浅议电力企业后勤管理市场化

电力后勤市场化改革的必要性、必然性及深远意义已早为广大电力企业职工所熟悉和认同。而如何实现电力后勤市场化？人者见仁，智者见智。结合电力后勤服务工作的特点和电力企业的实际情况，阐述了电力后勤要实现市场化，只有从分配关系这一根本性问题人手，理顺电力后勤与电力主业的分配关系；同时建立一支一流领军人才和优秀的职工队伍；才能使电力后勤企业实现真正意义上主辅分离，走向市场化。     

国有企业后勤实现物业管理过程的思考

企业后勤体制改革的目标是社会化、市场化.国有企业后勤体制改革与实现物业管理相辅相成,但其过程是复杂的,不同的企业应根据各自的实际情况,积极探索,大胆实践,逐步走上良性循环轨道.     

基于MAS的智能后勤运输系统的建模方法

根据现代战争对军事后勤敏捷化、可视化、智能化的需要，介绍了智能后勤运输系统概念，分析了智能后勤运输系统的三种通信方式，即内部运输系统通信方式、路径选择－运输实体广播通信方式和路径选择－运输实体双向通信方式，评介了其利弊并提出了一种基于多智能体的智能后勤运输系统建模方法。     

管理与服务相分离的人民银行后勤保障新机制

人民银行总行自1994年起启动后勤改革，并已取得了良好的成效。然而，在各地的后勤改革实践中，由于受到多种历史和现实因素制约，部分人民银行分支机构的体制改革仍然比较滞后。实现后勤管理职能和服务职能的分离，逐步建立适应新时期人民银行履职需要的后勤保障新机制是未来后勤进一步改革的主要内容。建立后勤保障新机制首先要改革后勤管理体制．重新界定后勤管理与服务职能，并将二者交由不同的机构来承担，以做到有效分离。其次要改革现有财务管理制度，健全部门结算制度；建立和完善有效的激励机制；健全后勤服务监管评价体系，加强后勤服务的标准化、制度化建设；着力培育高素质专业化的后勤人才队伍。     

试论提高电力企业后勤服务保障能力的途径

随着我国经济的发展，目前我国电力企业后勤服务工作已经逐渐走向社会化，后勤服务工作面临市场化环境、专业化要求和企业化管理以及保障能力不断提升的挑战。本文首先论述了后勤保障服务部门在电力企业的作用，接着分析了我国电力企业后勤保障部门目前普遍存在的问题，进而通过对这些问题的研究和分析，总结提出了提高电力企业后勤服务保障能力的几个途径。     

关于高校后勤社会化中实行全成本核算问题的思考

高校后勤实现社会化,存在后勤拥有的国有资产如何同学校分离问题.在全成本核算的基础上,要坚持国有资产不流失的原则、教育属性原则和后勤实体市场化原则;高校后勤实体拥有的国有资产应实行分类核算、分类制定分离政策;要处理好社会市场大环境与学校教育小环境的关系,高校整体利益和后勤职工群体利益的关系,实现完全社会化的目标和制定社会化过程中的阶段性政策的关系.     

略论高职院校后勤管理社会化的特殊性

本文根据高职院校的实际，分别从高职院校后勤服务主体、服务对象、办学规模和办学体制的特殊性四个方面阐述了高职院校后勤管理社会化的特殊性，并指出了高职院校后勤社会化改革应注意的几个问题。     

新形势下公共图书馆后勤保障工作模式探析

公共图书馆的迅猛发展,使得后勤管理工作开始面临着诸多新的问题和挑战。本文从公共图书馆后勤管理工作的特点出发,比较了后勤集团、区域联办和物业公司托管三种模式各自的优势和劣势。在此基础上,总结了公共图书馆后勤管理工作发展的总体趋势,提出应结合馆情,在实践中选择适合的后勤管理模式,以提高后勤管理工作效率。     

高校后勤数字化平台建设——以青岛理工大学（临沂）建设为例

本文简要介绍了后勤数字化平台建设的必然趋势以及对高校的重要性,阐述了后勤数字化建设的基本恩路和基本内容,详细介绍了水电查询、网上报修以及校园一卡通的后勤数字化平台的建设,最后总结了在数字化建设过程中的一些体会。     

