考虑技术不确定性的新技术采纳时间策略

新技术应该及早采纳还是延迟采纳，涉及到企业构建持续竞争力.基于Farzin的最优技术采纳模型，从新技术的预期收益和出现时机两个方面重新界定新技术的不确定性，构建了制造企业采纳新技术的动态规划模型，并进行了数值算例分析.研究表明:对于较快出现或较快增长的新技术，企业的时间策略是等待和慎重评估，以免陷入技术陷阱(越引进越落后)；而对于变动成本(设备升级成本、人力配备及其他管理成本等)较大的技术，企业的时间策略是及早采纳.     

开滦宾馆精细化财务管理探析

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,精细化管理是一种科学的高效管理。实现精细化财务内部控制对提高企业管理水平具有重要作用。文章对财务内部控制精细化管理进行了概述,阐述了宾馆精细化会计控制,并重点论述了开滦宾馆收入和成本的精细化内部控制的方法和措施。     

内部控制制度在小型企业管理中的应用分析——某铁工厂内控制度调查分析

在当今国际竞争的大潮中,成本领先战略被企业普遍采用的环境下,低成本、高质量、优服务已经成为众多企业竟相追逐的目标,这些目标中低成本是一个基础目标。企业如何才能用低于平均成本的投入取得较高的质量呢?是每一个管理者关心和努力做到的目标。内部控制制度作为一种管理制度,为管理者的日常业务提供了一个有效的管理方法,笔者通过对某铁工厂内控制度调查,分析内部控制制度在小型企业管理的效用。     

内通集群调度系统的分析及应用

科技的进步与发展,促使企业需要考虑"业务重组"、"流程再造",如何选择现代化通讯设备,搭建信息化管理平台,建设一套稳定、高效、安全的集群通信调度系统以达到最佳性价比,又保持足够的、经济的、可持续发展的空间,是所有机场面临的共同问题。     

新制度下高校财务管理创新的思考

从创新财务管理理念出发,提出高校创新财务管理的机制和方式。构建基于成本核算的全面预算管理模式,建立健全财务内控制度,创新经济评价机制,建立多层次的经济责任制,创新信息化管理手段和方法,提高财务人员的职业素养和业务水平,为实现高校内涵式发展和可持续发展提供财力支持。     

创新产品供应链中解耦点的战略定位及其优化

为改进创新产品的供应链绩效,供应链中解耦点的战略定位很关键.运用M/M/1排队理论,建立一种订单履行时间约束下最小化阶段总成本的优化模型,并利用遗传算法进行仿真分析,得到创新产品供应链的最优解耦点的战略选择及其影响因素.为高科技、时装等产品的供应链战略设计提供理论依据.     

基于轻量化深度学习模型的安全帽检测方法

基于对施工现场管理中安全帽检测重要性的认识,同时考虑工程项目中硬件设施的成本控制等现实问题,本文提出了一种基于深度学习网络Tiny-YOLO v3的轻量化改进版本LT-YOLO (Lighter and Tiny - YOLO)的安全帽检测技术方法。LT-YOLO增加了网络的输出层,并包含一种创新的R-DSC特征提取模块,该模块能够在不改变网络输入与输出大小的前提下,极大地降低模型的复杂度。实验结果表明,LT-YOLO在轻量化效果与检测性能之间取得了优良的平衡,在3.5 M参数量的基础上达到了59.3 mAP(mean average precision)和59.4% Recall。因此LT-YOLO拥有极低的参数量和计算量,对高算力硬件的依赖性低,适用于实际工程管理应用的施工现场安全管理,能够极大地降低企业成本,提升施工安全管理的水平。     

推进教学管理创新 培养创新实用人才

教学管理是提高人才培养质量的根本保证。要推进教学管理创新,培养创新型实用人才,就必须通过推进管理观念创新、管理制度创新、管理手段创新和管理机制创新,营造创新人才培养的氛围,开放创新人才培养的时空,提高创新人才培养的效能,创建创新人才培养的环境.     

高新区企业技术创新扩散的多任务锦标激励机制

为提高高新区企业的技术扩散能力,借鉴Holmstrom和Milgrom多任务委托代理模型及Lazear和Rosen锦标机制模型,构建了高新区企业技术创新扩散激励的多任务锦标激励机制模型,并分析得知：如果企业技术创新扩散过程中,面对扩散数量和质量两项任务且两项任务的成本函数相互独立,多任务锦标激励机制将转变为单任务锦标激励机制;如果企业技术创新扩散过程中,面对数量和质量两项任务且两项任务的成本函数相互替代,管委会对于扩散数量的最优激励强度要小于企业只承担扩散数量任务时的最优激励强度,且随着扩散质量收益的增加而降低,随着随机因素的降低而增加。     

数字化时代公共图书馆的创新管理模式探析

目前公共图书馆那种固定不变的常规型管理显然已经不能适应数字化时代的发展需要,只有实行创新管理,才能使公共图书馆始终处于良性的和可持续发展状态。公共图书馆创新管理应包括:创新管理理念、创新管理结构、创新管理机制和创新管理方法。     

