试论事业单位绩效工资的实施

当前,我国事业单位将全面实行绩效工资制。文章结合相关概念,从分析事业单位工资构成的现状入手,围绕建立和完善绩效评价机制,探讨了实施事业单位绩效工资应当注意的若干问题。     

高校岗位绩效工资制探析及其管理实践

高校作为事业单位，其工资制度也历经多次变革。当前新一轮分配制度改革已正式在高校展开，建立了岗位绩效工资制。高校岗位绩效工资制的实施受诸多因素影响和制约，高校工资的管理实践也应随之转换和变化，以确保高校新工资制度的有效运行。     

工作绩效评价应解决的若干问题及对策

2010年,事业单位将全面实行绩效工资制。绩效工资制可以提高工作绩效,要使它能更好地发挥作用,事业单位应当对员工工作绩效进行有效的评价,包括制定明确的工作绩效评价标准,确定合适的评价者等,以形成合理的工资决定机制,促进事业单位内部人员的有效竞争,激发人员潜力。     

基于国际经验的教师绩效工资制实施中的若干问题探究

文章从比较的角度探讨了发达国家推行教师绩效工资制的现状以及经费来源、绩效评价技术、绩效薪酬分配结构等几个基本要素,分析了绩效工资制引入教育机构的成效和限制,希望能为我国义务教育阶段教师绩效工资制的顺利推行提供一定的参考价值。     

事业单位奖励性绩效工资现状分析及未来发展思路

正引言自2006年事业单位工作人员收入分配制度改革以来,我国事业单位干部职工的工资结构由原来的职务工资制度转变为新的岗位绩效工资制,岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成,其中岗位工资和薪级工资为基本工资,主要体现工作人员所聘岗位的职责、要求和工作资历;津贴补贴主要体现对特殊地区、     

创建高效灵活的组织机制——青岛港的激励机制

在企业管理中,激励机制就是通过满足或延缓满足职工不同层面的需求,达到充分调动其积极性和潜能的目的。每个员工的积极性和创造性都得到比较充分的发挥,使企业发展的重要条件之一。企业激励制度正是为实现企业经营目标而推出的调动经营管理者和全体员工积极性和创造性的导向机制。十几年来,青岛港在人力资源配置方面,十分注意激励机制的使用和创新,有效的激发了全港职工的积极性和创造性。青岛港的激励机制是针对职工群众不同层次的需要及其变化制定的。一、分配机制:公平分享劳动成果1．实行工作绩效与收入直接挂钩。在分配机制上,青岛港在不断完善岗位技能工资、计件工资制、价位工资制的基础上,积极推行年薪制、岗位工资制、提成工资制、项目承包工资制、含量包干工资制等形式多样的工资分配形式。     

人保部:事业单位将实行聘用制和绩效工资制

实行绩效工资制,改革财政投入体制实行绩效工资制,改革财政投入体制年6月11日人力资源和社会保障部副部长胡晓义在中国政府网与网民在线交流时表示,事业单位在科学分类的基础上,将有4项配套改革:一是事业单位的人事制度改革。     

从《今日科技》看浙江省科技期刊的现状与发展

浙江省科技期刊普遍存在着办刊模式与市场经济体制脱节，期刊定位不当，编辑意图与读者需求脱节，管理模式陈旧，主编意愿与编辑工作积极性脱节等现象。要改变这一现状必须进行深入细致的调查研究，准确定位，改革行政拨款模式，实行企业化管理，推行成本倒算，改革分配激励机制，实行等级工资制和绩效工资制。     

电网公司员工薪酬与企业绩效分析

电网公司是我国国民经济的支柱和命脉企业,在经济飞速发展的今天,电网公司面临改革和转型,实行绩效管理势在必行。首先介绍了关于企业绩效以及在电网企业的特殊环境中的绩效管理方法,然后就电网公司中的重要因素,即人力资本,员工的薪酬对企业绩效的影响深入分析,并提出员工技能工资制向绩效工资制转变的必然性。     

河北高校绩效工资改革的现状及对策研究——以河北医科大学为例

2009年我国事业单位实行绩效工资体制以来,具有代表性的事业单位——高等院校开始了绩效工资制的改革,这对于加强高校人才队伍建设、提高高校竞争优势、实施人才强国战略具有重要的意义。阐述了绩效工资的基本含义,以河北医科大学为例,分析了河北高校绩效工资改革的现状,探讨了高校绩效工资改革存在的问题,提出了我国高校实施绩效工资制的对策。     

建立有效合理的报酬体系

阐述了薪酬分配公平的定义、薪酬内部公平的特点和薪酬内部公平的内涵,指出企业在薪酬管理中,要实现薪酬的内部公平,需要建立合理的公平观和完善的绩效评估体制,利用岗位评价来解决薪酬的分配问题,并引入有效的监督制度和沟通机制。     

试论医院薪酬管理

解释了医院薪酬管理的内涵,分析了医院薪酬管理现状及现行医院薪酬管理制度存在的弊端,探讨了医院薪酬管理制度发展的对策。     

铁路多经公司人力资源管理的思考与探索

从构建现代人力资源管理新体制、突出绩效管理和合理配置资源、贯彻按劳分配政策和健全薪酬分配体系、面向经营管理强化员工培训等方面论述了铁路多经公司人力资源管理的策略。     

高校后勤企业绩效考核机制与薪酬分配机制创新

介绍了高校后勤人力资源的特点,分析了当前高校后勤企业绩效考核与薪酬分配存在的问题,并提出完善绩效考核机制及薪酬分配机制的操作办法。     

ERP系统在企业人事绩效管理中的应用

阐述了ERP的概念及其在企业管理中的重要作用,针对企业现行工资管理中存在的一些问题,利用VB＋SQL Server2000设计了人事绩效管理系统.重点对该系统的设计思想、系统功能、系统结构、数据库设计、系统维护以及系统评价等进行了介绍.     

浅析海南省高校图书馆绩效工资改革

事业单位收入分配改革已开展了7年,高校图书馆因其特殊的工作属性,其绩效工资改革进行缓慢并进入瓶颈期。阐述了海南高校图书馆绩效工资的现状,从岗位设置和考核机制出发,分析了图书馆绩效工资改革难以推进的原因,提出了解决方法与对策。     

国有企业薪酬制度改革探析

针对国有企业薪酬制度存在的问题,结合国家宏观政策的调整,明确提出现代企业薪酬制度改革的5个重点,即企业工资总额调控机制改革,企业内部薪酬分配制度改革,规范经营者激励和约束机制,规范员工收入分配制度,大力加强专业技术人员的激励力度。     

事业单位奖励性绩效工资执行情况探析

事业单位实行绩效工资是国家深化事业单位工资制度改革的重大举措。作为绩效工资的重要部分,奖励性绩效工资的执行情况直接关系到整个绩效工资制度的实施效果。根据目前奖励性绩效工资制度的实施现状及普遍存在的问题,建议从绩效评估机制的建立、内部分配方式的改革、定期调整机制的建立、审批机制的完善、监督力度的加大等方面入手,不断加以完善。     

新型薪酬制度的探讨

讨论了我国现行企业薪酬制度在构成、工资差距、激励手段等方面存在的问题．提出了建立以技术、能力和缋效为基础的新型薪酬制度的概念，阐述了以引进股票期权制度，以及采用物质激励与精神激励相结合的方式建立新型薪酬制度的方法。