台湾媚日的“三类人”

10月25日是台湾光复60周年纪念日。从1895年割台到1945年光复,台湾被日本占据整整50年。然而,据媒体报道,时至今日,岛内尚有浓厚“日本情结”的三类人。他们是:以李登辉为代表的极少数老牌“台独”分子。他们曾公开宣称“钓鱼岛属于日本”。台当局官员。他们幻想利用日本抗衡大     

“美丽的日本”与“暖昧的日本”－川端康成为大江健三郎创作比较

日本诺贝文学奖获得者川端康成和大江健三郎以自己出色的文学创作向世界展示了“美丽的日本”与“暧昧的日本”。川端康成是日本传统文学的集大成者，被称为日本的“美神”。大江健三郎是日本战后文学的代表。他的作品极具现代性和世界性。其中，川端康成的“孤儿根性”和大江健三郎“畸婴体验”对他们的创作具有重要的意义。川端康成对“唯美”与“感伤”文学传统的继承和大江健三郎对西方“存在主义”的批判吸收使他们的文学创作呈现出不同的风貌。     

带“笔”的鬼子兵

日本侵华战争已经过去60多年了。人们在回顾那段历史时,往往着眼于军事侵略和经济掠夺等方面,很少涉及日本的文化侵略政策。人们普遍不知道在日本侵华战争中,还有一支“以笔为枪”的特殊侵略部队——“笔部队”。他们是日本军国主义侵略集团从事“对华宣传战”的主力军,正是他们炮制的大量侵华文艺作品,在侵华战场上,发挥了“枪部队”所不能替代的特殊作用。“枪部队”所不能替代全面侵华战争爆发后,日本军国主义侵略集团实施了“文化界总动员”,军部也在全军设置了军事报道部,统筹和扩大对华宣传战。当时的日本文化界人士发挥了非同一般的…     

日本的儿童“过劳症”

人们常挂在嘴边的“太累”、“太忙”这些话,如今已成了日本少年儿童的口头禅。追根溯源,问题还是出在大人身上。日本现在的年轻父母大部分是50年代后期出生的。那时日本的经济正处在飞速发展时期,家用电器、彩色电视机以及汽车、电话开始改变日本人的生活,蛋、奶、肉再也不是老百姓餐桌上的稀罕物了。穿牛仔裤,带葡萄酒去郊游,在电话里聊天……他们在物质和精神方面的种种需求都得到了满足。到了八九十年代,这些“享乐的一代”长大成人并结婚生子。由于每个家庭平均只有1.54个孩子,他们的子女生活更加优裕。如果问现在的小学生“有什么欲望”,他们都漫不经心地问道:“欲望是什么东     

“日本”与“日本人”悖论之我见

中国文人笔下的“日本”与“日本人”读中国作家描写日本的作品,可发现一个耐人寻味的悖论:“日本”与“日本人”常常处于分裂的状态,前者的美丽、令人神往与后者的丑陋、令人厌恶形成鲜明的对比。这种现象,在中国作家描写其他国家的文学作品中很少看到。《留东外史》(不肖生,1914年)是第一部描写中国人留学东瀛的长篇小说,写所谓的学子在日本鬼混,吃喝嫖赌,洋相出尽,但仍具强烈的爱国之心。一位精通武术的留学生叫黄文汉,专门与日本警察过不去,想方设法捉弄他们,还教训过狂妄无知、军国主义思想严重的日本军官中村清八。在武术比赛中,他智勇兼施,连挫东洋大力士,为中国人争了光。然而,同样是这个黄     

日本“自卫队”、“防卫厅”和“防卫计划”

战后以来,美日反动派为了复活日本军国主义,一直在“自卫”、“保安”的幌子下重新武装日本。日本现行宪法禁止日本拥有军队,但是“自卫队”实际上就是日本的覃队。一九五○年六月日本在美国发动侵朝战争期间,建立了“警察预备队”,一九五二年改名为“保安队”,同时建立了海上“警备队”。一九五四年正式建立了拥有十几万人的陆、海、空“自卫队”。日本“自卫队”是以     

日本工业设计的“拿来主义”

日本工业设计上的成就是举世公认的,在短短的几十年中,产品形成了“轻、薄、短、小、巧”的独特的风格,以不可阻挡的势头,冲击着整个国际市场。他们设计上的成功诀窍就是“拿来主义”。 日本在工业设计领域的起步,其实并不算早,到工业设计的故乡去取经也只是战后的事,迟至1948年,他们才知道“工业设计”一词的存在。那时候,曾生产大量军用物资的日本工业,在美国的协助下,转而生产仿制各种美式日用消费品。而正是这些在当时     

小泉和“新战国时代”

9月12日凌晨,日本第44届众议院选举结果揭晓。在总共480个议席中,执政的自民党获得296席。路透社评论说,小泉赢得了政治生涯中最大的一场赌博。小泉曾说,9月11日的选举将使日本迎来“战国时代”。不过不要忘了,在日本的战国时代还有一种厉害角色,叫“忍者”。他们身穿夜行服,不     

日本“飞特”的就业悲剧

日本的“飞特”和“尼特”们在被误读中度过了青年时代，如今他们已不再年轻，由此带来的社会问题也愈加严重。     

日本的“成人节”

每年的1月15日是日本的“成人节”。届时,凡满20岁的男女青年都身穿节日盛装,参加“成人式”,表明他们已步入成年人的行列了。日本的“成人节”始于1948年(昭和23年)。每到这一天,市区町村中年满20岁的青年,都被邀到公会堂或区民会馆等参加“成人式”,祝     