高职小班化实践教学探索——以无锡职业技术学院为例

实践教学是培养创新人才必不可少的教学环节,创新思维、创新能力的培养要贯穿于整个实践教学过程中,文章以无锡职业技术学院小班化的实践教学为例对教学模式,教学过程、教学管理等方面进行了探索。     

高校办公室工作的创新思维

阐述了对应用创新思维加强高校办公室工作的思考,提出了深刻理解创新思维的内涵,用创新思维实现高校办公室工作从定势思维向创新思维转变,从事务管理向政务服务转变,从参与型向参谋型转变,加强创新思维在办公室工作中的应用等见解。     

基于供应链管理条件下的企业协同成本管理策略

供应链管理与企业协同成本管理存在着本质的联系,企业协同成本管理已成为企业降低成本,增强企业产值的重要源泉,本文从供应链管理与企业协同成本管理内涵出发,以VAR模型及协整理论为基础,对研发成本、制造成本、人员成本的均衡关系及与企业产值增值之间的关系作因果分析,并提出相应的政策建议:一是从价值链的角度考虑创新协同成本管理;二是从供应链的角度创新协同成本管理;三是从品牌角度创新协同成本管理。企业应从供应链管理的高度审视协同成本管理,提高成本的利用效益。     

高职旅游专业创新型人才培养的保障措施建设

为使高职旅游管理专业创新型人才培养目标顺利实现,保障措施建设必不可少。文章以国内外关于保障措施的研究结果为基础,提出了该专业创新型人才培养的7项保障措施：即创新型人才的培养目标与规格保障、建立课程内容和课程体系动态调整机制、完善适应创新型人才培养教学团队建设的制度保障措施、创造促进旅游管理专业创新人才培养的良好环境、建立创新能力较强的师资队伍和有效的考核评价方式、教学管理部门出台学生创新活动的奖励措施、做好制度建设和建立有效沟通机制来赢得社会认可,以期为高职层次的旅游专业创新型人才培养提供理论借鉴。     

企业集群的发展动力及其创新能力的演进

外部经济、集体学习、知识传播以及企业家精神等因素推动了企业集群的发展 ,而创新是集群的根本发展动力。企业集群的创新能力在其发展的各个时期不断变化 :在萌芽期 ,群内企业与外部的单个企业相比有更强的创新动力和更活跃的创新表现 ;在成长期 ,集群比萌芽期更具创新性、创新成本更低 ;由于内在僵化和由道德风险、机会主义等引起的网络成本 ,在成熟阶段企业集群的创新能力开始减退、创新成本增大 ;在衰落阶段 ,集群可能丧失其创新优势     

广东省引进创新科研团队评审管理体系面临的机遇与挑战

广东省引进创新科研团队计划,在一定程度上大大改善了广东省的人才结构,对广东省建设一支具有较高科研能力和国际竞争力的高层次人才队伍具有重要意义。结合广东省创新科研团队评审指标体系建设及引进首批创新科研团队的实践中取得的学术成就和社会经济效益,分析了广东省引进创新科研团队评审管理体系存在的一些问题,并进一步论述了其面临的机遇与挑战。     

无支撑小型酸压技术在葡萄花油田的创新应用

葡萄花油田属“三低”油田,随着油田注水开发的不断深入,欠注形势严峻、治理难度加大,截止2010年底欠注井数占总开井数的28.3％,急需开展有针对性的治理措施.本文创新性地提出了无支撑小型酸压技术,通过室内实验优选酸液配方,借鉴清水压裂及大型酸压工艺技术思路,利用常规泵车开展不填充支撑剂的小型酸压试验,探索欠注井层的低成本治理新途径.     

工程项目成本风险与成本控制措施分析探讨

工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的实际对比在工程建设中具有重要的意义,但现实中项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成本和利润;而在企业的项目管理中,成本是核心。实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一。结合项目管理的经验和当前的实际情况,对实现项目的成本风险与控制进行阐述。     

准时生产与库存对轮胎生产成本的影响研究——以卡莱轮胎公司为例

库存管理是企业管理的重要组成部分,现代物流管理技术可以从根本上降低仓储成本,方法之一就是零库存技术。但卡莱公司实行零库存管理以来,其生产成本却呈现大幅度上升趋势。如何控制好生产成本,并有效获得较大利润,对轮胎制造业发展是个重要的问题。从轮胎生产成本构成要素的角度出发,分析计算出频繁转化规格对轮胎生产成本构成的影响程度及影响结果,并计算出适当的库存对成本的影响,指出成本分析可以帮助企业找到降低成本的途径和改进管理的措施。     

建筑工程质量监督与管理管窥

结合实践中遇到的实际问题,从增强人员素质,加强资质审查,优化监督管理体系,把好市场准入关,改善质量监督方式,创新技术监管手段,强化监管措施等方面,探讨了质量监督管理的内容及影响工程质量监督的诸多因素.提出了创新监管模式,提高监督效率的相应举措.