对中国企业专利战略选择的思考

加入WTO后，面对强大的技术壁垒、专利壁垒和标准壁垒，中国企业的突围之路是：推进以自主创新为基础的基本专利战略；制定适合的外国专利战略；实施基本专利与外国专利和Know—how相结合的专利战略；重视专利战略与技术标准战略和人才战略的结合。     

重视企业专利档案的维权作用

专利是一项技术与法律相结合的工作,服务于企业的科研发展战略,最终服务于企业的总体发展战略。专利制度之所以在一个国家的政策或者法律层面产生,就是因为国家希望通过行政或者法律的方式对发明创造予以保护,以此来鼓励发明创造,从而推动技术进步与经济发展。企业是市场经济的     

刍议企业的专利发展战略

企业专利战略是指企业充分运用专利制度，谋求企业经济利益最大化的整体策略。专利战略的选择与企业的经济技术实力和市场竞争地位密切相关。企业的技术经济实力不同，采用的专利战略也不同。企业只有充分合理使用专利战略才能在市场竞争的环境中求得自主生存、自主发展，成为竞争中的强者。     

山西省企业专利现状评析

专利战略是提升企业市场核心竞争力的重要武器和必备要素。与国内周遍省份相比,山西省企业的专利战略研究和实践基本空白,存在着对专利重视不够、相关制度及奖励激励机制缺失等诸多不足。文章在对山西省企业专利战略现状进行分析的基础上,从强化企业专利意识,加强专利人才培养力度,建立健全企业专利管理体制等方面就促进和推动山西省企业建立和实施专利战略进行了论述。     

我国企业专利战略的制定与实施策略研究

制定企业专利战略需要进行战略环境分析。通过SWOT分析，可以明确企业专利战略的不同模式。企业专利战略实施具有很强的策略性。企业可以从其所处产业生命周期及企业技术所处生命周期来确定具体的专利实施策略。专利组合策略和专利战略实施试点工作是探讨我国专利战略实施的重要方法。     

浅谈在企业中的专利战略

由于专利制度是联系技术和市场的中间环节,且以市场独占为其最重要特征各国普遍利用它为企业保驾护航。企业专利工作的好坏成为企业生存和发展的决定因素之一。为参与市场竞争并获得市场竞争优势。制定和实施专利战略日益为各国企业所重视。特别是发达国家的企业非常重视专利战略的利用,其决策者的专利战略意识很强。     

技术标准与专利共筑企业核心战略

在知识经济和全面竞争的时代里,企业发展战略决定企业生死存亡,而技术标准和专利的综合运用必将成为现代企业的核心战略。高新技术企业应突破传统认识,利用"技术专利化、专利标准化"特殊途径,将技术标准与专利提升作为企业核心战略;在技术管理层面,加大技术创新力度,增加专利的数量和质量;积极参与标准化组织和标准化活动;提高技术标准的开放程度,从而构建技术壁垒,发挥市场引领和竞争优势,实现最大化经济利益。     

企业专利信息服务系统的建立

专利信息是集科技、法律、经济于一体的综合性信息,对于科技创新活动、参与市场竞争、制定各种战略决策都有重要的情报价值。专利信息分析能为企业研发战略的制定提供决策支持;把握市场动向、商品的变革趋势;把握竞争对手技术优势;发现和开发前沿技术;防止侵犯他人的权利等。企业专利信息系统以专利战略和专利信息分析的理论为模型,利用数理统计原理和软件技术设计,对专利信息进行二次加工,便于对技术发展趋势、申请人状况、专利保护地域等专利战略要素进行定性、定量分析,对所分析行业领域内的各种发展趋势、竞争态势有一个综合的了解。     

对发达国家企业“自主创新”战略趋向的思考

国家竞争力一定程度上取决于科技实力和企业的自主创新能力。作为一种智慧资本的“自主创新”,实际上早已成为发达国家企业最重要的竞争战略。发达国家企业专利管理与竞争战略高度整合,成为企业战略管理新的发展趋势。优化企业专利管理,提高专利绩效,已经作为发达国家企业实施“自主创新”战略,获取竞争优势的极为重要的工作。借鉴发达国家企业实施“自主创新”战略的经验,我国企业应转变观念,重塑企业知识产权管理模式;深化改革,建立和完善与企业发展相适应的知识产权管理机构与制度;企业自主创新应该由环境分析开始,始终围绕着市场需求进行;企业自主创新的动态管理,应该与业务流程再造的要求相结合;对不适应企业价值链的组织进行调整,保证企业自主创新战略弹性,从而优化自主创新战略,加强企业的核心竞争能力。     

企业技术创新与专利战略互动关系研究

技术创新是企业专利战略的源动力,没有技术创新为动力的专利战略是没有生命力的,不可能产生出具有核心竞争力的专利技术。反之,企业专利战略的实施又可助推企业的技术创新。企业的技术创新与专利战略是由若干相对应的环节构成的一个体系,整个系统构成一个价值链。企业的技术创新应导入专利战略。     

企业专利战略应用案例分析

专利战略是企业经营战略的一个重要组成部分，专利信息战略、专利开发战略、专利申请战略、专利贸易战略、专利诉讼战略是企业应用最为频繁的几种基本战略。从一些典型案例入手，分析了专利战略在企业的应用。     

企业专利战略初探

简要介绍了企业专利战略的概念,分析了要制定企业专利战略的原因,论述了企业专利战略定位分析、目标和具体实施方案,并指出了专利战略对企业发展有着至关重要的作用.     

