对完善我国企业财务激励与约束机制的思考

所有者与经营者相分离是现代企业发展的内在要求,同时也必然产生委托代理问题。在这种代理关系中,由于所有者与经营者在利益目标、风险态度上并不完全一致,加之经济环境的不确定性、信息的不对称性,经营者很容易为追求自身代理收益而不惜牺牲所有者的利益     

股份制企业的真正决策者探析

弄清股份制企业的真正决策者对于搞活国有大中型企业,建立现代企业制度具有重要意义.本文主要从企业契约的不完备性和外部环境的不确定性,资本所有者与经营者和管理者之间的信息不对称性,资本所有者对经营者存在的强烈依赖性,资本所有者所有权的分散性四个方面进行了探讨,最后得出了这样的结论:服份制企业的真正决策者是经营者而不是股东.     

从代理成本看健全会计制度的作用

随着市场经济的发展,企业规模逐渐扩大,企业对专业知识的要求越来越高,经营者需要投入的精力也越来越多。初始的投资者将以更多的精力用来吸引新的投资者加盟本企业,将以更多的时间用在有关企业发展、壮大的战略思考上。具有现代经营理念的所有者,将会选择聘请外部经理管理企业     

浅谈现代企业中内部审计的重要性

随着我国经济体制改革的进一步深化,各个企业中现代企业管理制度的逐步建立。企业所有者和经营者的进一步分离,企业经营的多元化发展,如何有效的控制及规避企业风险,已经成为了所有者和经营者共同关心的问题,詹森和麦克林曾经指出,审计是提高企业价值的一种活动。由此可见,内部审计在现代企业管理中重要性。我国内部审计由中国内部审计协会给出的定义为:"内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现."国际内部审计师协会给出的定义为:"内部审计是一     

投资方如何不让受资方“乱花钱”

经营者与所有者的主要矛盾是经营者希望在提高企业价值和股东财富的同时,能更多地增加享受成本;而所有者和股东则希望以较小的享受成本支出,带来更高的企业价值或股东财富。也许无法找到投资者与经营者在“可享受成本”上的平衡点,但对投资者来说,资金的控制及相应措施却是至关重要的     

高校企业如何实施MBO

管理层收购MBO是指公司的经理层利用借贷所融资本收购本公司的行为,通 过收购,企业的经营者变成了企业的所有者。     

浅谈企业集团财务总监委派制

现代企业的委托代理关系应严格遵守制衡机制的产权关系,它要求所有者和经营者之间形成一种有效的制约机制,以规范经营者行为,维护所有者利益。企业集团对所控制的成员企业派驻财务总监,在一定程度上改变了企业委托代理制度的残缺、对经营者监督乏力的现状。本文从对企业集团实行财务总监委派制的必要性、实施方式、财务总监的职责及相关配套措施等角度进行了探讨。     

基于内部控制制度建设的企业内部会计控制管理

在现代公司治理结构下，会计控制的职责就是要协调所有者和经营者之间的利益和矛盾，找到二者的平衡点，其根本目标应该是加强企业内部经营管理，提高企业经营效率，实现企业价值最大化。企业经济效益的提高和价值最大化的实现既是所有者控制经营者的目的之所在，也是经营者切实履行受托经济责任的目标。在现代公司治理结构下，按照这一根本目标构建的会计控制才能真正发挥作用。     

浅析建立企业内部控制制度的必要性

内部控制制度在企业内部管理监控系统中具有举足轻重的作用,建立企业内部控制制度是中国加入WTO,参与全球竞争的需要,更是企业深化内部改革,提高经济效益,正确处理所有者与经营者经济利益的需要。     

"代理人"还是"管家"?--基于国别文化差异的中国国有企业经营者的角色定位

在对国别文化特征比较分析的基础上,运用行为科学和社会学的基本工具,对国有企业经营者与所有者的关系进行了研究,以期为我国国有企业经营者的激励机制的实践设计提供研究的理论立足点．主要结论是：对于企业所有者而言,经营者的角色并不纯粹地表现为“自利的代理人”,它是应情境而定位的,是所有者和经营者对于双方关系认知的博弈过程,其结果对双方的行为产生重大影响;与以美国为代表的西方国家的企业经营者更多地表现为“代理人”不同,在中国特定的文化特征和制度演变背景下的今天,国有企业的经营者更可能表现为“管家”的角色．     

