高绩效人力资源管理系统的再认识

本文通过回顾高绩效人力资源管理实践的内涵和结构,以及相关的研究结果,指出当前对高绩效人力资源管理系统存在的一些误区以及研究中应亟待解的问题,并针对所提问题提出了相应研究意见和建议。     

人力资源管理系统的设计与实现

人力资源管理系统，是充分利用计算机网络与信息管理的功能，实现人力资源管理工作的计算机信息化，人力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段。本文通过对河南高速公路服务区管理公司人力资源管理系统建设过程的研究和探索．总结了人力资源管理系统的一般结构，并对其软件系统进行了设计和实现。     

高绩效工作系统

高绩效工作系统(High Performance Work System,HPWS)近几年来开始受到学术界和企业界的广泛关注。虽着市场环境变化,高绩效工作系统的内涵和理论也不断的发展变化。理论与企业的实践充分的结合,使其在实施过程中更加的顺利。高绩效工作系统与企业人力资源管理实践密切相关,它贯穿与人力资源管理的各个方面。同时企业在建立这种系统时要检视企业自身的价值体系,形成员工与企业的共同的愿景,进而不断的进行价值的创造。     

如何进行地勘单位的人力资源管理与绩效考核

面对国有企业人力资源改革的浪潮，事业单位必须借鉴国内外人力资源管理的理论和方法，建立以人为本、体现出人与知识的、价值的、高绩效的人力资源管理模式，完善事业单位管理体制和运行机制，调动单位干部职工的积极性，从而更好地为企业的发展多做贡献。笔者就如何探索地勘单位的人力资源管理与绩效评价体系谈几点粗浅的认识。     

绿色人力资源管理对环保绩效的影响研究

融合战略人力资源管理的内容观和过程观,以中国企业为研究对象检验绿色人力资源管理系统对企业环保绩效的影响,探讨绿色双元创新在两者之间的中介作用。研究表明,绿色人力资源管理系统对企业环保绩效有直接和间接影响,绿色双元创新在此过程中起到部分中介作用;人力资源管理系统强度正向调节了绿色人力资源管理系统和绿色双元创新的关系,同时正向调节了绿色双元创新在绿色人力资源管理系统与环保绩效之间所发挥的中介作用。研究结果丰富了我国绿色人力资源管理内容和过程,为我国企业进行绿色创新活动提供实践启示。     

企业人力资源数据模型解析

为了应对激烈的市场竞争，企业需要加强内部人力资源管理工作。本文针对企业人力资源管理不够完善的现状，建立了人力资源数据模型并进行了功能解析，希望有助于企业引进合适的管理系统，提高人力资源管理工作的有效性。     

战略导向的人力资源管理系统

指出战略导向的人力资源管理系统是现代企业获得竞争优势、实现可持续发展的重要举措,通过对企业竞争优势与核心能力的分析,论述了战略导向对人力资源管理系统的影响,旨在寻求构建战略性人力资源管理系统时各职能模块在战略上与企业战略的结合方式.     

论述人力资源管理中的几大实践

<正>本文通过对近20个本土知名企业的人力资源管理案例的研究以及对大量管理人员的深度访谈,本文归纳出中国企业高绩效人力资源管理几大实践。这几大实践来源于中国本土人力资源管理实践的总结,同时也具备现代人力资源管理理论的支撑。1核心人才的高报酬激励吸引、留住和激励企业的价值创造者高工资往往能够给企业带来高素质的员工队伍。在20世     

论人力资源管理系统在大型煤炭企业管理中的重要作用

随着企业升级和信息化的快速发展,人力资源已经得到企业各级领导层的重视,各种人力资源管理系统也应运而生,提供的各种薪资管理和数据分析,为领导决策和企业发展提供了技术支持.本文以冀中股份人力资源管理系统为例,着重叙述了它的强大管理功能以及对企业发展的重要意义.     