企业专利战略研究

在知识经济时代,越来越凸显出专利战略对企业竞争力的保障作用。企业拥有多少核心专利,决定了企业能在市场中占有多少份额,决定了企业核心竞争力有多大。目前国内企业普遍对专利意识很薄弱,认识专利战略并成功制定和实施专利战略的企业也屈指可数。企业要在激烈的国内外市场竞争中谋求发展,必须建立和运用专利战略。该文试图通过对国内外专利战略现状的研究,指出我国企业专利战略主要存在的问题,针对存在的问题提出改进建议,以期能为国内企业类似问题提供借鉴及参考。     

专利战略与企业技术创新

分析了专利战略在企业技术创新中的重要性以及企业专利战略的现状,并在此基础上提出了加强企业专利战略的对策与措施。     

国外来华交通工程领域专利分析

在中国对外开放及国际技术交流规模扩大的背景下,分析发达国家来华专利布局,可向我国相关企业提供行业技术情报,为企业制定专利发展战略和对策提供参考。为了解交通工程领域国外在华专利布局情况,采用分类号与关键词相结合的方法检索了欧盟、美国、日本、韩国4 个国家或地区交通工程领域来华专利文献,建立了交通工程来华专利数据库,分析了交通工程来华专利申请趋势以及近年来交通工程领域技术热点,最后从国家、行业、企业3 个层面给出了公路行业交通工程领域专利发展战略与对策。     

我国企业专利战略管理成本控制现状与对策

企业的发展离不开有效的专利战略管理,而专利战略管理与企业其他管理行为一样需要企业付出成本,二者是矛盾的统一体。文章分析了我国企业专利战略管理成本控制存在的主要问题,借鉴国外企业的经验提出了加强我国企业专利战略管理成本控制的对策建议。     

专利制度与企业技术创新

企业与技术有着不解之缘,技术变革是驱动企业发展的一种根本性力量,技术优势是企业竞争优势的主要方面。随着高科技的发展,科技投入也愈来愈大,没有专利的保护,企业既不能收回科技开发的投入,更不能获得高额回报,也就不能为下一轮的技术的研究与开发准备资金。在国际上,发明创造活动的水平是与企业的研究和开发活动水平紧密联系在一起的,专利制度在推动技术、经济和社会发展方面,在促进企业技术进步方面将会发挥积极的作用。专利制度具有三个功能:技术创新、专利保护、推广应用。其中技术创新是基础,专利保护是核心,推广应用是归宿。在一个建立了专利制度的国家,企业的技术创新活动同专利制度相结合才会有勃勃生机。1、在选择项目研究阶段:企业在生产实践中、在市场调查中或从本领域的发展方向中选择项目进行研究时,为了了解本领域、本专业、本技术的发展状况,可以通过专利文献得到正确的判断。实践证明,90%以上的新技术可以通过专利文献了解到。     

论专利权战略在我国企业的实施

企业知识产权战略是国家知识产权战略的基础和主要组成部分。在知识产权战略中,作为其核心的专利战略具有非同一般的重大意义。只有大力发展专利,提高企业的原创性技术拥有量,加大自主创新能力,才能在全球经济一体化的框架下获得话语权。企业作为专利技术原创地,其制订和采用的专利战略对于企业的可持续发展产生着决定性的作用,同企业品牌的建立和市场认同的获得更有着不可或缺的联系。     

面向市场竞争的企业专利申请战略选择与布局设计

在经济全球化环境中．企业面对的竞争越来越激烈．很多跨国公司都高度重视运用专利战略来赢得市场竞争的优势。专利战略是企业利用专利保护作为武器,提高企业竞争能力的总体谋划和策略,是企业经营战略的重要组成部分。专利战略的起点是专利申请战略,只有将符合企业总体竞争战略需要的研究成果申请了专利、获得了专利权,才能为企业运用专利战略赢得市场竞争提供基础。并不是任何技术成果申请了专利后都能身价百倍而独占市场。     

探析我国企业专利战略存在的问题及应对策略

随着我国加入世界贸易组织以及世界经济一体化地不断发展,通过对技术的创新,并将创新成果转化为受专利法保护的垄断技术,已经逐渐成为企业在市场经济活动中获得竞争优势的关键途径.现代企业应当将企业自身的专利问题提升到战略层面,从战略的高度来研究专利技术问题,可以使企业获得更好的经济效益,对企业的可持续发展有着重要的意义.由于我国企业缺乏对专利法律方面的认识和使用经验,致使很多企业无法应对国外企业的专利指控.因此,该文介绍了企业专利战略的概念,分析了我国企业专利战略中存在的问题,最后提出了相关的解决措施.