试论师范院校后勤管理改革

本文针对师范院校的特点,通过分析师范院校后勤改革面临的困境,提出后勤改革应认识的几个基本问题,论述了后勤改革应选择的对策。本文根据全国高校后勤会议精神并结合师范院校实际而撰写,具有一定的可操作性。     

基于市场快速响应机制的企业重组对策分析

在前人研究的基础上,探讨建立企业对于市场环境变化快速响应机制的理论可行性,并以此为基础进行企业重组的途径和方法;从实践中选择了生产流程、产品结构和组织机构等方面具有典型国有企业特点的西安B厂作为实证分析对象,提出该厂应当以发展树脂在食品工业中的应用作为核心竞争力,进行全过程管理和引入价值链分析,提高供应链的运作效率,进行全面的股份制改造和资产重组作为该厂进行企业重组的方向.     

加强煤炭企业配送中心建设的思考

实施物流配送是实现降低物流成本的关键。分析了设置煤炭企业配送中心的必要性和可行性,探讨了煤炭企业建立物流配送系统应急需解决的问题。     

高校后勤企业绩效考核机制与薪酬分配机制创新

介绍了高校后勤人力资源的特点,分析了当前高校后勤企业绩效考核与薪酬分配存在的问题,并提出完善绩效考核机制及薪酬分配机制的操作办法。     

政-企-村共治式乡村振兴的地方重构特点及其机制分析——以南京市黄龙岘村为例

以大都市近郊美丽乡村建设中常见的政府、国企和乡村社区合作治理的发展模式为研究对象，以江苏省南京市黄龙岘村为例，通过非参与式观察、深度访谈和问卷调查探讨此类乡村振兴模式的地方重构特点及其机制。研究结果表明:(1)黄龙岘村美丽乡村建设在延续原有空间肌理、茶叶种植功能、社会关系网络的同时，通过无地方景观碎片拼装和地方营销强化“茶村”地方特色，将种植茶叶的村庄建成“金陵茶文化旅游村”，提升了村庄人居环境和村民参与获利水平，增强了村民与地方的功能性和情感性联系，实现地方意义的强化。(2)政-企-村三方合作治理是黄龙岘村地方建造得以将当地的传统与环境以新的规划和建设方式进行诠释，并强化黄龙岘村作为“茶村”独特性的重要原因。地方政府通过社区赋权和项目精准投放，为地方特质延续奠定基础；国企通过地方营销与社区赋能，增强了黄龙岘村的“茶村”特色；社区通过参与治理和村民日常实践，助力“茶村”特质的强化。     

浅议市场经济下企业的营销策略

分析了国有大中型企业传统营销策略的缺陷，提出了有针对性的解决方法。指出在新形势下，企业必须建立新的营销理念，即知识营销、网络营销、创新营销、整合营销、连锁营销，才能适应市场变化，在竞争中求得发展。     

国有企业产权主体多元化改革中存在的问题与对策研究

介绍了国有企业改革的背景与意义,论述了国有企业产权主体多元化研究的主要内容,分析了国有企业产权改革的难点及主攻方向。     

第三方汽车物流服务企业的评价与选择

阐述了第三方汽车物流服务企业的选择要求和选择程序,并构建了第三方汽车物流服务企业的评价指标体系,探讨了第三方汽车物流服务商的评价方法。     

企业营销组织预警管理指标体系初探

将企业营销组织管理风险归纳为营销逆境、营销波动和营销失误三大类,建立了企业营销组织预警管理指标体系,着重给出了主观指标的获取方法,并根据实际数据做了简单应用     

国有企业经营者薪酬管理中的矛盾与对策研究

阐述了国有企业经营者薪酬管理中的现实矛盾,分析了国有企业经营者薪酬管理的改革应注意的问题,指出国有企业经营者薪酬管理的改革要基于完善的制度。     

论国有企业的薪酬激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键性因素。企业实行激励机制的最根本的目的在于正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去，可以说激励机制运用的好坏在一定程度上决定着企业兴衰。通过对收入分配公平的探讨，提出了在国有企业应建立和实施多跑道、多层次的激励机制。