浅析国有矿井建设施工企业员工培训

该文以矿井建设行业的特点为出发点，对企业人力资源管理中的人才培训进行论述，分析了矿井建设企业员工培训存在的问题、解决的措施以及在培训过程中应把握的要点，从而使企业培训能落到实处，企业培训工作更具有针对性及实用性，提高企业员工素质，增强企业的市场竞争力。     

基于博弈论的培训机制

近年来经济学中的博弈理论在不同领域得到了广泛的应用,并取得了良好的效果。随着企业不断地发展对人才的要求也随之增加,培训人才成为每个企业所关心的问题,博弈理论在培训人才过程中起的作用也日益明显。本文运用两个博弈模型——为引入奖惩价值的单纯培训博弈模型和引入奖惩机制的培训博弈模型来研究如何实现对员工的有效培训。论文指出了降低监督成本和提高惩罚的效用以及有效的管理激励与约束机制是有效培训的前提。并分析了三者对于提高培训效率的作用。     

现代企业人力资源培训的问题及对策

人力资源管理已经成为了现代企业管理中必不可少的一部分,作为人力资源管理中重要组成部分的员工培训,也受到了企业管理者的重视。企业的人力资源主要来自于两种途径：一种是招聘;另一种是对企业现有的员工进行培训。但是,企业的招聘往往达不到预期的目标,主要原因有两个：第一,是在人才市场上难以找到十分符合招聘标准的人才;第二,是企业就算招到了优秀合适的人才也不能保证可以留下人才。由此可见加强企业的员工培训对提高企业的核心竞争力的重要意义。     

建立高效的培训管理体系

建立高效的培训管理体系成为人力资源管理战略能否得以实现的一个重要环节。培训管理也是企业吸引人才、留住人才的重要措施。只有通过周密的市场调研,确定合理培训目标并制订周密计划,有效的监督培训实施以及绩效评估,企业的培训管理体系才能真正达到高效。     

对国有企业班组培训工作的思考

扎实有效地开展班组培训工作,为企业发展提供持续的技术与人才支持,是目前我国大部分企业组织其班组培训的主要目标。如果培训过程中能够采用比较先进的培训方法和培训模式,并且建立一套科学有效的现代化班组员工培训体系,实现企业培训资源的优化,不但能够提高班组培训的效益,而且还能较快地提高班组员工的综合素质水平。该文就国企中的班组培训工作进行了探讨。     

试论职工培训工作中远程培训和传统培训的整合

该文首先探讨了远程培训和传统培训所具有的特点，然后分析了各自存在的优点和不足，指出企业职工培训应当实现远程培训和传统培训的有机整合，以实现最佳的培训效果，为企业培育更多的高素质人才。     

人力资源培训的问题与解决对策

人力资源培训的目的是为了提升企业员工的技能和专业素质,让他们的工作能力获得提升,可以满足企业发展的需要,为企业的竞争提供实力,补习、进修是其主要方式.在当今社会,员工的能力和企业的实力是联系在一起的,对员工进行培训也成为了企业人力资源管理的重要组成部分.该文希望通过对人力资源培训问题以及处理办法进行讲解来提升我国企业人力资源管理培训工作的质量.     

浅析员工培训对企业发展的重要作用

现代企业的竞争是人才的竞争,而员工培训工作是提高企业员工素质和技能、提升企业核心竞争力的重要因素之一.该文从企业员工培训工作的意义、内容、特点、要求等方面,阐述了员工培训工作对推动企业发展的重要作用.     

培训是企业留住人才的重要策略

人才是一种稀缺资源。如何留住人才,是企业人才管理的重要内容。企业留住人才的策略很多,主要有薪酬留人,事业留人,感情留人等。而在开放式的人才市场环境下,培训作为留住人才的重要策略,越来越受到重视。培训之所以对人才具有吸引力,并能成为留住人才的有效手段,是因为通过培训,使人才增长知识、提高能力,能满足人才在实现个人职业生涯目标、提高职业安全感、增强工作胜任能力以及取得丰厚薪酬等诸多方面的需求。企业要发挥培训在留住人才方面的有效作用,必须根据人才对培训的需求,提供个性化的培训服务。     

培训是企业留住人才的上策

人才是一种稀缺资源,新世纪,什么最重要,人才!如何留住人才,是企业人才管理的重要内容。企业留住人才的方法很多,主要有薪酬留人,事业留人,情感留人等。而在开放式的人才市场环境下,培训作为留住人才的重要策略,越来越受到重视。培训之所以对人才具有吸引力,并能成为留住人才的有效手段,是因为通过培训,使人才增长知识、提高能力,能满足人才在实现个人职业生涯目标、提高职业安全感、增强工作胜任能力以及取得丰厚薪酬等诸多方面的需求。企业要发挥培训在留住人才方面的有效作用,必须根据人才对培训的需求,提供个性化的培训服务。     

