高校固定资产的内控管理

固定资产的管理是否健全,直接影响着高校是否良好地运行和发展。目前高校固定资产管理的问题日趋突出,缺乏有效控制和监督,内控制度建设滞后于企业。2014年1月1日起施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》要求事业单位加强固定资产内部控制,提高资产利用率,作为事业单位的公立高校应重视和加强内部控制制度的建设,建立起完整有效的内部控制体系。     

发挥内部控制作用,有效防范管理舞弊

由于内部控制有其本身的固有限制,如成本与效益的矛盾,执行过程中有关人员不理解或错误理解内部控制,相关人员串通而破坏内部控制,管理当局逾越控制、滥用职权、对设置或实施的内控不予理睬等,对于管理舞弊,通常的看法是内部控制几乎不可能发挥防范的作用.但内部控制的发展历程表明,舞弊防范始终是内部控制的基本职能.健全有效的内部控制能够防止、发现和纠正管理舞弊.     

公立医院加强和完善内部控制管理探讨

由于多数医院对内部控制制度建设缺乏重视,使得内控制度建设工作及推行工作困难重重,监督机制的薄弱也使得内控制度完善工作进展不顺。可通过加强内部控制意识、提高政策执行力,来推动公立医院内控体系的建立;同时应成立专门监督机制与风险评估机制,不断完善内控制度,利用网络信息优势,实现内部控制管理的时效性。     

完成集团管理的信息化“拼图”

企业管理信息化是企业增强核心竞争力的客观需要,是实现管理创新的重要途径,也是解决当前企业管理中突出问题的有效措施。实践证明,缺乏有效的内部控制机制是影响企业战略贯彻到位的主要因素。因此,企业战略的贯彻实施需要健全、有效的内部控制机制作为保证,而有效的内控机制需要集成化的信息系统和网络化的信息技术来支撑。     

浅谈施工项目成本管理存在的问题与对策

施工项目成本控制直接关系到施工企业的经济效益,针对影响施工项目成本的内控制度、材料成本、项目管理者的基本素质等主要因素进行了分析,并提出了制定企业内部施工定额,实行成本目标管理等相关对策。强调在内部成本控制上应有切实可行的规章制度,要进行科学规范的管理,以最小的成本实现最大的效益。     

电力企业财务内控管理创新途径探析

我国电力行业正处于快速发展的重要战略时期,电力体制改革不断深化,促进了电力企业间的市场竞争,如何在电力企业高效、规范地建设财务内部控制体系,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题。本文围绕这一主题,分析了目前电力企业财务内控管理体系现状,对内控管理创新途径进行了探讨,以期为各电力企业提供参考。     

浅析内控制度建设在营销管理中的重要性

随着现代营销管理理念的不断更新,建立和加强营销管理环节的内部控制制度,降低营销工作风险,已经成为企业管理层的共识.从阐述营销工作内控制度建设的必要性出发,分析了内控制度建设过程中需注意的几个问题,并提出了解决问题的方案,力求通过严谨的制度建设,加强风险管理,提高管理效率.     

国有煤炭企业内部控制探讨

内部控制是现代企业管理的重要手段。总体上讲,我国国有企业内部控制建设起步较晚,特别是国有煤炭企业进入市场较晚,起步更晚,发展较慢。大多数煤炭企业多是从业务流程管理的角度出发,制订了一些内控规章制度,但较少体现内部控制的视角,且完整性、系统性及合理性不够。在内控制度执行方面,有些企业已经实施了内部控制,但没有形成制度;有些企业尽管建立了严格、成文的内控制度,但实施不到位。因此,建立煤炭企业内部控制制度对于煤炭企业的发展有着重要意义。     

企业内控管理探究

企业内控管理是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。本文就企业应科学合理完整地制定内控管理制度谈谈制定内控管理制度应注意的几个方面。     

现代企业人性化管理的思考

现代企业人性化管理作为现代企业管理的一种新型模式,越来越受到企业的推崇和重视。如何在企业内部有效地实施人性化管理,是企业取得发展的关键。笔者探讨了人性化管理问题对企业管理的现实意义,并通过对当前企业中人性化管理的现状进行分析,就现代企业如何实现人性化管理提出合理的建议。     

高校图书馆人本化管理与服务策略探析

图书馆管理与服务人本化是图书馆现代化的需要。阐述了人本管理的内涵及高校图书馆人本化管理与服务的原则，探讨了高校图书馆内部管理与读者服务的人本化策略。     

浅议高校图书馆的人本管理

阐述了知识经济时代,高校图书馆引入“以人为本”的管理理念,实施人本管理的必要性,针对目前高校图书馆管理工作中普遍存在的缺乏人本管理的现象,从建立参与化管理制度、健全培训制度、完善激励机制、营造和谐的人际关系等方面提出了高校图书馆实行人本管理的有效途径。     

高校图书馆的知识管理与人性化管理

简述了图书馆知识管理和人性化管理的意义及作用,探讨了图书馆知识管理与人性化管理的关系.     

高校图书馆人本管理概论

研究了高校图书馆人本管理的起源、发展,分析了高校图书馆人本管理的本质,讨论了如何在高校图书馆中实行高度辩证统一的人本管理,为高校图书馆切实实行真正意义上的人本管理提供了现实指导。     

小议人文管理与高校教学管理

阐述了人文管理的基本理念,介绍了教学管理的管理内容,探讨了如何将人文管理运用到教学管理中,并根据这一理念即去设计管理模式。     

人本管理是现代企业管理的关键

从管理的发展演变入手，通过分析国外企业人本管理的经验以及人本管理在中国企业，特别是国有企业中的重要作用，为构建符合中国企业实际的人本管理模式提出一些建议。     

学院制条件下高校财务管理的思考

学院制是高校内部管理体制改革的重要举措之一.高校应从建立校、院二级财务管理体制人手,在财务管理体制、收费管理、预算管理、内部控制等方面强化内部竞争机制,激发高校自身的内在活力,使高校财务管理"统而不死,活而不乱".     

信息时代图书馆需加强人本管理

阐述了图书馆人本管理的实质，指出图书馆工作的新形势需要加强人本管理，提出了图书馆实行人本管理应采取的主要措施。     

21世纪图书馆的人本管理与管理创新

随着2l世纪知识经济时代的到来，随着管理科学的发展以及现代化技术在图书馆的应用，图书馆的管理体制明显滞后．要充分发挥信息服务的职能，图书馆必须实施管理创新，引入人本管理的理念．联系图书馆的工作对这一理念的核心内容加以阐释，并就如何贯彻人本管理的思想，实现图书馆的管理创新进行了讨论．     

图书馆管理体制变革的关键——人本管理

主要论述了图书馆实行人本管理的必要性，指出人本管理是图书馆进行管理体制改革的核心与关键，并从建立激励机制、培养人才、树立德治观念、营造学术氛围等方面提出了创建以人为本的图书馆文化的具体措施。