饭店经营战略选择的模糊决策模型

饭店经营战略选择是个复杂系统的综合决策问题,按照以往方式只能进行定性分析,而难以进行定量研究.本文基于以往判断方式,应用模糊数学方法,建立模糊综合评判模型,准确、客观、全面地找到了饭店经营战略方向,使数学知识在饭店管理方面发挥了有效而合理的应用.     

基于可持续发展的五阳煤矿人才战略研究

煤炭在我国能源生产与消费中具有绝对的主体地位,因此,煤炭工业的可持续发展对于我国能源大战略具有举足轻重的作用。而人才是实现可持续发展的有力保障。山西潞安（集团）五阳煤矿结合煤炭工业发展的大环境、集团公司及自身的发展战略,大力实施＂人才强企＂战略,为自身的可持续发展打下了坚实的基础。     

浅谈饭店经营管理如何与国际接轨

本文通过对中国饭店管理的现状分析以及中国饭店管理发展态势的进行了探讨,提出了针对经济型饭店管理的一些新的策略,特别是在解决中国饭店管理如何与国际接轨这个问题上,提出了饭店数字化、信息化、环保化、集团化发展观点,这在很大程度上属于国内领先水平,为我国饭店管理上水平,与国际接轨找到了较好的出路。     

浅谈品牌经营战略

随着我国市场经济体制的不断完善,提供给企业的发展空间也迅速扩大,在激烈的市场竞争中,企业要想获得属于自己的一席之地,突出自己的优势地位,那么,企业的品牌是其重要的砝码。本文从品牌营销战略、品牌广告战略、品牌竞争战略、品牌延伸与发展等几个方面来浅析在企业的品牌经营战略过程中,企业应该怎么样来经营好自己的品牌,最终来赢得消费者的信任与肯定。     

浅谈品牌经营战略

随着我国市场经济体制的不断完善,提供给企业的发展空间也迅速扩大,在激烈的市场竞争中,企业要想获得属于自己的一席之地,突出自己的优势地位,那么,企业的品牌是其重要的砝码。本文从品牌营销战略、品牌广告战略、品牌竞争战略、品牌延伸与发展等几个方面来浅析在企业的品牌经营战略过程中,企业应该怎么样来经营好自己的品牌,最终来赢得消费者的信任与肯定。     

现代集团公司资本管理和经营的战略性思考

现代企业集团，资本的管理和经营具有战略地位，很大程度上关乎一个企业的生存与发展。只有从分散资本运营风险、降低交易成本、实现低成本扩张以及构建投资风险监控管理新体系等方面对集团公司实施资本战略管理和战略经营，整合各种积极要素，才能使集团公司步入良性发展的态势。     

企业战略浅析与探究——以格兰仕公司为例

本文以格兰仕集团为例,分析企业的公司战略,竞争战略和职能战略等企业战略对企业生存发展起着至关重要的影响。     

中国家电上市公司基于企业价值的战略集团划分

根据企业主要产品(主要为彩电、冰箱、洗衣机和家用空调)和战略空间,选取18家家电上市公司,在1998—2000年的时间段内,运用基于企业价值的战略集团划分方法,选取测度企业财务价值的企业财务比率和测度企业市场价值的股票价格涨幅的余差作为战略变量,通过方差协方差分析、因子分析和聚类分析在我国家电产业上市公司中划分出3个与产业实际情况基本吻合的战略集团·研究发现我国家电上市公司中确实存在战略集团,且基于企业价值的战略集团划分方法能适用于当前我国经济转型时期的产业战略集团的划分·     

基于SWOT分析法的西北永新集团战略选择研究

随着市场经济的快速发展,完全市场竞争性企业的生存越来越困难。所以,企业的生存、发展已成为摆在企业面前的最大问题。如何科学、可持续发展,实施怎么样的发展战略已成为企业亟待解决的问题。企业的发展必须要具有可持续性,要有规范的顶层设计和制度保障,要有科学详尽的战略规划支持,依据战略规划、实施战略管理,是企业成功的必经之路。结合永新集团实施多元化发展战略的具体情况,通过采用SWOT分析工具,有针对性的对企业科学发展的战略选择、目标模式以及实现的途径进行了研究。     

