国内企业员工培训现状简析

当今企业对员工进行培训,开发其能力已经成为人力资源管理部门的一个主要任务。我国企业员工培训虽然取得了不小的成绩,但是也存在了不少的问题,如培训体系不健全,缺乏有效的人力资源培训的激励制约机制等,加大对人力资源培训的投入,建立完善的人力资源培训体系是我们解决我国员工培训现状问题的方法。     

基于能力素质模型的员工培训体系的研究

加强公路企业员工培训是时代进步的要求,是企业发展战略的内在需要,也是企业留住人才的重要手段之一。本文运用能力素质模型的基本理论,结合目前公路施工企业员工培训工作的实际,从三个环节介绍了能力素质模型在培训中的应用。     

现代企业人力资源培训的问题及对策

人力资源管理已经成为了现代企业管理中必不可少的一部分,作为人力资源管理中重要组成部分的员工培训,也受到了企业管理者的重视。企业的人力资源主要来自于两种途径：一种是招聘;另一种是对企业现有的员工进行培训。但是,企业的招聘往往达不到预期的目标,主要原因有两个：第一,是在人才市场上难以找到十分符合招聘标准的人才;第二,是企业就算招到了优秀合适的人才也不能保证可以留下人才。由此可见加强企业的员工培训对提高企业的核心竞争力的重要意义。     

浅谈企业员工培训的误区与对策

员工培训是企业人力资源开发的重要内容,员工培训对企业发展具有重要意义。但目前我国企业在员工培训方面存在误区,难以取得良好的预期效果,因此企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,培养学习型员工。     

西部高新技术企业员工培训工作的探讨

调查分析了我国西部高新技术企业人力资源现状和员工培训现状及不足之处．认为西部高新技术企业员工培训工作中主要存在着培训意识淡薄、无系统培训计划、企业缺乏培训文化、培训投资不足等问题．就如何加强西部高新技术企业培训工作，提高培训工作的有效性提出了如下建议：更新培训观念，建立积极的员工培训文化，采用系统科学培训模式，实现企业培训体系化和加强推行员工培训的配套措施等。     

提升企业员工培训工作有效性思考

培训作为人力资源开发的关键内容,越来越受到企业及企业领导者的重视。当前,企业在培训管理中投入了大量的人力、物力、财力,但培训效果不理想。企业培训工作应该从转变观念、树立正确的培训理念和培训责任等方面入手,建立健全培训制度体系,营造培训文化氛围,完善培训评估机制,不断提升企业员工培训工作的有效性。     

当前我国企业培训存在的问题及对策

分析了当前企业培训存在的问题,针对我国企业员工培训工作中存在的问题,提出了一些相应的对策。     

多媒体教学在煤矿员工培训中的应用

针对煤矿员工普遍文化素质较低的情况,指出员工培训非常重要。介绍了煤矿井下员工培训内容以及多媒体技术在员工培训中的应用。     

企业员工培训问题分析及对策

加强员工培训是企业获得高素质人才的重要途径。本文通过分析员工培训的含义及意义,分析目前我国企业员工培训方面存在的问题及解决对策。     

浅议新时期的企业员工培训

企业员工培训对于提升企业员工技能和素质、增强企业核心竞争力有着重要作用.针对企业员工培训中出现的企业管理层对员工培训认识不足、培训方式内容单一和培训缺乏针对性等问题,提出应从转变观念、创新形式、丰富培训内容以及建立完善激励机制等方面加强企业员工培训工作.     

