用友软件跃居亚洲第二大ERP软件供应商

全球著名数据调查公司IDC的最新研究报告显示，在2002-2004年度全球前60大ERP供应商中，用友公司以年均36%的增长率位列成长速度最快厂商的第二位，并跃居亚洲第二大ERP（企业管理软件）供应商位置。这是亚太地区ERP软件供应商有史以来最好的成绩，标志着中国软件企业在全球ERP软件市场中的迅速崛起。     

基于AHP和模糊理论的ERP供应商评价模型研究

随着市场竞争环境的日益激烈,企业为了提升自身的管理水平和综合竞争力,越来越多的企业把目光投向企业信息化来重塑自己的核心竞争力。ERP作为典型的信息化集成解决方案,近年来在企业受到不断的关注,企业也投入巨资来实施ERP系统。但纵观整个ERP的实施效果,真正成功的案例很少,究其原因,其中一个很重要的原因就是实施前对软件供应商缺乏科学的评价体系,最终导致整个ERP实施项目的失败。在这样的背景下,根据层次分析方法（AHP）以及模糊综合评价方法的相关原理,构建了企业在ERP系统选型中对供应商的评价指标体系和多级模糊综合评价模型,将定性分析与定量分析的方法有效地结合起来,为企业在ERP软件供应商的选择上提供强有力的决策支持,确保企业的正确决策,从而保障ERP系统的成功实施。     

基于支持向量机的ERP软件供应商选择

为了选择合适的ERP软件供应商,提出了一种基于支持向量机建立ERP软件供应商评价系统的方法,给出了ERP软件供应商评价指标体系及具体量化方法,采用支持向量机的分类策略建立ERP软件供应商的评价模型,最后通过一个中型造纸企业对ERP软件供应商选择的实例证明了基于支持向量机的ERP软件供应商评估系统的可行性和实用性。     

ERP在制造企业管理中应用的回顾与思考

本文主要讨论ERP在制造业企业管理中的应用成败及产生原因。首先对制造业ERP应用情况进行了回顾,指出ERP实施成功率低的原因主要在于ERP软件、企业自身及应用环境等方面。接着对ERP实施现状进行了思考,提出了改变这一局面的相关措施。如企业自身应加强基础建设、进行业务流程重组、重视ERP咨询、慎重选择软件供应商等。     

企业如何做好ERP系统的选型

企业资源计划(ERP)是集成了供应链等先进管理理念的管理工具,企业实施ERP系统是提高其竞争力的有效手段,则这又要面临ERP软件选型的问题。针对ERP软件选型困难的实际问题,企业应当做好软件选型的准备工作,选型过程中充分考虑供应商实力、软件水平等因素,保证选型工作的成功。     

ERP软件选型的过程和方法研究

分析了ERP软件选型的过程，重点讨论了最佳方案的选择．理论构建了包括ERP软件质量、ERP供应商情况、企业自身情况、成本效益四大类指标的ERP软件选型评价指标体系，并以实例进行了说明．     

基于版本批量定制的ERP产品和实施服务研究

从我国企业实施ERP(Enterprise Resource Planning)软件成功率不高这一普遍关注的难题入手，指出问题的主要原因不在ERP应用企业一侧，而在软件产品供应商和软件实施服务供应商一侧。通过对企业管理应用软件MRPII／ERP发展过程的深入研究，提出了管理软件及其实施服务发展的3阶段说，并对“个案项目型”、“版本参数型”及“版本自助型”等3阶段的特点、问题及解决方案进行了分析。在此基础上，重点研究了版本自助型阶段的条件，系统地提出了“基于版本批量定制的ERP产品和实施服务”的新构想，并对实现这一新构想的关键技术进行了探讨。     

ERP环境下制造业实施集中采购之关键技术探讨

目前越来越多的企业计划或已经实施集中采购项目，但其实施的效果不能令人满意，就制造业采购模式，集中采购和ERP的概念作了初步探讨，并在ERP环境下，对企业信息标准化、供应商综合评价体系和基于供应链的标准成本体系的建立等制造业实施集中采购的关键技术进行了研究，总结出企业信息标准化是实施集中采购的基础、供应商优化管理和降低采购成本、提高采购质量是实施集中采购的关键和目标。     

版本自助型ERP产品研究

我国企业实施ERP软件成功率不高的原因是因为ERP应用企业一侧存在各种问题.通过对企业管理应用软件MRPII/ERP发展过程的研究,提出了管理软件及其实施服务应分为三大发展阶段的新见解,即定义为个案项目型阶段、版本参数型阶段和版本自助型阶段.在此基础上,提出了"基于版本自助型的ERP产品"的新构想,并对实现这一新见解的关键技术进行了深入探讨.研究结果表明,问题的主要原因不在应用企业一侧,而在软件产品供应商及实施服务供应商一侧.     

