欠发达地区人才流失的内在原因及其解决对策

欠发达地区人才流失一直困扰着当地经济的迅速发展,影响人才流失的原因很多,本文从人才流失的内在原因进行分析,即人才发展空间有限,心理契约遭到破坏;人才对组织环境的认同感降低,渴望异地图举;人才对组织发展前景感到渺茫,选择自我逃避,针对人才流失的内在原因,提出如下解决对策即拓宽人才发展空间,汇聚向心力;提高人才对组织的认同感,增强凝聚力;改善人才对组织发展的期盼,提高感召力。     

经济欠发达地区高校人才流失的思考

通过对我国经济欠发达地区高校人才流失这一现象分析,对经济欠发达地区高校人才大量流失这一现象产生的原因及造成的后果作了较为详实的说明;对经济欠发达地区高校稳定和吸引人才提出了几点措施,并提出了一些想法。     

试论企业人才流失的原因及应对策略——以山东省某集团公司为例

企业人才流失是企业的人才外流超过合理限度。人才流失不论对企业还是对员工，其影响都是很大的。企业人才流失的原因是多方面的，也可以多角度的分析，但归结到企业与人才的关系方面，可以总结为人才的需求没有得到及时，有效的满足。本文以马斯洛的需求层次理论为基础，从人才的需要的角度分析了人才流失的原因，并针对原因提出了应对策略。     

欠发达地方高校人才流失对师资队伍建设的影响及对策

人才是高校发展的动力，高校之间的竞争主要是人才的竞争。在激烈的人才市场竞争中，引发了经济欠发达地方性高校高层次各才的大量流失，文章通过分析地方高校人才流失对师资队伍的影响，提出了应对的策略。     

浅论我国石油企业的人力资源管理

现代企业的竞争就是人才的竞争,合理的管理和开发人力资源是现代企业进行经营管理活动的一项重要内容。我国石油企业应改善人才管理制度、激励制度,用合理的制度留住人才,用好人才,创造适合人才发展的软环境,防止人才流失。     

企业人才流失分析与对策研究

面临着激烈竞争与严峻挑战的21世纪，“人才资源”成了热门话题。对于一个企业来说，人力资源是企业发展最重要的资本，人力资源管理优劣，直接关系到一个企业的生存死亡。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，因此，现代企业如何留住人才是促进企业发展的关键。本文将详细叙述现代企业人才流失的现状，细致分析人才流失的原因，并提出应对人才流失的措施。     

试论企业人才流失的原因及应对策略 ——山东省某集团公司案例分析

企业人才流失是指企业的人才外流超过合理限度。人才流失不论对企业还是对员工,其影响都很大。企业人才流失的原因是多方面的,也可以多角度的分析,但归结到企业与人才的关系方面,可以总结为人才的需求没有得到及时、有效的满足。本文以马斯洛的需求层次理论为基础,从人才的需要的角度分析了人才流失的原因,并针对原因提出了应对策略。     

人才流失的原因及对策建议

在当今世界经济日益全球化和知识经济不断发展的今天，人才的发展对于一个企业的发展起决定作用。然而由于各种内外因素，现代企业在不同程度上存住一定的人才流失现象，本文就针对这种现象，从一个新的角度即“人才流失也是财富”这一理念出发，就现代企业如何应对人才流失问题进行了探讨性分析。     

欠发达地区医院人才工作的问题与对策研究

随着医疗改革的深入推进，欠发达地区医院如何推进人才工作，并依托人才不断提升公立医院学科建设发展水平，提高医疗服务能力，实现医院跨越发展已经成为欠发达地区卫生行业的重要课题之～。以毕节市人民医院为例，研究欠发达地区公立医院人才工作对策。     

企业人才流失的原因与对策分析

人才流失是企业中普遍存在的现象,但人才的过度流失容易使企业产生不稳定因素,严重影响企业培养人才的积极性,造成人才流失的连锁反应,由此引发的人才危机可能对企业的发展造成致命的威胁。本文分析了企业人才流失的主要原因,并提出了防止企业人才流失的对策,旨在为企业更好的发挥人才的积极作用。     

企业人才流失对策探索

根据组织寿命学说和库克曲线理论,组织之间的人才流动对组织、行业和经济的发展都是有好处的,但是过于频繁的人才流动会严重阻碍企业的发展。探讨的人才流失属于人才过频的主动流动,所定义的人才是指对企业和组织发展较为重要的中高层管理人员或技术人员。通过挖掘人才流失微观因素,描述企业人才流失的动态过程,就其关键点位置进行控制,探索企业人才流失的对策。     

现代高校人力资源管理与开发

分析了目前高校人力资源管理中存在的用人观念落后、缺乏规范的人才培养制度、人才流失严重等问题,提出了加强人力资源管理和开发的措施。     

对企业人才流失现象的探析

分析了造成企业人才流失的原因和人才流失对企业造成的损失,对如何留住人才、提升企业的人才竞争力进行了探讨。     

中小企业人才流失问题及其对策探讨

人才流失问题已经成为制约我国中小企业发展的主要问题之一,现以中小企业人才流失的现状和原因为基础,探讨有效控制中小企业人才流失的对策,以促使其健康、快速发展。     

需求层次理论在人才流失控制中的应用

企业的发展离不开人才资源,如何避免人才流失是企业人才资源管理的一个难题。将马斯洛的需求层次理论应用于企业人才资源管理,尽量满足员工的五个层次的需要,培养企业人才的忠诚度,可避免企业人才流失。     

欠发达地区“老字号”品牌振兴策略简

在经济全球化趋势不断增强、市场经济快速发展的环境下,“老字号”企业,特别是欠发达地区“老字号”企业的生存和发展面临巨大的挑战.采取有效策略加强“老字号”品牌的保护和振兴工作已刻不容缓.     

人力资源——企业发展之源

人力资源管理是企业发展的基础.但在传统的人力资源管理中,只是单纯地作为人事管理.随着知识经济的发展,人力资源管理作为企业战略发展的合作伙伴日渐以开放的理念、科学的方法和高效的人才被重视.     

创新之忧:中国科技人才流失严重

在知识经济时代,科技人才成为各国共同争夺的稀缺资源,也是各个国家、地区与企业竞相争夺的"核心资本"。在世界人才争夺战中,中国处于劣势。中国要走自主创新之路,既要正视全球化的大趋势,又不能忽视人才流失这一严重问题。同时必须营造有利于创新的环境,提高科技人才的创新能力,造就有竞争力的创新人才队伍。     

北京中关村科技园高技术人才流失影响因素的研究

北京中关村科技园区是全国最大的高技术聚集区,高技术企业稳步发展已具备相当规模,但是高技术企业人才的流失,严重制约着高技术企业的生存和国民经济的发展。以中关村科技园区为研究对象,深入分析人才流失的现状和特点,从影响企业人才流失的外部因素、企业因素和个人因素着手进行分析,通过建立人才流失的预警管理、签订保密和竞业禁止协议、采用愿景式的科学管理方式、建立公平的业绩评价机制四方面构建企业人才流失的控制机制,帮助企业留住人才。     

浅谈提高企业员工素质

该文从提高员工的素质是面对新世纪的客观要求、提高员工素质与煤矿企业的、工作机制、社会环境及经济效益的关系、提高员工的素质,要加强对职工的培训、加强对人才工作的管理,防止人才流失四个方面阐述了如何提高企业员工素质,具有一定借鉴意义。