管理的三个逻辑起点

管理学自从诞生以来,其理论研究的逻辑起点至今仍然模糊。管理的逻辑起点,是为了解决管理问题而采取各项管理措施背后的动因。只有找到管理的逻辑起点,才能走出管理方法的丛林,走出过度管理的重管理误区,实现轻松管理。管理的逻辑起点是由管理的本质决定的。理解管理本质的前提是理清管理的内在逻辑。管理逻辑起点的最大误区是以人为本。企业成熟度不同,决定了管理具有不同需求层次。不同管理需求层次具有不同的逻辑起点,即提高劳动效率是管理逻辑的第一个起点,提高组织效率是管理逻辑的第二个起点,提高个人效率是管理逻辑的第三个起点。企业可根据不同的管理层次,选择不同的管理逻辑起点,采取相应的管理方法,实现举重若轻的轻管理。     

基于数字物流的煤炭企业物资管理信息系统设计

针对煤炭企业物流管理的特点,分析了基于数字物流的管理信息系统设计的必要性,设计了适合煤炭企业的物资管理信息系统,其模块设计包括计划管理、评审管理、招标管理、采购管理、物资配送管理、合同管理、物资验收管理、帐务管理、结算管理、销售管理、物资配送管理、客户管理、供货商管理、价格管理等内容,可实现对实体物流的有效控制.     

浅谈新世纪的护士长应如何做好科室管理

科室管理是医院管理的重要组成部分,其管理质量直接影响着医院的管理。随着经济的发展,社会的进步,医院管理的提升,作为新世纪基层管理的护士长,管理好一个科室是很重要的,但如何做好科室管理,必须从个人管理、护士管理以及质量管理三个方面着手。     

论防洪工程维修养护精细管理

2007年1月12日,山东省局召开了工程管理专题视频会议,针对管养人员思想认识和管理理念与新形势下工程管理运行机制不相适应的实际情况,创造性地提出了“精细管理”的管理理念。精细管理是在规范管理的基础上进一步升华形成的管理理念,包括素质管理、组织管理、制度管理、考核管理、合同管理等内容。精细管理对于促进工程管理工作由粗放管理、规范管理到精细管理的转变．实现工程管理工作的健康持续发展有着重要意义。     

教育管理新理念与高等院校管理创新探讨

人本管理、战略管理、经营管理、知识管理、动态管理、全面质量管理等是当前高等教育管理涌现出来的新理念,它们对于指导高等教育管理创新具有积极意义.高等院校应与时俱进,理解和运用这些新的管理理念实现自身的管理创新,为高等院校管理的变革与创新提供深层活力.     

浅析文化管理在高校行政管理中的应用

文化管理是一种新型的管理模式,其核心是以人为本,是人性化的管理,将文化管理理论运用于高校行政管理可以弥补制度管理的不足,挖掘人的最大潜能,提高高校行政管理的效率和效益。本文结合高校行政管理具体实际探讨了文化管理的内涵和基本特征,阐述了高校行政管理中实施文化管理的必然趋势,并对文化管理在高校行政管理中的具体应用做了详尽的阐述。     

工程管理中施工进度的管理

建设工程管理中,工程的质量管理、进度管理、投资管理与安全管理被视为工程管理的四大主要方面。工程管理中的施工进度管理,是工程管理过程中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。     

20世纪刚性管理与柔性管理发展的对比

近百年来 ,刚性管理与柔性管理此消彼长而又渗透、融合 ,最终成为一个有机的整体。刚性管理构成了管理的骨架 ,柔性管理则构成了管理的血肉。从管理的计划、组织、领导、控制等职能来看 ,刚性管理与柔性管理是管理中各有侧重的两个方面 ,两者互有长短 ,互为补充。管理的最高境界是实现刚柔相济 ,体现在管理的目的应追求“双赢”或者“四满意” ;管理的方法应体现刚与柔有机地契合 ;管理的范围应涉及组织内所有的要素 ;管理结果应带来高士气和高效率。     