浅析企业最佳资本结构选择

资本结构指企业资产总额中长期负债与所有者权益之比。负债筹资具有财务杠杆作用，而权益资本具有成本高、风险小的特点。西方的资本结构理论中传统理论认为综合成本由下降变为上升的转折点为综合资本成本的最低点，发展的MM理论则认为企业价值由上升移为下降的转折点为企业价值最大点。资本结构可根据这些理论以及所有者与经营者的态度、企业经营持续性、销售收入等因素推导企业最佳资本结构。     

国有企业行为目标及其矛盾研究

国有企业行为目标是满足其直接所有者－国这的需要而确定的，国有企业的行为目标由国有企业所有者，经营者和劳动者的行为目标组成。所有者自身，所有者与经营者之间，经营者与劳动者之间，所有者与劳动者之间，所有者，经营者，劳动者相互之间在行为目标上既矛盾又统一。因此，国有企业的行为目标是一多元，复合，动态的矛盾体系。     

直面信任治理危机

在企业治理实践中，随着所有权与经营权的分离，信任问题的重要性便日益凸显，所有者希望经营者值得信任，经营者也希望自己被信任，不管他是否真正值得信任。而现代社会的疏离隔膜更是使得信任的重要性有增无减，因为，     

国有控股集团式企业财会人员管理模式探讨

法人治理结构是现代企业管理的核心,所有者与经营者是一种委托代理关系,两者目标并不完全一致,企业的组织形式在一定程度上能够解决代理关系所带来的目标不一致矛盾,如何使企业财务管理、成本管理职能与会计反映、监督职能两者协调一致,保障所有者权益最大化,是集团式企业财会组织的核心.     

影响注册会计师审计质量的因素分析

随着我国市场经济的不断发展与完善,公司结构和涉及领域的迅速扩大,公司所有者与经营者之间的矛盾也不断突出,为了能更好的满足公司所有者对经营者的监督管理的要求,扩大和加深公司所有者对公司情况的了解,注册会计师审计在其中的纽带作用越发的重要。本文从注册会计师审计的角度探索影响审计质量的因素,寻求其中的矛盾,找寻解决方案的出发点。     

浅析经营者业绩评价指标体系

企业经营者业绩评价是伴随着现代公司制的发展而产生的一项活动,它建立在委托代理理论和激励理论的基础上,是企业对经营者激励和约束机制中的基础环节和重要内容,有助于协调企业所有者和经营者的利益关系,因此企业经营者业绩评价日益成为理论界探讨的热点。     

浅谈竞争机制在承包经营中的功能

竞争是商品经济的必然产物。只要存在商品经济,作为商品经济基本规律的价值规律就发生作用,而价值规律的作用则是通过竞争来实现的。在社会主义初级阶段,为了逐步摆脱贫穷和落后,按照所有权与经营权分离的原则,把经营权真正交给企业,理顺企业所有者、经营者和生产者的关系,切实保护企业的合法权益,使企业真正做到自主     

论产权制度重建与现代企业的制度创新

将国有企业改造成为现代企业,必须进行企业制度创新。企业制度创新的实质,是调整国有企业原有的利益关系,构建所有者、经营者、劳动者三者利益关系相互协调、相互制约的新的利益机制。本文从现代企业制度的内涵出发,讨论关于传统企业制度与现代企业制度的区别以及企业的制度创新要走出企业组织理论的误区,最终明确企业创新的核心就是要重建产权制度。     

建立国有资本经营代理制的构想

所有者—经营代理市场—经营者三位一体构成国有资本经营代理制的基本框架。国有资本经营代理制的具体运作，包括国有企业资产的科学评估和企业类型的划分、各类型上市企业挂牌底价的确定、经营者入市交易及对国有资产的经营管理、监督机制的建立以控制经营者行为。因具体情况不同，国有资本抽回的程序和方式各有差异。经营者在特定情况下可以退出经营。     

经理股票期权与经理人员努力的博弈分析

我国进行国有企业的股份化改革以来，企业要求经营者持股及股票期权的呼声很高，从迄今为止的实际进展看，尚缺乏明晰的理论指导。文章以委托代理理论为基础，将所有者和经营者在选择是否激励和是否努力时的行为视为一个双方博弈的过程，通过博弈模型的分析认：经理股票期权作为一种长期的股权激励方式，将促使理智的所有者和经营者达到（激励，努力）的纳什均衡，以达到双方效用的最大化，从而有效降低企业委托代理成本，解决现代公司制度中的“代理人问题”。