浅论ERP项目的实施策略

本文阐述了ERP项目在企业管理中的巨大作用，并结合自己在实践中的体会，对企业在实施ERP项目时应做的前期准备工作，企业如何选择最适合自己的ERP软件系统和企业在实施ERP项目时应注意的几个关键问题给出了一些建议和策略。     

我国企业ERP实施的能力成熟度分析

本文通过总结国内外对ERP实施的成功因素法 ,借鉴软件开发过程的能力成熟度模型 ,提供企业一个基于过程改进的“ERP实施的能力成熟度模型” ,把企业ERP实施的能力成熟度用原始级、可重复级、已定义级、可管理级和优化级来区分 ,以求ERP应用企业、ERP软件公司、ERP咨询公司重视对ERP实施的能力成熟度评估 ,使得项目成员能够按照ERP实施步骤预料实施结果与计划的吻合程度 ,促进企业针对实施标准进行持续的过程改进 ,提高ERP软件实施的质量 ,促进企业管理模式的更新 ,使得企业按时、按预算、按效果地完成ERP管理工程     

“项目驱动企业化培养”的人才培养模式探究——经济信息管理专业人才培养模式改革

人才培养模式是实现培养目标的具体方式。经济信息管理专业“项目驱动企业化培养”的人才培养模式,以ERP项目为结合点,依托ERP软件公司和ERP软件应用商,以市场需求为导向,开展企业化培养人才,通过人才培养方案制定、实施、实践教学体系构建、教学团队建设等方面深入合作,全程工学结合,培养“毕业就能上岗”的高素质技术型专门人才。     

任务型企业资源管理系统的开发

通过研究任务型企业资源管理系统和企业流程重组的关系,提出基于工作业务流程的任务型企业资源管理系统的开发必须从企业组织结构和业务流程重组入手,且任务型企业必须能够根据企业内部和外部环境的变化,以最快和最为合理的方式建立公司的组织模型、功能模型和流程模型的观点.根据这一观点,探索了通过软件平台分层技术将应用软件业务逻辑和开发技术相对分开,并由此找到软件开发中标准化与个性化之间的恰当结合点.最后具体论述了在流程导向时代,任务型企业资源管理系统的功能设计、数据库设计和硬件环境设计,为面向项目管理的任务型企业资源管理系统开发作出了有价值的探索.     

石油运输企业ERP系统的设计与实现

针对石油运输企业生产运输管理中所存在的运输车辆维护保养难、后勤保障困难、零配件库存量大、管理流程缺乏可控性和优化性的问题 ,在所开发的某石油运输企业管理信息系统中 ,采用企业资源计划 ( ERP)系统先进的管理思想和方法 ,提出了一个石油运输企业资源计划生产管理和车辆维修保养的一般流程 ,给出了石油运输企业 ERP系统的组成和相应的软件体系结构 ,该 ERP系统的设计与实现有利于提高企业管理水平 ,降低库存     

企业管理集成化软件-ERP

通过对企业资源计划——ERP(Enterprise Resource Planning)系统的概念、基础理论及其发展历程的阐述，分析说明ERP系统的形成源于企业管理模式的分析与提炼，并随着信息技术的发展而逐渐成熟．ERP的基础理论对于国内外企业具有普遍适用性，同时，伴随实际应用过程。ERP系统吸纳了众多企业先进的管理思想与方法，从而成为目前国际通用的、全方位的企业管理信息化集成软件．     

面向供应链管理的ERP初探

论述了供应链管理(SCM)的基本内涵,面向SCM的企业资源计划(ERP)的功能组成及其成功实施的条件.企业资源计划(ERP)不仅是先进的管理软件和工具,而且也是现代管理思想的集成系统.面向供应链管理的ERP是企业未来发展的方向,对其进行研究具有理论和实践的双重意义.     

A Study on the Architecture of Flexible ERP Based on Multi-Agent Technology

Traditional ERP software system cannot efficiently su pport new management ideas such as BPR, DEM and virtual enterprise which emphasi zes that enterprise should be adjusted to market changes and business process ch ain and value chain should be integrated tightly. To solve these problems, this paper proposed the conception of Flexible ERP system. F-ERP is a self- adapti ve software system based on multi-agent technology. It developed the followin g kind of agents which are useful for F-ERP: business p...     

基于VWESA平台解释引擎的研究与设计

本文提出了一个适合微小企业的ERP系统开发平台——VWESA(Visual Web ERP System Architect)平台.该平台基于Eclipse插件技术,并按照SOA规范对企业业务流程及其功能进行服务抽取.通过平台提供流程建模环境和页面编辑环境分别对企业业务流程进行建模以及对ERP应用系统的界面进行设计,并交付给解释引擎解析,可快速生成满足企业需要的ERP应用系统,从而缩短软件开发周期,增强系统对企业业务多变的适应性.解释引擎在平台中处于核心的地位,它确保流程的正常运行和页面之间的正确跳转,并将生成的ERP应用系统快速部署和发布到Web应用服务器上,为平台的实现提供了重要保障.