浅谈电力工程建设施工的进度管理

本文论述了在电力建设工程管理中,工程的质量管理与施工管理被视为工程管理的主要方面,而施工管理是工程项目管理的重要组成部分,高效的施工管理是实施工程项目管理的重要保障。     

试论知识经济时代企业管理的八大创新

管理创新是企业创新的重要保障,在企业创新中,管理创新处于综合统筹、指导协调的地位。笔者认为,在知识经济时代,企业管理至少应从管理观念、管理战略、管理方法和管理技术、生产与作业管理、人才管理、技术管理、财务管理、营销管理八个方面开展创新。     

现场管理在公路工程管理中的应用探究

随着公路工程管理的不断完善和发展,越来越多的工程企业开始采用现场管理的方式进行管理。现场管理在公路工程管理中起到了重要的作用。下面,笔者就现场管理的内涵和重要性进行了介绍,并具体从定置管理、工艺管理、质量管理以及安全生产方面的应用等方面阐述了现场管理在公路工程管理中的应用。     

关于建筑企业项目管理问题的思考

项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理和现场管理,它是建筑业行业管理的一个窗口,是建筑企业形象的体现,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏,与项目管理有直接的关系。因此,建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。     

高校常规管理机制研究

高校的常规管理,是以学校各项管理常规为规范和依据的管理.管理常规既是高校管理的重要依据,也是高校管理的基础工程.在实施常规管理的过程中,要正确处理好静态管理和动态管理之间的关系.动静结合,同步进行,相互转化,不断提高学校的管理水平.     

浅析当前工程管理现状及改进建议

工程管理跨行业广,具体来说主要包括水利工程管理、建筑工程管理等等。其依内容来说包括目标管理、施工管理、质量管理和成本管理等,本文对当前国内工程管理的现状进行了总结分析,并在此基础上提出了改进建议,希望能对我国工程管理质量的提高有所帮助。     

管理观念现代化与学校管理改革的关系

管理观念现代化、管理组织制度现代化和管理技术装备现代化是学校管理现代化的三项内容 ,而管理观念现代化是学校管理现代化的最深层面 ,对学校管理现代化的影响力最大 ,具有决定性的意义 ,本文从三个方面论述了学校管理者如何实现管理观念的现代化。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文回顾了人力资源管理的发展演变过程,在此基础上,从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别,并结合我国当前人力资源的实际,提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

把握角色认知和转变的管理理论指导企业实践活动——谈职业经理人的角色认知与转变

管理理论是一门实践性较强的学科,其中的管理理论指导着企业具体的实践行为,其中管理角色认知角色转变理论,对指导职业经理人如何做好本身的多重管理角色具有现实的指导意义.角色是社会中存在的对个体行为的期望系统,它是权利和义务的集合体.职业经理管理角色的转变与认知能力,是管理理论与管理实践结合的意识形态的基础,职业经理人必须在管理理论的指导下,科学认知管理角色,并在不同环境的适时转变,才能有效规避管理理论与管理实践的脱节问题,才能用科学的管理理论指导企业管理的实践活动,才能不断提高在管理中的实践能力.     

图书馆特色数据库项目建设管理实践

以三明学院图书馆闽台客家文献数据库项目的建设和研究为例,探讨了图书馆特色数据库项目的管理,包括项目的整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理与采购管理。     

基于知识管理的图书馆管理模式探索

基于知识管理的图书馆管理模式是一种理论与实践相互结合的新型管理模式。分析了基于知识管理的图书馆管理理念和传统管理理念的不同,阐述了图书馆管理内容的创新以及图书馆管理原则的创新,提出了目标管理、全面质量管理与集成管理等一系列新的管理理念。     

浅析高校图书馆绩效管理

绩效管理是图书馆管理非常重要的一个环节,如何提高绩效管理的有效性,成为图书馆管理实施绩效管理的关键。在实施绩效管理的过程中,要提高绩效管理的有效性,实现绩效管理的目标,需要采取将结果管理和过程管理有机地结合起来、将"管理过去"与"管理未来"有机地结合起来、将短期目标与长期发展有机地结合起来的措施。