论事业单位的人力资源的管理与绩效考核

面对当今国际化．信息化的时代浪潮，我国的人力资源管理必须借鉴国外先进的理论和方法，建立起以人为本、体现出人与知识的价值的，高绩效的人力资源管理模式，建立起能够参与外部人才竞争的人才使用和开发机制．而如何进行人力资源的绩效考核和评估关乎到这一目的能否顺利完成，基于此目的，本文对我国人力资源管理与绩效考核的现状和发展进行了探究。     

信息技术在煤矿企业人力资源管理中的应用

本文针对企业现状,提出人力资源管理要与信息技术相结合,建立现代人力资源信息化管理系统,阐述了信息技术对人力资源管理的影响和目的,该矿在企业今后人力资源信息化管理中要不断完善,提升管理效率,提高企业竞争力。     

工资绩效管理误区及企业薪酬策略

随着人在企业中的地位不断上升，人力资源管理进一步成为企业管理中的关键。绩效管理作为整个企业激励体制的基础，也当之无愧地成为了人力资源管理的关键。但在这个关键领域，却存在着不少的误区。本文论述了绩效管理系统建设中常见的问题。     

浅析以素质模型为核心来构建HR体系

企业获取持续竞争优势的来源和基础是核心竞争力；而核心竞争力最终来源于企业中的人力资源。凭借于企业员工所掌握的核心专长与技能。这种核心专长与技能除了表现为员工所具备的知识和技能外，还包括他们潜在的，可以通过不同方式表现出来的内驱力与个性特征等，即素质，素质才是真正导致员工产生高绩效的内在动力源泉。笔者认为通过企业自身素质模型的构建，能够将企业核心能力转化为企业需要员工所胜任的素质群体，将其作为整个HR体系构建的基础与起点，对人力资源系统的有效运行以及组织战略的实现具有重要的现实意义。     

如何塑造高绩效团队

企业若要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,并提高核心竞争力实现可持续发展,建立可行的高绩效管理体系是必由之路,高绩效管理必须注重塑造企业的团队精神,本文论述了塑造高绩效团队的必要性及如何塑造高绩效团队。     

企业人力资源管理系统的分析与实现

分析了企业人力资源管理的特点,借鉴目前人力资源管理方面的先进方法,设计开发了某企业的人力资源管理系统,介绍了用PowerBuilder7.0开发系统的总体实现方法和技术特点。     

论企业人力资源管理

在知识经济时代，人力资源已成为经济和社会发展的第一资源。因此，现代企业总是把人力资源开发放在相当重要的位置，以人为本也就成了很多企业管理之道。本文企业如何加强人力资源管理作一些分析。     

人力资源管理与企业绩效关系的SD模型

为了科学分析人力资源管理与企业绩效的内部作用机理,构建了人力资源管理和企业绩效关系的SD模型,阐明了各流率受流位控制的线性关系.人力资源管理系统的总体结构表明:对于与企业绩效有同向关系的人力资源管理模块,企业必须加大管理力度;同时要减少与企业绩效有反向关系的人力资源管理模块对企业绩效的负作用,以增加企业绩效.该研究进一步明确了人力资源管理与企业绩效之间的作用关系.     

浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策

人力资源管理是企业生存与发展的根本，尤其对于中小企业而言显得尤为重要，因为中小企业在我国的国民经济中占有十分重要的作用，对经济的发展起着决定性的作用。而人力资源作为企业管理的关键，也越来越受到企业管理者的重视。但是，由于目前我国的中小企业还没有形成完善、科学的人力资源管理系统，在人力资源规划认知以及技术人才方面还存在不少的问题，那么如何处理好企业目前面临的这种问题，加强人力资源管理，促进中小企业经济发展，是摆在我们面前的首要任务，本文就此展开探讨。     

秦岭公司人力资源管理系统设计和实现

利用VB和SQL SERVER2000开发人力资源管理系统,以客户／服务器模式高效地实现了人力资源管理系统的各项功能,可进行多条件查询、更新、打印、密码设置、工资和奖金的统计发放等功能。提升了企业的效率和竞争力,满足了现代企业管理的需要。     

企业战略需要正确的人力资源配置作基石

从人力资源的角度看，陈老板的直销企业遇到问题是非常正常的。仔细分析案例可以发现，尽管做了十几年的企业，但陈老板具有早期中国老板的通病一一不重视人力资源，在制定战略时不考虑人力资源战略，没有配套的人力资源规划。这种对人力资源的不了解、不重视直接导致他在做直销企业时的人力资源配置错误，使企业在初创时走了很多弯路，并为以后的发展埋下隐患。