中外饭店在大陆市场收益管理动态定价对比研究

收益管理在20世纪70年代末诞生于美国航空公司．到了20世纪90年代在美国的万豪（Marriott）饭店集团最先采用收益管理方法,在不增加成本的情况下,极大地提高了饭店利润、取得了巨大成功．我国对收益管理的研究和应用起步较晚,在2001年,广州白天鹅宾馆率先在大陆市场引入收益管理,对我国饭店业起到了一定的促进作用．笔者通过对收益管理中的核心动态定价策略在中外饭店管理中的应用分析,找出了国内饭店在应用收益管理方面的薄弱环节,并进行有针对性的改进,对缩小与外资旅游饭店管理的差距,提升国内旅游饭店的管理水平,促进行业发展具有重要的现实意义．     

我国经济型酒店的发展战略思考

经济型酒店的出现与发展是中国饭店业逐步走向完善与成熟的标志。随着顾客群体经历从中小商务人士到大众休闲旅游的转变,经济型酒店将迎来新一轮的机遇与挑战并存的发展,而战略管理是酒店成功的前提。文章在对经济型酒店行业竞争分析的基础上,提出集团化、品牌化、差异化、精品化的四种发展战略。     

收益管理在酒店业的应用初探

中国酒店业要在越来越激烈的竞争中生存与发展，就必须不断地实现观念的变革，转变增长方式，创新管理和服务，提高顾客满意度。管理不仅要提高效率，更要直接创造效益，才能赢得自己的竞争优势。在论述了收益管理的内涵、收益管理系统在酒店业应用的可能性、收益管理在酒店的应用方法和应注意的问题等内容基础上，提出收益管理系统就是能够给企业带来直接效益的管理手段。     

关于积极促进我国跨国公司发展的若干思考

中国跨国公司形成于世界最大的发展中国家,成长于从计划经济向市场经济过渡的转型时期,壮大于中华民族和平崛起的伟大时代,因此,中国跨国公司的发展,既具有与外国跨国公司相同的规律,又具有自身的特殊规律.本文从中国跨国公司的历史演进入手,分析其发展现状及现存的问题,从宏观角度探讨促进中国跨国公司发展的经营战略.     

浅谈饭店顾客期望管理的策略

饭店业作为服务业是与顾客进行交互最多的行业之一。阐述了顾客期望理论,分析了饭店顾客期望的影响因素,并提出了饭店顾客期望的管理策略。     

我国企业实施贴牌经营的建议

中国的入世为中外企业的合作创造了前所未有的机遇。在中外企业的合作中,中国企业大多数都采取了贴牌战略。但不同企业应根据自身发展的不同阶段、所经营产品的特性及针对不同的市场选择适宜的贴牌经营之路。分别从产业和企业的角度对我国企业实施贴牌经营战略提出了一些建议。     

安徽省旅游涉外饭店发展研究

通过比较分析,找出安徽与全国以及部分兄弟省市区旅游涉外饭店业发展差距,结合入世对旅游饭店业的影响,就安徽旅游涉外饭店发展提出若干对策.     

关于我国对外贸易战略调整的思考

在回顾我国经济发展过程中所采取不同对外贸易战略的基础上,分析了目前实施出口导向战略带来的新问题,并结合实际提出了新的对外贸易战略,以促进我国经济的发展。     

试论饭店员工忠诚度管理

人力资源供过于求,人才资源供不应求,这是当今饭店业人力资源的现状.对员工进行忠诚度管理,培养与维系员工的忠诚感,建立一支与饭店共发展的员工队伍,留住优秀人才,已成为饭店业人力资源管理的重要内容.     

我国产权式酒店投资的SWOT分析及对策研究

产权式酒店作为一种新型的旅游房产新模式,符合经济资源共享的发展趋势,受到了中国投资者的青睐。基于我国产权式酒店的发展,笔者对我国产权式酒店投资的优势、劣势、机会和威胁进行了分析,旨在为酒店投资者的投资实践提供相关的理论思考和对策建议。