对日变调的“美声”

多年来日本一直享受着日美协奏曲的优美和声。可是最近,日本的一些民族主义者心里却有点不是滋味儿,因为最近他们频繁听到一些变调的“美声”,这些声音似乎在破坏日美交响乐的和谐。     

“大”字看日本人的民族意识

尽管日本是公认的世界经济强国，但它国土面积的狭小、自然资源的匮乏等因素也给日本人带来沉重的心理压力。事实上，日本人内心极力想回避这些不利因素。从日本喜欢并大量使用“大”字上．反映出日本人希求得到他国承认的争强好胜的心理以及他们刻意强调“强大”形象的民族意识。     

太郎的“天使”

在日本民间传说中,有位英雄叫桃太郎。他从桃子里蹦出来,见风就长,力大无穷。而另一位太郎,也肩负着沉重的使命,他就是日本新任首相麻生太郎。2008年9月20日,是麻生太郎68岁生日。在安倍、福田两位前首相接连辞职后,他接过了振兴自民党、振兴日本社会的重任。尽管已经过了“知天命”的年纪,但麻生说,在当上首相后,他的“天命”才真正到来。“作为首相,我觉得肩负沉重的责任,我深知民众对解决经济和民生问题的渴望,以及他们对政治的不信任。”     

摘“桃子”与扒“文冠果”

一九四五年,在共产党和毛主席的领导下,我国人民和人民的军队,经过八年的浴血奋战,打败了日本侵略者,取得了抗日战争的伟大胜利。在这个时候,那个一贯消极抗战,积极反共,躲在峨眉山上的蒋介石,却下山来夺取胜利果实——摘“桃子”了。毛主席为我党制定了“针锋相对,寸土必争”的方针,打败了蒋介石发动的内战,把他们赶到一群海岛上去了。     

如此“禁运”

人们不能想像,连豬鬃(只是普普通通的豬鬃)这种东西也会造成国际醜闻了。有一批日本的豬鬃裂成品,如煙斗刷子和衣刷之类,从日本的一个港口,运到了美国。美国的某些人忽然无中生有地对这批货物怀疑起来,认为这是用从“红色中国”进口的豬鬃制造的。这样一米,“问题”就闹大了。结果,日本被迫为所谓破坏对中国的“禁运”而表示道歉。接着 ,日本通商产业省便拒绝对那个被疑为与中国市场有接触的倒楣的商人发给出口执照。据东京电台说,其他日本公司也遭到警告:如果他们的货物有可能被怀疑是拿中国或朝鲜民主主义人     

“大平2号”蚯蚓养殖情况

据长兴县农科所冯宗富来稿,反映他们养殖口本蚯蚓“大平2号”的情况。他们去年三月五日从上海金山县钱圩公社引进日本蚯蚓“大平2号”100条,经过几个月的饲养,现在已获大批繁殖。在6月25日检查,成蚯蚓为4760条,幼蚯蚓为5294条,8月30日检查,     

“大日本”与“小日本”

我们中国人一说起日本,总是“小日本”如何如何。“小日本”这个看似简单的称呼里,包含复杂的意味,值得作一番梳理。为什么叫他“小日本”与幅员辽阔的中国相比,日本确实显得小。然而,若是按领土面积或者人口计算,日本至少也是一个中等国家,假如把日本移到欧洲,则不折不扣成了一个大国。不     

“分秒融冰”的52小时

“东瀛濯剑有书还”、“大江歌罢掉头东”——像中国近现代史上的许多仁人志士一样,新中国第一代领导人毛泽东和周恩来年轻时也曾把日本作为追求真理、探索新知、了解世界的平台。提起“一衣带水”这个成语,眼前就会浮现出隔着一湾浅浅海水的中国和日本。正如温家宝总理所言,自秦汉以来中国的文化和生产技艺就传到了日本。古代日本一批又一批的使者、学子和僧侣越过这湾海水来学习中国深厚的文化和佛法,近代以来中国的大批仁人志士又东渡日本学习先进的科学技术和民主进步思想。然而2000多年的友好交往史却被近代50多年的惨痛战争所阻断。在毛泽东和周恩来为友人和为自己分别写下上述诗句的半个多世纪后,正是他们推动了中国与日本的重新交好。但他们生前也许不会料到,复交后的中日终没越过心与心的隔膜。在日本少数右翼分子兴风作浪下,在复交30年后双方关系又像结了冰。如今中日两国领导人先破冰再融冰,然“冰冻三尺,非一日之寒”,在乍暖还寒之时,化解大块的寒冰须向历史长河中寻源,探究彼此看对方的心结和恩怨意识也许能寻出一条让双方走近的路径。——编者手记     

浅谈“5S”现场管理在图书馆中的运用

“5S”起源于日本。日本制造的工业品曾因品质恶劣，在欧美只能摆在地摊上卖。但随后他们就发明了“5S”管理方法，它管理的核心思想是由”整理、整顿、清扫、清洁、修养”5个词组成，由于其日文单词发音的首字母均为“S”，故名”5S管理”。从此养成“认真对待每一件小事，有规定按规定做”的工作作风，彻底改变了日本人原有的工作作风，为生产世界一流品质的产品奠定了坚实的基础。     

传统文化在日本企业中的应用——以“以和为贵”为中心

日本企业经营的成功是与他们的企业文化息息相关的,日本的企业文化是建立在传统文化的基础之上。 日本传统文化的主要内容是“以和为贵”,正是因为这样,它才容易被企业员工所接收、认同与信守。