探究企业员工英语口语培训项目的开发——以我院对西门子公司员工英语口语培训为例

现如今我国外资企业飞速发展,其对外交流机会也越来越频繁,企业员工的英语能力,特别是员工的英语口语能力已成为其自身职业发展的重要砝码,众多企业非常重视员工英语口语培训。本文就我院对西门子公司员工英语口语培训项目开发进行了必要的探究。     

中小企业员工培训中开展拓展训练的可行性分析

当前我国中小企业在迅速发展,员工队伍也在壮大。对高素质、高技能员工的需求日益增多。如何在员工培训中提炼出所需的员工素质,成为企业需探讨的问题。本文基于此,结合作者自身工作性质,提出了开展拓展训练,并对拓展训练在焦作市海华纺织股份有限公司员工培训中的可行性进行了分析,探索新的培训方式,并取得了一定的实践效果。     

企业员工培训和开发初探

企业开始重视员工培训及培训发展等投入产出效应,也就是更深入地理解到人力资源开发对企业发展的重要意义。事实证明员工培训、职业发展方面的投入与企业持续发展、保持竞争力是相辅相成的。一、我国企业目前的员工培训状况目前,我国企业的员工培训取得了一些成就。一方面,我国国有企业在教育培训方面的投资较以前有很大提高;另一方面,一些大企业,如海尔、联想的员工培训更是达到相当高的水平,无论是投资力度还是培训体制的完善与创新都足以体现这一点。成绩虽然很多,但问题更不少。这主要表现为以下几个方面：（一）培训投资仍严重不足（二）培训体系不健全,     

浅谈煤炭企业员工培训

员工培训在企业人力资源开发中有着举足轻重的作用,是企业获得竞争优势的首要因素。主要探讨煤炭企业培训工作存在的主要问题,以及加强煤炭企业培训工作的有效途径和办法。     

探讨电力企业人力资源培训工作

企业培训工作是提高员工素质的有效途径，人力开展企业，员工培训已经成为一个企业持续发展的基本要求，只有建立适合企业特点的教育培训体系，不断创新培训方式、方法和内容，才能切实提高员工的培训效果，从而提升企业核心竞争力。     

浅析员工培训对企业发展的重要作用

现代企业的竞争是人才的竞争,而员工培训工作是提高企业员工素质和技能、提升企业核心竞争力的重要因素之一.该文从企业员工培训工作的意义、内容、特点、要求等方面,阐述了员工培训工作对推动企业发展的重要作用.     

做好培训需求分析，奠定企业员工培训的基础

随着信息时代的到来，企业对人力资本的经营越来越重视，而其中的核心在于员工培训与开发。为了提升培训的效果，中国企业家与培训经理绞尽脑汁，从讲授法、工作轮换法、教练法、案例研讨法、角色扮演法等各种方法用了个遍。往往培训做了很多，培训方法也做到了常换常新，企业也花费了大量的培训费用，但是培训效果却达不到企业的要求。员工普遍认为企业的培训是劳民伤财，为了培训而培训，既影响了企业的正常经营也耽误了员工的休息时间。     

浅谈员工培训是企业发展的根本途径

拥有高素质,高技能的员工是企业发展的保证。培训是企业造就优秀人才的根本途径。本文主要阐明了企业员工培训的方式及步骤,以及与其相关的一套培训系统和培训计划。     

关于供电企业基层员工培训的若干思考

供电企业基层员工是我国供电行业生产经营工作的主要承担者,目前针对供电企业基层员工的培训工作仍存在一些问题,需要从营造培训氛围、开展需求分析、创新方式方法、培养培训师队伍、健全激励机制等方面加以改进。     

如何提高企业员工的培训效果

随着我国市场经济的高速发展,企业间的竞争也日益加剧。企业的竞争说到底是人才的竞争。对于一些企业而言,由于其有限的资源和处于相对弱势的地位,在人才市场上很难吸引到高素质人才来满足自身的发展需要。培训自然成为提升员工素质,提升一些企业竞争力的重要途径。然而,目前一些企业的培训状况并不乐观,诸如,专业人才匮乏、投入不足、培训理念落后等问题,都严重影响到培训作用的发挥。企业如何根据自身实际,走出一条因地制宜,适合自身发展的员工培训道路,已成为我国一些企业迫切解决的问题。