企业人力资源管理激励机制的浅析

在人力资源管理中,充分发掘企业人力资源,科学把握其特点、规律,并在此基础上构建行之有效的人力资源激励机制,已成为促进企业经营管理效率的关键。当前企业激励机制中普遍存在着激励方式单一化,激励层次简单化,需要构建多层次的企业激励机制,进而推动企业的可持续发展。本文阐述了人力资源管理中的含义,列举了几种激励理论和人力资源激励机制应坚持的原则,并且提出了应注意的问题。     

论图书馆人力资源管理中的激励机制

分析了图书馆激励机制的特点,阐述了图书馆人力资源管理中实施激励的基本原则和方式。     

浅谈企业人力资源管理之激励机制

经过严重的经济动荡后企业间的竞争逐步转向以人力资源为基础的竞争,人才成为企业发展最为关键的资源。如何建立一套科学有效的企业管理激励机制,最大限度地激发企业员工的积极性和创造性,使他们更好的为企业服务,是企业关注的首要问题。因此,人力资源管理有效的激励机制对提高和加强企业的人力资源管理具有重要的理论意义和实用价值。     

试论图书馆人力资源管理中的激励机制

从激励的理论、方式、选用、程度等方面论述了图书馆人力资源管理中的激励机制和实施要点。     

激励机制在供电企业人力资源管理中的作用

分析了供电公司人力资源激励机制的现状,阐述了完善人力资源激励机制的途径,指出建立健全人事激励机制是现代人力资源管理的核心。     

浅谈图书馆人力资源管理的激励机制

图书馆人力资源的激励机制是在科学发展观指导下实施人文关怀的重要举措,能够有效地调动起图书馆员工的工作积极性与创造性,促使员工发挥潜能,促进图书馆服务质量和服务水平的全面提高。本文将简要分析图书馆激励机制的重要意义,然后就图书馆管理者如何建立健全有效的激励机制提出一些建议,希望能够对有关方面有所启示。     

论激励机制与人力资源管理

<正>在全球化的市场竞争愈来愈激烈的情况下,我们越来越意识到如今最剧烈的竞争是人才的竞争,人才争夺战愈演愈烈。如何留住人才,如何让医院的人力资源充分的发挥出自己的潜力,医院如何充分的调动人力资源的潜力,这确实是一个值得探讨的问题,而员工的激励机制制定的是否合理,又成为决定调动人力资源潜力的一个重要原因。1关于激励的理论有许多关于激励员工的理论。一些理论认为,领导者或管理者能     

浅析人力资源管理中的危机激励法

在人力资源管理中,时常会出现通过绩效考核进行正负激励都没有效果的情况,这时就需要新的激励机制和方法来解决。详细探讨了危机激励法在人力资源管理中的运用。     

浅析激励机制在酒店人力资源管理中的运用

酒店人力资源管理中引入激励机制可以调动员工的行为积极性,增加良性竞争。文章分析了激励的定义,指出了当前酒店人力资源管理中激励缺失的现状,并就此提出了相应的对策。     

浅谈激励在人力资源管理中的作用

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素。建立科学合理的激励机制,充分发挥激励在人力资源管理中的作用,挖掘员工潜能,调动其积极性是企业势在必行的任务。     

酒店人力资源管理的激励机制设计探究

在市场经济不断的发展之下,人力资源管理愈加的成为市场竞争中的重要竞争因素之一。人力资源管理中激励机制的应用,可有效提升酒店各方面的效益。本文就酒店人力资源管理的激励机制设计的主要原则,以及主要激励方法和分类激励机制的应用进行分析,以促进酒店业的长远发展。     

激励机制在施工企业人力资源管理中的应用研究

本文通过对人力资源管理激励工作的探讨,分析研究了如何建立一个有效激励机制来提升施工企业管理水平和经济效益,这是摆在所有建筑施工企业面前的一个重要课题,     

论企业人力资源管理

在知识经济时代，人力资源已成为经济和社会发展的第一资源。因此，现代企业总是把人力资源开发放在相当重要的位置，以人为本也就成了很多企业管理之道。本文企业如何加强人力资源管理作一些分析。     

浅析关于人力资源管理激励机制的创新

人力资源是企业发展第一资源,人力资源管理激励直接影响人才流失和经济效益的实现,当前职业生涯规划缺失、培训需求分析缺少、薪酬激励体系不完善、良好企业文化氛围困乏、沟通渠道的阻塞等,直接影响了对人力资源的激励。     

高校图书馆人力资源激励机制探讨

充分优化图书馆人力资源的激励机制,并引入合理的手段来调动馆员的积极性,具有十分重要的意义。从人力资源激励的视角,探讨了当前高校图书馆人力资源激励机制的主要缺陷,分析了人力资源激励机制缺陷的成因,提出了完善高校图书馆激励机制的具体对策。     

论现代图书馆人力资源开发与管理

针对目前图书馆人力资源管理的现状，从树立图书馆人力资源管理新理念、实行目标管理、引进竞争机制、创建激励机制及重视人力资本投入等几个方面探讨了创建图书馆人力资源管理的新理念与新机制。     

浅谈公共组织的人力资源管理与激励机制

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心。本文运用公共组织人力资源管理知识,论述了如何才能对公共组织实施有效的人力资源管理等问题,并着重提出将组织的目标与任务和员工的个人需要与职业抱负融为一体,从而提高组织的劳动生产率和个人对职业的满足程度,以形成组织的凝聚力。     

上市公司人力资源激励机制的若干问题探讨

新时代条件下,科学技术是第一生产力,随着市场经济的不断发展,掌握科学技术的人才已经越来越成为市场主体竞争的焦点,企业人力资源管理的重要性也越来越突出,科学有效的人力资源管理方法可以最大限度地将人力资源转化为人力资本;为了提高企业人力资源管理水平,激励机制的重要地位不容忽视,激励机制的充分发挥不仅可以提高工作人员的工作积极性和创造性,还能够提高企业的整体竞争力,从上市公司的人力资源管理工作出发,探讨构建上市公司人力资源管理激励机制的相关问题。     

论高校图书馆的人力资源管理

本文从未来的角度论述高校图书馆的管理方向，提出了运作人本思想实施图书馆人力资源管理，实行宽容管理，发挥群体优势，充分调动图书馆员的积极性和创造性。     

图书馆人力资源管理探析

从我国图书馆人力资源管理的转型入手,探讨了新形势下人力资源管理的定位问题,同时阐述了图书馆文化对人力资源的激励功能以及图书馆制度对人力资源的约束功能等。