浅析企业培训的有效性

随着中国加入WTO，企业要想在激烈的市场竞争中求发展，首先要取得人才竞争的优势，而企业培训无疑将成为弥补企业人才不足的有效途径。文章重点介绍了企业培训需求分析、培训程序及培训需求分析流程、培训总体目标的确定、培训的实施及培训的评估。     

企业人才培训效果评估体系研究

企业人才培训效果评估能够对培训结果进行科学地衡量，提升培训的组织与管理，提高培训质量，实现培训资源的优化组合。本文在大量研究的基础上，给出了企业培训效果评估的层次、衡量指标、方法及流程。     

论义乌中小企业内部培训机制的建设

现代企业的竞争其核心竞争力是人才的竞争,企业人力资源战略管理被视为发展中的重中之重,一流的企业需要一流的人才,而人才不仅需要输入,更应着重培育,因此企业必需树立科学的人才观,将教育培训提高到企业发展的高度。但义乌中小企业面临着外部培训费用贵、员工文化水平普遍偏低和培训与自身企业相脱节的问题,因此,在企业内部建立一个培训机制,根据企业自身的情况进行有针对性的培训就显得格外重要!     

创新安全培训方法,提高安全培训质量

安全生产是煤矿企业日常工作的重中之重,对基层职工进行安全教育培训是企业保证安全生产,提高职工安全防范意识和能力的重要措施,是企业安全管理的重要组成部分。而安全培训的质量直接影响到煤矿安全生产形势,不提高安全培训质量,如何来确保煤矿企业安全生产。     

创新安全培训方法,提高安全培训质量

安全生产是煤矿企业日常工作的重中之重,对基层职工进行安全教育培训是企业保证安全生产,提高职工安全防范意识和能力的重要措施,是企业安全管理的重要组成部分。而安全培训的质量直接影响到煤矿安全生产形势,创新安全培训方法,要从学员的成人学习特点出发,具有针对性、实用性和发展性,充分体现安全培训的"以人为本,创新培训"的新理念。     

试论企业中高层管理人员阶梯培训新理念——以华强电子（苏州）公司为例

企业人力资本集聚的实践表明,只有持续有效地开展管理人才培训,才能使他们不断获得新知识、提高管理能力。同样,培训单位只有运用有效的培训模式、建立科学的培训体系,才能培养出符合企业实际需要的管理人才。本文通过分析华强电子（苏州）公司的培训理念,设计了企业的中高层培训体系和培训计划,实践证明取得了非常明显的效果。     

人力资源管理视阈下的电力培训管理研究

当代知识社会，人才已是企业综合竞争力的关键因素，现代企业都非常重视人才建设，作为电力企业提高职工职业技能、传递知识信息及文化的电力培训也进入到了一个新的发展阶段，但传统的人事管理已不能适应社会及企业的发展需求，运用人力资源管理理论进行电力培训是其发展的必然。通过对现代人力资源管理相关理论的概述，分析了当前我国电力企业在电力培训方面存在的主要问题，最后结合人力资源管理相关理论，提出了解决这些问题的电力培训管理思路。     

以现代企业人才培训方式创新高校图书馆读者培训工作

传统高校图书馆读者培训方式在提高读者的信息意识和信息检索能力等方面起到了很大的作用，但在一定程度上也具有其局限性。成功企业的人才培训方式有很多地方是值得高校图书馆借鉴的。探讨了高校图书馆借鉴成功企业人才培训方式进行读者培训方式创新的具体做法，阐述了读者培训工作的若干注意事项。     

浅析地方高校外包中小企业员工培训的策略

员工的素质是企业持续发展的关键因素,而中小企业在企业规模、资金、管理能力等方面的不足影响着员工培训的质量。地方高校作为专业人才培养基地,有能力为当地中小企业提供培训外包。本文从培训优势、培训策略、效果评估三方面论述了地方高校为当地中小企业开展外包员工培训的策略。     

数控机床操作技能培训模式探讨

该文主要结合现实社会对数控加工技术人才的实际需求现状，考虑到数控加工技术的特殊性，并根据数控专业的实际教学情况，对数控机床操作技能培训模式展开分析探讨，从而更好的提高学生的数控机床操作技能，以便企业对数控人才的需求。