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本文在分析了集团资金管理中普遍存在问题的基础上,提出了解决这一问题的途径:实施财务管理信息化;资金集中管理;完善财务收支;预算管理制度;健全结算机制。 相似文献
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资金管理是企业集团管理的一项核心内容。大型集团公司由于成员企业众多,地域分布广泛,在资金管理上的问题尤其突出。本文通过阐述企业集团资金集中管理的必要性和集中管理模式比较,旨在提高企业集团内部资金使用效率,降低资金使用成本。 相似文献
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如何加强煤炭企业集团公司的资金管理 总被引:2,自引:0,他引:2
荣晓燕 《科技情报开发与经济》2007,17(11):239-240
分析了大集团采取分权式资金管理模式的弊端,提出了对资金进行集中管理的设想。 相似文献
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现代企业集团资金集中管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,在企业集团的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,在加强集团财务管控和预防风险方向,资金集中管理是一种有效的手段,也是企业集团财务管理的核心内容。企业集团只有抓住资金管理这个中心,加强集团资金的集中管理,疏通资金流转环节,才能够提高企业经济效益。因此如何加强资金的集中管理,提高资金的使用效益是每个企业集团所面临的重要课题。 相似文献
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在企业集团运营的过程中,最大的困扰难题在于企业集团的资金集中管理,然而在一些企业集团中,资金的集中管理恰恰是该企业正常运行中的最重要的工作,本文主要对企业集团资金集中管理的重要意义进行论述,并对企业资金集中管理过程中出现的问题加以探讨,同时提出加强企业资金集中管理的有效措施。 相似文献
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王宏新 《科技情报开发与经济》2006,16(3):195-196
针对企业集团的资金集中管理存在的诸多问题,探讨了如何建立以内部银行为中心的资金管理体系,实行资金的统一管理和运用,从而为集团企业的资金有效管理提供一种思路。 相似文献
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本文通过对集团企业采用资金集中管理模式存在的政策和法规风险的分析,指出在集团资金集中管理实务中可以采用账户集中模式、收支两条线模式、账户分散模式三种模式加以灵活应用,对全集团资金进行全面有效的监管,提高资金的使用价值。 相似文献
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在企业集团公司(以下简称集团)的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,对一个集团来讲,资金的集中管理和调配,很大程度上减少整个集团的资金流出,从而达到降低资金成本,提高资金效益的目的,因此资金管理是集团财务管理的核心内容.本文认为强化资金管理,首先必须大胆的改革,把在理论上一直包括在财务管理中的资金管理,从财务管理中分离出来,重新界定财务管理与资金管理的内涵和职责问题,财务管理侧重财务计划、预测、决策、调控,以及对内对外的财务报告等问题.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个集团所面临的重要课题. 相似文献
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集中式财务管理模式在企业财务管理的实际操作中通过制定公司财务集中管理试行办法、完善的财务管理制度贯穿企业经营活动全过程、明确财务部门工作机构的职能,使企业合理使用资金,加强资金使用过程的控制,保障集团财务信息的准确性,提升集团的风险管理能力,提高集团的整体运行效率。 相似文献
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由于对不同行业和不同地域成员企业的生产经营活动缺乏足够了解,集团企业要想全面插手成员企业的管理是不现实的。目前,以资金集中管理为主线的新一代企业管理思想正在一些大型集团企业中悄然兴起 相似文献
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周晶 《中国新技术新产品精选》2010,(20):217-218
资金管理是财务管理的核心问题,加强资金集中管理对于企业集团具有重要意义。各种资金集中管理模式都有其存在的价值,只要使自身的资金管理达到均衡和高效,就是最优的策略选择。本文的研究旨在探索出适合企业集团不同发展阶段的资金集中管理模式,以最大效率地发挥资金集中管理的优势。 相似文献
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申瑞平 《科技情报开发与经济》2005,15(11):229-230
分析了现金管理在企业经营中的重要作用和实行资金集中管理的必要性,探讨了在以资金管理为中心的现代企业财务管理中如何强化资金日常控制和实行资金集中管理的有关问题。 相似文献
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资金集中管理机制影响企业集团的资金管理效果,财务共享服务中心的建立对资金集中管理效果产生进一步的影响.在企业集团现代化财务管理体系中,财务共享受到很多大型企业集团的青睐.本文以中石化集团财务共享中心为研究案例,从管理制度、管理流程和信息技术系统三个方面分析财务共享服务下的资金集中管理运行机制;采用三角证据交叉验证的方法,探讨了财务共享环境下的资金集中管理经济后果.研究发现,财务共享服务中心通过财务共享制度设计、管理流程优化与财务共享信息技术的提升改善了企业集团资金集中管理运行的经济后果:具体表现为缓解融资约束、提高资金综合使用效率、降低代理成本、制衡了企业集团内部资本配置"吃大锅饭"的行为.本文从资金集中管理的视角开展企业集团财务共享运行效果的研究,为促进企业集团更好地进行财务共享下的资金集中管理提供参考. 相似文献
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随着城市公共事业市场化改革的大潮,公司在财务管理的模式上采取了从资金分散管理到资金集中管理,并得到了重大改善和发展。但与国外大型企业集团相比,我国企业集团在资金管理上也存在不少问题。这引发了对我国企业集团资金集中管理如何走上"稳健之路"的一些思考。并在借鉴了成功和失败案例后,对其存在的问题从审计的角度提出了一些解决方案。 相似文献
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熊瑛 《湖北三峡学院学报》2008,(Z2)
现代企业集团为了加强对所属成员单位资金运用的监管和控制,降低资金成本和资金运作风险,提高资金整体运作效率和效益大都实行资金集中管理。资金集中管理有很多方式,一般有统收统支方式、拨付备用金方式、设立资金结算中心方式,设立内部银行方式和设立财务公司方式。有时根据集团的需要,几种模式并用的情形也存在。 相似文献
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梁自东 《中国高校科技与产业化》2013,(1):54-55
高校资产公司作为高校产业集团的决策管理中心,其财务管理重点是加强企业资产的监督和控制,推动资源合理配置,提高资金使用效率,实现产业集团整体的财务目标。高校资产公司构建集权式财务管理模式有利于资源的优化配置、降低企业风险、规范整个产业集团的财务活动。高校资产公司应对子公司的预算管理、投资管理、资金管理等财权进行集中管理,建立动态监管体系、提高财务人员业务素质、提高监督管理能力,构建集权式财务管理模式。 相似文献
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陈精彩 《科技情报开发与经济》2007,17(3):202-204
介绍了中铝股份公司上市前的资金管理模式及存在的问题,分析了实行资金集中管理模式后的优势及存在的不足,提出了资金集中管理的完善措施。 相似文献
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强化资金控制并实现企业集团资金高效运转已成为现代企业集团管理的重要内容之一。本文对我国企业集团资金集中管理的重要意义、现状及管理模式进行了分析,并探讨了企业集团资金集中管理体系优化与创新的可行性,以进一步有效控制资金风险,提高资金使用效率。 相似文献