一定的参考依据。     

基于ISM的PPP模式污水处理项目监管影响因素研究——以南充市嘉陵工业集中区污水处理项目为例

近几年政府和社会资本合作(PPP)模式在污水处理项目中的应用愈发广泛,监管此类PPP项目成为了其推广过程中面临的核心问题之一。为探究影响PPP模式下污水处理项目的监管问题的系统化因素,本文通过文献研究及案例调研提炼了影响此类项目监管问题的10个主要影响因素,并采用解释结构模型(ISM)的建模方法,构建了PPP模式下污水处理项目监管影响因素的层次结构模型,并对该模型做出了进一步的解释与分析,指出政企双方合同约定不完备,监管内容不清晰;缺乏多方参与的监管体系;法律法规框架体系不完善是影响PPP模式下污水处理项目监管问题的根本因素,为系统化解决PPP模式下污水处理项目的监管问题提供理论依据,使PPP模式下污水处理项目得到更有效监管。     

我国银行资本监管有效性与资本结构探讨

伴随着金融业的全球化，银行资本监管需要在新的视角下发挥国际性作用。通过分析我国银行业体系结构和资本结构的特殊性，探讨了资本监管在我国运用的绩效，提出了如何从公司治理入手提高金融监管效率，进而找寻适合我国金融环境的最优监管设计方案。     

公路工程监理之我见

介绍了公路工程监理的具体做法,指出在公路工程监理中,质量控制是核心,进度控制是关键,费用控制是保障,合同管理是基础,同时还必须搞好协调工作。